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1、水电、暖通空调、燃气安装工程管理工作细则1、工程进度控制：1.1根据土建工程施工进度计划，合同要求以及给排水、消防通风、空调专业的具体情况，要求各分项工程安装单位提交切实可行的施工进度计划，审查认可，提出修改意见。1.2根据总进度计划，提交各分部分项工程的季度、月、周的具体计划安排。1.3紧密配合土建施工，保证各专业的预留预埋不影响土建工程的施工进度。1.4根据土建施工进度科学、合理的安排给排水、消防、通风空调专业间的交叉作业，不影响装修工程的施工进度。1.5制定各专业主要设备、材料的供应和进场计划，并保证按计划及时到位。1.6督促施工单位做好施工进度控制，对施工进度进行跟踪检查，掌握施工动态
2、。1.7采用新材料、新工艺、缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间。1.8及时召开进度协调会，解决给排水、消防、通风空调、强弱电专业之间的进度矛盾，提出进度调整的措施和方案，确保整个工程进度的实施。2.工程质量控制2.1、施工准备阶段2.1.1审查各分项工程分包单位的资质，重要的安装工程必须有相应的安装许可证。2.1.2审查施工单位的施工组织设计和施工方案，并提出改正意见。2.1.3审查施工单位的质量保证体系及安全技术措施，并提出改正意见。2.1.4熟悉施工图纸，审查各专业图纸是否符合设计规范，施工图纸是否 满足施工需要，协助做好优化及改善设计工作。2.1.5组织图纸会审及设计单位向施工单位的技术
3、交底。2.1.6审批各分项工程，单位工程的开工报告。2.1.7严禁擅自让未经同意的分包单位进场。2.2施工阶段2.2.1做好材料和设备的检查工作，进场的镀锌钢管等材料和设备按有关规定进行送检，不合格的材料和设备不能进场。2.2.2进口设备必须有报关单和海关商检书。2.2.3尽量使用环保、节能、防腐、使用寿命长的新型管材。2.2.4严禁擅自采用未经认可批准的管材及其它材料。2.2.5做好各专业管线隐蔽工程检查及验收。2.2.6严格执行工序交接制度，做好每道工序验收工程，上道工序合格后才能进行下道工序的施工。2.2.7在施工过程中对工艺过程的质量进行控制，把握各专业质量控制要点，进行全面控制，各专
4、业质量控制要点如下：2.2.7.1给排水管道工程：a.安装集团及坡度、管道接头b.管阀连接位置及接头c.水压试验d.水表、消火栓、卫生洁具、器件、阀门规格及数量e.自动喷洒、水幕位置、间距、方向f.水泵安装位置、标高、试运转轴承温升g.排水系统通水试验2.2.7.2通风空调工程a.冷冻机组安装的位置、标高b.风管、风机盘管的位置、标高、坡向、坡度、接头c.风管、制冷管道的保温措施d.空调器及风机安装位置、标高e.管道穿墙或楼板套管，缝隙嵌填严密、防水f.阀门安装位置g.设备试压及系统试运转h.冷冻机组进行水温、水量2.2.8审查施工单位的水压试验方案和设备试验车方案2.2.9对重要的水压试验及
5、单车试运行，设备试车要进行旁站监理2.2.10严格执行国家有关建筑安装质量评定标准，对分部分项工程进行质量评定。各专业标准分别如下：给排水工程GBT302-98；通风空调工程：CBT304-922.2.11定期组织质量协调会，动态控制工程质量2.2.12检查施工安全防护措施以及设备成品的安全保护2.2.13组织单位工程的竣工验收，审查竣工验收资料2.2.14审核各分项工程竣工图及其它技术资料2.2.15编写各专业工程总结亲爱的朋友，上文已完，为感谢你的阅读，特赠送另一篇住建局清理吃空饷工作总结范文，如果下文你不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！某乡镇先进集体申报材料 乡位于县城西南3公里处，下辖
6、12个行政村，总人口23682人，由于历史的原因和受水资源的制约，长期以来主要以种植为主，结构单一，导致农民增收步伐缓慢。近年来，我乡在州、县两级党委、政府的正确领导下，认真贯彻党的路线方针政策，努力实践“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，牢牢把握改革、发展、稳定大局，紧紧围绕经济建设这个中心，深入开展创建先进集体活动，大力实施“项目立乡、特色农业兴乡”战略，自加压力、振奋精神、与时俱进、扎实工作，团结和带领广大干部群众顽强拼搏，战胜了各种困难和自然灾害，取得了创建先进集体与经济设同步发展的好成绩。截止到2005年底，全乡完成国民生产总值4930.52万元，同比2004年增长了0.17%
