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1、PIE 部 经 理 岗 位 说 明 书岗位名称经理岗位编号所在部门PIE部岗位定员直接上级副总经理工资等级直接下级PIE、机修组长薪酬类型所辖人员PIE、机修组长、机修、机修学徒岗位分析日期2016年6月23日本职：全面负责公司的产品设计与开发，技术标准制订，工艺管理，操作管理，组织生产过程中异常问题的解决方案，专业生产设备技术选型及样品管理的职能部门职责与工作任务职责一职责表述：工艺标准、技术规范文件制定工作任务1.负责编制公司操作性指导文件。2.参与公司产品标准、技术规范编制。3.负责按照ISO9001标准制定PIE部管理制度、工作流程。4.监督生产线标准工艺执行情况，确认文件的可操作性及
2、实施有效性职责二职责描述：生产线技术支持工作任务1.生产线异常问题处理。2.生产线效率提升改善。3. 根据生产流程优化需要改装生产线,生产设备, 更利于新流程,新工艺,新产品.4. 生产线平衡检讨与改善、标准工时制定、产品流程及作业指示书（SOP）作成。5.返工流程的制订6.每日对生产作业员，管理人员培训与督导7.配合生产，根据不同的工艺要求，对不同岗位的设备作不同的调试，以便促进工艺的落实，保持生产流线水畅通；8.主导及推动生产问题解决，主导工艺难题技术攻关，工装夹具及模具的设计和优化9.规划各车间产能提升方案并推动实施，生产能力提升及现场改善职责三职责描述：工装治具的制作与维护工作任务1.
3、工装夹具及模具的设计和优化。2.对产线现有的工装治具保养及维修。3.生产线工夹具和测试治具的防呆措施与优化改善。4. 新产品工装夹具进度确认5.外购工装治具的申请，新夹具，新设备导入使用的评估和培训1.实用的工装治具制作。职责四职责表述：新产品导入工作任务1.主导新品导入，负责试产问题点跟进结案（试产及量产总结），确保新产品导入顺畅2. 新产品导入跟踪与主导，包括产品流程及工位排布、设备及治工夹具导入、岗位作业指导、新产品不良解析、产能预估等工作。3.新产品试产会议召集、总结及跟进改善进度。4.制作样品操作SOP及相关辅助工装治具。5. 在新产品试产过程中不良问题记录并反馈。6.新产品数据收集
4、（如BOM用量）7.新产品量产前资料准备与确认职责五职责表述：生产设备、工装夹具管理工作任务1.对生产使用的设备、仪表进行编号归档。 2.生产使用的设备、仪表做日常保养3.对生产使用的设备、仪表损坏后填写报修申请。4.对生产使用的设备、仪表进行编号归档。 5.新设备请购与验收职责六职责表述：客诉问题处理工作任务1. 协助分析客诉产品的造成原因2. 根据分析出来的结果，安排并指导生产线操作。3.根据制定的临时对策及永久对策，完善工艺上的缺陷并修正SOP，从工艺上去彻底杜绝不良现象。职责七职责表述： 提升效率，成本控制工作任务1. 优化制造生产工艺，提升制造能力，降低人力成本2. 优化车间布局，提
5、升车间场地利用率职责八职责表述：部门人员管理工作任务1.每天早上7:45分准时召开部门晨会2.每月不低于一次对本部门人员进行正式培训并考试3.部门绩效考核落实4.制定部门员工职业发展培训计划与实施。团队建设必须做到两岗备一人的原则，做到人才储备可持续、可接力的发展战略5. 收集和整部门员工的合理化建议，整理上报批准后组织具体实施工作。权力对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名负责生产部各级人员的调动、任免、升（降）级的审批权。对所属下级的工作的监督、检查对所属下级的工作争议的裁决对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价对本部门各项报告、报表的审批。对生产反馈体系、程序、生产成本与效率、品质改善提出建议工作协调关系内部协调关系总经理、副总经理、公司其它各部门。任职资格教育水平大专学历专业机电、电子类相关专业经验从事5年以上现场管理工作，同职位工作经验3年以上。知识较强的协调沟通能力，执行力，计划能力。技能技巧熟练使用WORD、办公软件、AUTOCAD等绘图等办公软件个人素质有责任心，能吃苦，原则性强，有职业道德；谈判能力强。其他工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据生产情况加班。考核指标成本控制，达成率，生产人均工时效率、安全与设备事故率备注
