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1、县供销社XX年工作总结及XX年工作打算XX年，我社在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的指导下，紧紧围绕县委县政府中心工作，认真贯彻落实中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定，坚持为农服务宗旨，按照年初目标，抓好农资供应，加快和推进农村现代流通网络建设步伐，全社齐心协力，克服困难，扎实工作，狠抓各项工作的落实，较好地完成了各项工作任务。现将我社XX工作总结如下：一、主要工作开展情况XX年，我社认真贯彻落实中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定，按照强化合作、农民参与、为农服务的要求，通过领办农民专业合作社、建设农村综合服务社等方式，因地制宜推进琴亭供销社、坊楼等基层社升级改造
2、，有力地提升了基层社服务三农的功能和水平。盛丰农业、春满园专业合作社签约加盟我县供销社系统，利用供销社扎根农村、联系农民、点多面广的独特优势，为粮农、莲农提供一个更好的产、供、销平台，实现了“联合社联合”，“合作社合作”，为全面深化供销社改革迈出重要一步。1、供应农资，发挥农资供应主渠道作用今年以来，供销社利用遍布全县各乡镇的59个农资经营网点多渠道组织货源，保障我县农资供应，平抑旺季农资价格。在保障农资储备的同时，我社严格把住进货质量关，积极配合县市场监督管理局、安监等部门，开展以护农、为农为主题的农业生产资料经营市场大检查行动，对全县农资经营市场进行排查，有效地维护农资市场经营秩序，保证农
3、民用上“放心肥”。XX年，我系统销售各种化肥4260 吨，农药 19 吨，开展农资市场检查2次，充分发挥了供销社农资销售主渠道作用。2、因势利导，完善农民专业合作社、农村综合服务社的扶持和管理我社认真贯彻落实上级关于加强供销合作社服务精神，大力实施与农民合作提升行动，强化供销社对农民专业合作社的带动与引领作用，使农民专业合作社真正成为农业生产发展和农民增收致富的理要途径和促进农业科技推广、培养新型农民的重要渠道。XX年，我社新增专业合作社6家，领办农民专业合作社 1家，目前全系统已发展各类专业合作社 24家，在农民专业合作社的基础设施建设上，我社分别对XX县莲子专业合作社、XX县棋盘山柚子专业
4、合作社、XX县浯塘油菜专业合作社、琴忆农场和六市海潭、升坊石江、神泉坪里等农村综合服务给予资金扶持，增强其带动力量，得到了农民群众的好评。3、抓项目，积极推进“新网工程”建设XX年，我社通过重点建设“网上供销”电商项目，投资 38万元，在工业园孵化中心打造XX烙电子商务展示厅，农村“网上供销”农村电子商务也正在紧锣密鼓进行中，建成后，将形成一个便捷、安全、实惠、高效的乡村电子商务流通服务体系，使农民足不出村就能充分享受到在家门口消费的便利。4、加强管理，强化安全，规范烟花爆竹经营XX年，我社把安全生产作为头等大事来抓，牢固树立“没有安全一切等于白干”的思想，年初已与所属长花烟花爆竹经营部签订安
5、全生产责任状，做到了抓落实，强监管，扎实开展安全生产经营活动。5、其他工作完成情况（1）重视维稳，抓好系统信访我社对信访、维稳工作高度重视，成立了以主要领导任组长的维稳领导小组，通过定期不定期开展不稳定因素排查活动，重点针对原改制企业坪里社浯塘分店老宅基地纠纷问题开展调查研究，协同升坊镇、县国土局及时解决刘七发上访问题。同时对原农资公司退休职工江苏容同志的维稳工作进行常态化追踪，并会同县国安、公安同志上门做好思想转化工作。供销社原是个大系统，虽企业改制解体，但遗留问题多，维稳始终是供销社的一项重要任务。由于措施得力，积极做好矛盾化解，一年来，我系统没有群众越级上访事件发生。（2）周密部署，认真
6、开展挂点村建设（扶贫）工作我社成立扶贫挂点工作领导小组，明确分工责任，主动了解挂点村开展工作中存在的问题及扶贫困难户，针对存在的问题，认真开展蹲点调研活动，遵照县委决定抽调一名副主任担任挂点村第一书记，筹措资金XX0元扶持渭下村开展清洁工程等日常工作。同时社班子成员个人向贫困户捐款1500元，帮助贫困户努力脱贫。筹措2万元支持荷塘双岭村新农村建设，打造新农村建设亮点。（3）意识提高，党风廉政建设成效我社认真贯彻落实党风廉政建设责任制，结合党的群众路线教育实践活动、县委落实“两个责任”实施方案，以及查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题专项工作要求，通过巩固和深化“四风”整治成果，进一步增强了全
7、社党员干部的信念意识、廉政意识。XX年，我社共组织党组中心级和全体干部职工集中专题学习廉政知识6次，主要领导召开专题辅导学习2次，进一步提高了党员干部和职工的廉洁自律意识，营造了风清所正的良好氛围。一年来，我系统未发生一件违反党纪政纪事件。二、存在的问题XX年，通过全体干部职工的共同努力，我们的工作虽然取得了一定成效，但存在的困难和问题仍然突出。主要体现在：1、发展意识不强，守本位思想依然存在，缺乏创造性和积极性。2、经费偏少、人才缺乏，一些需开展的工作因经费、人手问题无法进行。3、基层社、社属企业经济实力不强，资金、人才不足，项目建设推进缓慢。针对工作中存在的问题和不足，结合供销实际，XX年
8、将进一步动员全体干部职工振奋精神，继续解放思想，立足更高的起点，坚持更高标准，进一步深化改革，增强供销社服务“三农”的综合实力。三、XX年工作打算1、继续深化供销社综合改革一是积极发展各类农民专业合作组织和农村综合服务社，因地制宜分类推进我系统乡镇基层社升级改造。二是继续推进琴亭、坊楼、南岭等基层社升级改造，努力打造一个便捷、安全、实惠、高效的“乡村流通服务体系”，提升基层社服务三农的功能和水平，使基层社对内成为联系农民抵御市场风险的互助组织，对外成为接受市场考验的市场主体。2、继续抓好重要农业生产资料经营与管理根据我县农业生产需要和市场需求情况，确保农业生产资料组织供应，XX年销售化肥达到4
9、600吨，农药 21吨。继续加大对化肥和农药经营管理，配合县市场监督管理局、安监局开展农资市场检查，规范农资市场经营秩序，确保农业生产的用肥安全。继续开展技术咨询，送肥下乡等活动。3、继续领办、扶持农民专业合作社在巩固和完善24家农民专业合作社的基础上，结合乡镇供销社的升级改造，通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式，领办管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民专业合作社1家以上，充分发挥供销合作社综合服务平台作用，带动农民专业合作社围绕当地优势产业开展系列化服务。加强基层社与农民专业合作社合作，形成农民生产生活的合力。继续投入经费扶持农民专业合作社1家以上。4、狠抓安全生产和维稳工作继续与下属企业签订安全生产责任书，做好安全生产宣传教育。加强企业安全生产基础建设，强化源头监管和安全隐患整改，杜绝重特大安全事故发生，积极创建平安供销。认真抓好维护社会稳定和群众信访处理工作，确保XX年无越级上访事件发生。5、积极完成县委、县政府和上级社交办的各项工作。 XX年12月1日第 7 页 共 7 页