7、；农民人均纯收入达到1254.1元，同比2004年增长了6%。2003年和2005年度，两次荣获自治州先进集体先进单位，2004年被评为自治州“六个好优秀乡镇”并通过克孜勒苏柯尔克孜自治州委员会验收。 一、抓教育，严管理，强化队伍素质 农村干部的素质高低，直接决定着农村经济社会的发展。该乡充分认识到拥有一支高素质的干部队伍，才能促进农村改革的深入，才能带领广大人民群众共同致富达小康，所以该乡始终把加强干部队伍素质作为加快发展的基础，想办法提高干部队伍的综合素质。 一是抓好理论学习。坚持党员干部学习日制度，每周的星期五下午为规定的学习日，全体党员干部都要进行集中学习，通过学习十六大精神、党章和农
8、村政策法规等，加强党员干部和政治理论水平和法制意识，通过观看电教片及学习先进人物事迹，教育党员干部树立正确的人生观、世界观和价值观。 二是抓实用技术培训。该乡经常聘请自治区、自治州、县三级农业、科技部门专家到乡里为党员干部和农民群众进行实用技术培训，鼓励和引导党员干部参加农函大、农广校、电大的学历教育培训，积极组织党员带头利用电教设备，学习外地增收致富经验。近年来通过现场指导、外出参观等形式举办各类培训班20场次，多次组织技术人员赴山东、北疆等地的种养殖示范基地观摩学习。多渠道，多形式的培训，使党员干部扎实地掌握了至少一门农牧业生产实用技术，对全乡农牧业产业化发展起到了积极作用。 三是狠抓干部
9、作风。在抓干部作风中，乡党委把党员领导干部包农促富实施“富民工程”作为全面推进小康社会进程的着力点，结合“三个代表”教育和党员先进性教育，组织开展领导干部联系帮扶活动，先后制定了领导、党员干部联系户制度，明确帮带任务，实现不见成效不脱钩，通过这些活动的开展，帮助解决了一批群众生活中存在的急事难事和愁事，用实实在在的行动凝聚了民心，树立了党和政府的良好形象。近三年来帮扶200多户农民摆脱贫困，走上了致富之路。同时乡大力推行首问责任制，限时办结制，要求每位干部从一句问候，一张笑脸做起，从群众不满意做起，做到群众满意为止，进一步完善了各项工作制度。广大干部身体力行的工作实践，使群众切实感到转变作风给
10、全乡带来的一派新气象。 二、定思路，调结构，开辟致富新路 为了帮助群众寻找增收致富的路子，我乡围绕市场开展调查研究，外出考察学习，深入田间地头与农民直接座谈，结合乡情确定了以发展特色林果业、反季节蔬菜和大力发展农区畜牧业两大结构调整主攻方向。教育群众以市场为导向，以科为支撑，解放思想，更新观念，改进经营方式，拓宽发展思路，在全乡12个村中树立了近百名致富典型，并组织了“看典型、学先进”等参观活动，极大地调动了农民产业结构调整的积极性。与此同时不断加大了科技培训力度。经常邀请区、州、县涉农部门专业技术人员，深入田间地头现场指导杏树、葡萄、核桃栽培、剪枝及小尾寒羊养殖技术；包村干部、乡科技服务站技
11、术人员，蹲点入户与农民群众并肩作战，提供产前、产中、产后全方位服务，促进了种养殖结构的调整。通过成功的示范，实实在在给全乡农民起到典型引路，样板带动的功效。在致富样板的带动下，全乡种养结构调整步伐逐步加快，截止目前全乡经济林种植面积达到18139亩，庭院经济户达1900户，牲畜存栏达到只5876（头），新建蔬菜大棚890余处。 为进一步拓宽农民增收渠道，我乡进一步加大支农力度，一是制定利农惠农政策，对进行产业结构调整的农户给予政府补贴。在积极争取扶贫贷款资金基础上，利用一座日光育苗温室为农民免费提供育苗；退耕还林乡里补贴160元，极大的调动了农民产业调整的积极性；二是与各村签订结构调整责任状，
12、制定乡、村干部激励约束机制。三是推进牲畜良种化进程，继续实施以“自繁为主，外调为辅”的牛羊良种工程。根据村民的意愿，结合全乡实际，还对本地的牛、羊进行品种改良。 三、办实事、解民忧，服务人民群众 我乡为努力转变职能，切实为社会各项事业提供优质服务，促进各项事业健康快速发展。今年，乡党委加大对各项基础设施的建设，努力为群众提供良好的生产和生活条件。2005年投资20万元修建一口机井，解决5村、6村的生产、生活用水；今年将对1300亩中低产田进行了改造。在努力加强基础设施建设的同时，我乡还切实为人民群众解难题办实事，针对农民贷款难问题，乡党委、人民政府积极协调金融部门，有效解决了农民贷款难的问题；
13、针对农民子弟上学难问题，党委、政府专门成立了大学生助学基金，目前，已对13名贫困大学生进行帮扶；与县劳动社会保障局共同配合，协调上级有关部门，为本地农民开办实用技术培训班，减免农民费用的同时党委、政府又为农民搜集用工信息、联系用工单位，使农民既掌握了技术，又得到了实惠；针对影响农村稳定的财务问题，乡党委、政府进一步修订村务公开、民主理财、村帐乡管实施方案，健全完善了民主理财制度，财务公开制度，村帐乡管制度和定期集中记帐等相关制度，与此同时，还指派专门的财务人员，对各村的遗留水费等旧帐进行彻底清理，并予以公开，让群众明白，干部明白，促进了农村稳定；针对干群矛盾引发群众上访问题，乡党委、政府坚持早发现、早介入、早解决的确良原则，进行认真的调解，把矛盾化解在基层，切实维护了社会稳定
