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1、新物料认证制度,中试部物料品质科,目录,影响产品质量的因素,物料品质保障体系架构,新物料认证简介,新物料认证与IPD,新物料认证制度,新物料认证流程,影响产品质量的因素,决定产品质量的直接因素是什么？,质量：,产品在使用时能够成功地满足用户需要的程度。 朱兰,影响产品质量的因素,产品的质量因素,产品的质量是设计出来的,影响产品质量的因素,设计过程的质量因素,影响产品质量的因素,产品的质量在于设计，设计的关键在于器件的选用，选对了元器件意味着产品成功了一半。,影响产品质量的因素,选 选可靠的器件 选适合的器件 用可靠的用器件,器件的选用：,选择”合用“的器件是产品质量保障关键,影响产品质量的因素
2、,我们以前是如何选用器件的？,影响产品质量的因素,自己找,影响产品质量的因素,自己选,影响产品质量的因素,自己画,影响产品质量的因素,厂家推荐,影响产品质量的因素,这种方式有什么问题？,影响产品质量的因素,浪费人力,影响产品质量的因素,浪费财力,影响产品质量的因素,效率低费时,影响产品质量的因素,怎么办？,物料品质科,目录,影响产品质量的因素,物料品质保障体系架构,新物料认证简介,新物料认证与IPD,新物料认证制度,新物料认证流程,物料品质保障体系架构,物料品质保障体系架构,物料品质科的工作职责：,对新物料进行技术认证,对关键件和重要件建立替代零部件,输出新物料的检验操作指导书,开展器件失效分
3、析工作,建立和维护物料信息库，关注器件 的发展,目录,影响产品质量的因素,物料品质保障体系架构,新物料认证简介,新物料认证与IPD,新物料认证制度,新物料认证流程,新物料认证简介,1 新物料认证的概念,由公司认可的部门证明，开发人员、工程设计等人员所选物料符合相关标准、技术规范或强制性要求的合格评定活动。,新物料认证简介,根据产品设计要求，按照一定的程序和方法选择技术、质量、响应、交货和成本五个方面满足产品要求的物料,例如：CCC:中国国家强制性产品认证 QS:食品质量安全认证 GMP:药品生产质量管理认证,认证遵循的标准及规范：技术规格书、设计图纸、企标、国标、物料技术手册等。,新物料认证简
4、介,2 目的 引导新物料的选用 建立物料信息平台，提高物料选用效率 提高新物料的质量和可采购性 提高物料的可靠性 减少物料的种类，提高物料复用率,新物料认证简介,3 活动 对新物料申请进行审查 对新物料进行第三方认证的审查、测试、装机测试、替代测试 编制新物料检验指导书，应用文档等 器件失效分析 建立和维护物料信息库 替代物料的查找,目录,影响产品质量的因素,物料品质保障体系架构,新物料认证简介,新物料认证与IPD,新物料认证制度,新物料认证流程,新物料认证与IPD,新物料认证不是独立存在的 是IPD研发流程中的一个环节 是产品研发中物料技术支持者 是产品成功的保障,协作：技术管理部，研发部，
5、工程部，物管部，质检部，中试部及物料品质科紧密配合,新物料认证与IPD,目录,影响产品质量的因素,物料品质保障体系架构,新物料认证简介,新物料认证与IPD,新物料认证制度,新物料认证流程,新物料认证制度,新物料技术认证管理制度 V1.0,1 新物料认证制度的目的,规范选用新物料的相关过程 规范新物料认证部门的认证过程 提高新物料的质量和可采购性,新物料认证制度,2 使用范围,3 新物料,4 物料选用原则,新物料技术认证、选用、替代、可靠性分析、归一化等过程,与K3系统中所有有采购记录的物料在各个参数指标上有差异的物料,先选用优选物料库的物料，再选合格供应商能够提供的物料，最后才能选用新物料,新物料认证制度,5 各部门的职责（12）,研发及工程部： 负责物料技术规格书的编制及技术支持,物管部： 负责物料的采购，商务评审，样品提供及与供应厂商的接口事务,技术管理部： 负责物料信息的传递及数据管理,新物料认证制度,5 各部门的职责（22）,质检部： 负责物料的入厂检验及问题统计,中试部： 负责物料的技术认证，物料库的建设与维护，失效分析等,目录,影响产品质量的因素,物料品质保障体系架构,新物料认证简介,新物料认证与IPD,新物料认证制度,新物料认证流程,新物料认证流程,“构建完善的物料品质保障体系”,谢 谢！,
