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1、工业园区XX年半年工作总结察右后旗建材化工园区管理委员会XX年上半年工作总结 今年以来，工业园区紧紧围绕全旗工作大局和单位中心工作，尽心当参谋，尽职抓协调，尽力强保障，尽责搞服务，圆满完成了上半年各项工作任务。一、基本情况 上半年，由于电石、水泥等产品外需低迷，价格持续下跌和环境约束的不断增强，XX年年底在册的73家园区企业，保持正常运行的企业只有42家，占 %，试生产企业3家，占 %，在建企业5家，占 %，新建企业1家，占 %，长期停产企业17家，占 %，停建企业2家，占 %，退出企业3家，占 %。目前，正在洽谈准备入园项目有6家，总投资2亿元，主要是一些为园区企业配套服务的物流、加油、汽修
2、汽配等服务企业。这些项目全部达产后，化工综合产能可达280万吨，可实现产值115亿元。二、上半年完成的主要工作（一）主要经济指标稳中求进16月份，电石化工企业实现产值 亿元，其中：生产电石 万吨，实现产值 亿元,较去年同期增长 %；生产 万吨，实现产值 亿元，较去年同期增长 %；生产铁合金 万吨，较去年同期增加了9167吨，实现产值 亿元，较去年同期增长 %；水泥产量为 万吨，较去年同期增加了 万吨；熟料产量为 万吨，较同期减少了 万吨，全旗水泥、熟料实现产值 亿元，较去年同期下降了 %。 (二)基础设施建设有序开展按照园区总体规划和年初计划安排，今年进一步完善园区道路建设，新建铸邦公司与港原
3、公司间道路2公里，同时修建 米宽排水管涵2道；新建贵邦公司与通汇天宝丰公司间道路2公里。白镇到园区11公里经纬路和园区标志性大门已完成设计，近期将动工建设。园区供水厂、污水处理厂现场勘查已完成，选址已确定，正在编制可研。征地拆迁工作稳步推进，目前正在协同白镇对章盖营南北村共150多户村民进行整体拆迁，截止目前已与40多户村民达成了协议，并实施了拆除,预计半个月内可全部拆除完毕。（三）重点工程建设扎实推进 目前，园区续建企业5家。内蒙古贵邦圣泰华晟热电2350MW热电机组项目。该项目于XX年5月开工建设，目前已完成投资7000多万元。开工建设的办公楼、公寓楼、综合楼等四栋楼房的主体结构已全面封顶
4、，有效工期仅用了100天。目前，墙体砌筑、抹灰等二次结构施工已全面展开，预计7月底可完工。内外装修工程将同步启动，年底可投入使用。内蒙古铸邦新型煤炭有限责任公司褐煤干馏提质项目。该项目分两期建设，一期工程于XX年4月开工以来，已完成投资 亿元。目前办公楼、餐厅已建设完成并投入使用，首条年产15万吨褐煤炼焦生产线隧道窑已完成，正在调试阶段，预计9月份可试生产。中共鼎原钾肥项目。该项目分三期建设，一期建设年产6万吨钾钙硅镁复合肥和15万平米纳米微晶石晶岗石生产线，已于XX年8月开工建设。目前，已完成投资 亿元，项目厂区围墙已完成，主设备机座已建成，库房钢架结构已完成，办公室、宿舍、餐厅已封顶，主设
5、备已定购。内蒙古中翰石化有限公司。6月10日动工建设，目前，西厂区已完成4个罐的除锈上漆工作，预计8月底全部完成10个罐的除锈上漆工作；7月5日前进施工机具和人员，开始焊罐作业；6月底开始建宿舍楼和餐厅基础。东厂区已完成800米砌墙工作，预计7月底进施工队，开始建办公楼。皖维集团（蒙维二期）项目。目前，已完成选址、地质勘探，总图布置、土建施工图设计，项目包括配套公用工程的工艺设计也已完成，安全评价、环境评价、能源评价等各项评价报告正在推进，争取今年完成工程主体的土建任务。项目投产后，公司固定资产将近100亿元，年产值将超过100亿元，解决就业岗位XX个。新建项目1个，内蒙古汇通钾肥股份有限公司
6、年产60万吨精细钾肥综合产业项目。该项目于6月24日正式开工建设，目前正在进设备和前期工作各项规划，近期将开始平整场地和厂区围墙建设。该项目计划投资3亿元，建设包括年产10万吨颗粒氯化钾、10万吨全溶性硫酸钾以及1条铁路专用线，分三期建设，一期将于XX年投产。（四）企业管理成效显著一是扎实提高企业服务管理水平。配合企业规范日常经营管理，优化企业内部发展环境；在法律允许范围内帮助解决企业外部阻碍因素，打造优良的外部发展环境；建立人才引进机制，免费为企业提供人才信息，解决企业招工难问题；严抓企业安全生产，指派专人定期对生产企业进行安全检查，发现问题及时协助解决；加强企业环保监督检查工作,有效规范企
7、业环境行为；成立园区警务室，加强园区企业治安管理。二是扎实推进园区企业党建综治工作。园区党工委结合群众路线教育实践活动，采取多种形式，着力提高园区企业党组织覆盖面。目前，园区已成立企业党支部5个，共有党员100多人。同时，上半年处理综治事件3起，通过园区管委会沟通协调，多起征地纠纷、用工纠纷、劳务纠纷和治安事件得以圆满解决，稳定的社会环境提升了园区形象，推动企业健康有序发展。 （五）自身建设不断加强一是进一步加强作风建设。党的群众路线教育实践活动开展以来，按照上级要求，园区管委会积极开展各项工作，进一步转变工作作风，制定完善了值班制度、请销假制度，建立了学习长效机制，将每周三确定为“全园学习日
8、”，重点学习旗委印发的各类学习摘编，有关工业方面的新政策、新规定及“三级”党委、政府出台的各类文件精神。通过学习，全园干部职工的思想认识、工作作风、服务态度等都发生了很大变化。二是不断加强服务体系建设。我们不但要给企业提供一个宽松的经营场所，为招商引资创造一个良好的载体和平台，更要为所有入园企业实行贴身服务，从项目洽谈、开工建设到投产达效等进行全程督导服务，对重点项目实行分包负责和帮扶制度，确保落户项目早注册、早登记、早开工，在建项目早建成、早投产、早达效。针对企业融资难问题，我们还积极与各金融机构进行联系，开展银企对接活动，解决企业的燃眉之急。 三、存在的主要问题1、招商难，尤其是招大商、好商十分困难。2、企业融资难，已严重影响到企业建设和生产。 3、园区基础设施建设相对滞后。4、产业培育难度大。 5、服务企业的方式、方法有待进一步调整和转变。 四、下半年工作计划 1、响应中央和自治区、市、旗各级党委号召，继续开展好党的群众路线教育实践活动，进一步转变工作作风，调整工作方式，提高服务企业能力。 2、督促抓好重点项目建设进度，协助解决建设中存在的困难和问题。 3、抓好招商引资工作，确保完成年初既定的任务。 4、继续加强与各金融机构沟通联系，尽力解决企业融资难问题。 5、做好园区的各项日常服务工作。第 6 页 共 6 页
