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1、在非公企业党建交流会上的发言稿各位领导、各位同仁：大家下午好！很荣幸参加“非公企业党组织助企解困案例征集活动”总结表彰会，首先感谢市社会工作党委通过这次活动，为非公企业基层党组织提供了一个展示、交流基层党建工作经验的平台。我是小故事安商的“定心丸”的主人翁，凯迪克大厦联合党支部书记肖素华。我们大厦位于北京西路、江宁路口，是静安区税利超亿元高档商务楼宇。入驻大厦企业63家，其中，国有企业11家，民营企业13家，外资企业39家，员工5000余名。近年来，我们按照街道党工委提出建设“和谐邻里”的要求，注重加强楼宇党建，协调劳动关系，构建和谐立体社区，在应对金融危机中凸现了党组织政治核心和战斗保垒作用
2、。XX年的冬天异常寒冷，金融危机从大洋彼岸悄然袭来。凯迪克大厦电梯上下失去了往日人来人往的热闹，气氛更显沉闷。在物业公司办公室不时有公司来告知搬迁的信息；也有的前来打招呼是否过一段时间交物业管理费；还有一些企业因应收账款无法到帐，资金周转发生困难；也有个别企业员工向我反映企业拖欠工资的状况。此时，我和管理凯迪克大厦的中航物业公司上海分公司总经理张品一，都预感到金融风暴寒意阵阵袭来。我和张总不谋而合地想到了一块，如何保持入驻大厦的企业稳定？如何保持员工情绪的稳定？于是，我俩决定走访企业。在走访中我们发现部分企业资金链发生“断链”，打算搬迁；部分企业出现了员工工资一时无法兑现的状况；昔日充满阳光的
3、白领脸上笼罩着一丝愁云，他们担心企业的前景和自己的命运。面对企业遭受金融危机影响，作为大厦联合党支部书记兼工会主席的我，此时，想得最多的是：一定要稳定人心。稳定人心。一要稳定企业，二要稳定职工队伍。企业是业主和员工利益的共同体。“皮之不存，毛之不存”。企业倒闭了，员工就要下岗，稳定无从谈起。反之，人心涣散，企业就无法正常经营，企业同样要倒闭。稳定就成为一句空话。在这一关键时刻，我深深感到联合党支部作为商务楼宇的基层党组织应该站得出有作为，正确引导企业和员工发挥政治核心和战斗堡垒作用。而稳定员工是我们党组织和工会组织义不容辞的职责。于是，去年11月我与楼宇有关企业共同商量针对金融危机提出了企业“
4、不裁员、不减薪、不降低福利”的“三不措施”。这一措施在楼宇职工代表大会上得到了所有入驻企业的响应。稳定员工靠企业，稳定企业靠物业。在商务楼宇留住企业，物业是关键。当时，物业正面临着人员增加、收益减少、成本上升的困难。要物业让利，我感到难以开口。但是，出乎我的预料，张总也正在酝酿如何加强管理练好内功，降低成本。当我提出“不裁员、不减薪、不降低福利”，保持企业和员工的稳定想法以后，张总脱口而出说：“肖书记我们物业也要积极响应”。你给我们也加上两条：一是不增加物业租金，二是不提高物业管理费”。于是，我们一拍即合，在凯迪克大厦形成了“不裁员、不减薪、不减福利待遇、物业租金不增，不提高物业管理费”的“五
5、不”承诺。这一稳商、安商、留商的利好消息，在大厦里不胫而走。顿时，出现了一番热闹的景象。原来心神不定的企业主此刻像吃了一颗“定心丸”，在凯迪克大厦安营扎寨应对危机。例如：入驻25楼的坤德科技有限公司原来仅租借113，如今，非但没有退房，相反增加了270商务用房。金融危机对外贸企业冲击较大。29楼美资帝财贸易有限公司上海代表处外贸订单大幅下降，经营遇到较大困难。他们却坚持“不裁员、不减薪、不减福利待遇”。在实在难以撑下去情况下，公司中层管理人员带头减薪，从而确保员工不减薪。金融危机的影响日益严重，部分企业陷入了破产倒闭的泥潭。作为楼宇党支部我们坚持为企业排忧解难，为职工维护合法权益。当港资嘉盈科
6、技有限公司一千多万应收账款无法到帐，企业遭遇困境时，我们积极与工商、招商银行、市、区社保、区科委、区外经委联系以及与物业沟通，缓缴该公司管理费。特别是当企业在美展销会上获得大量订单后，我们要求企业老总增加工作的透明度，并及时召开员工大会。同时，把企业出现的转机明明白白地告诉大家，从而使员工看到希望，鼓励员工加快产品研发、尽快投入生产，投放市场，回笼资金，使企业逐步走上正常的轨道。今年五月，由于该公司因东莞分公司企业倒闭连累，老总逃走等种种原因，导致部分员工上访，我们及时与港方联系。要求他们派人到公司与员工协商，在政府有关部门的支持下，经过我们大量深入细致的工作和劝阻。目前，员工的工资、奖金、社
7、保的“四金”一分钱也不少。在抗击金融危机的过程中，我们在楼宇内积极开展了心理疏导和健康有益的文体活动。在楼宇中设立了白领员工倾诉室，并请上海中医药大学心理咨询老师开展心理咨询活动，为白领员工提供心理援助，排解心理难题。让白领员工通过倾诉、舒缓压力，学会自我心理按摩，用积极的态度看待危机、抓好契机、变不利为有利。我们的工作受到了较好的社会效果，同时，也得到了市安监局领导的肯定。为了激励楼宇企业和员工振奋精神，树立信心、共克时艰。我们利用今年元宵节，我们在楼宇内举办了灯展，参加活动的有26家企业（其中外资企业10家）。每一家企业送展的每一盏彩灯上都附写了一条应对金融危机的企业文化格言。比如：“快乐，和谐”、“凝聚，自信”、“危急时刻，我们站得更高，望得更远”等格言，真实地反映了企业和员工抗击金融风暴的信心和决心。此外，我们还用千纸鹤和彩色纸球夹题目的形式，举行了楼宇员工迎世博百题知识竞赛。各位领导、各位同仁：回顾应对金融危机的过程，我们深深体会到在困难时刻，基层党组织一要靠上级党组织；二要依靠广大白领员工；三要借势借力形成合力，才能做到在复杂情况下不迷方向，困难情况下工作有力量。以上是我对小故事安商的定心丸的补充完善，不足之处敬请指教。谢谢！ 第 5 页 共 5 页
