xx县招商服务中心xx年工作总结及xx年工作思路

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1、XX县招商服务中心XX年工作总结及XX年工作思路一、任务指标完成情况(一)全县招商引资项目进展情况1-10月份,全县共引进招商引资在建项目101个,累计完成固定资产投资 亿元,完成年度任务 %。预计年底前可完成全年目标任务。其中新建项目48个,累计完成固投 亿元,占全县完成固投的 %。按项目规模划分(不含房产项目):过亿元项目37个,累计完成固投 亿元,占全县完成固投的 %;过5000万元项目29个,累计完成固投 亿元,占全县完成固投的 %。按产业划分:一产项目6个,累计完成固投4490万元,占全县完成固投的 %;二产项目67个,累计完成固投 亿元,占全县完成固投的 %;三产项目28个,累计完

2、成固投 亿元,占全县完成固投的 %。(二)招商服务中心工作进展情况截止10月底,共引进在建内资项目12个,完成固投 万元,完成年度任务的 %。其中新建项目4家,分别是山东子午儿童用品、济南鼎旺包装、济南丰汇纸制品、济南卞氏家具项目。在谈项目17个,计划总投资 亿元;新签约项目两家,分别是计划总投资 亿元的福建爱乡亲食品项目和计划总投资2亿元的晋江恒质纸业项目。二、主要措施及取得的成效(一)加大工作力度,推动大项目引进一是实施重大招商项目高位推动。对于重点项目,积极引荐县领导洽谈推进,在高层领导的直接参与下,吉林翰星集团通用航空,福建爱乡亲食品、福建恒质纸业、坤孚电动汽车生产基地等一批大项目、好

3、项目进展顺利。二是聚焦重点产业、重点区域,围绕产业转移拓展招商。积极“走出去、请进来”,采取小分队招商等多种形式,先后赴京津冀、长三角、珠三角、省会都市圈等区域开展招商活动18次,邀请143家产业关联企业来商考察。(二)细化基础信息搜集,科学策划包装项目我中心联合相关单位,立足存量资源、闲置土地和产业基础,在深入研究政策、细致摸清家底的基础上,按照可谈、可报、可批、可建的要求,经过三次项目包装论证会,新策划包装招商项目17个。其中二产项目6个,三产项目11个。项目涵盖现代农业、环保装备、纺织服装、农副食品、温泉旅游、旧城改造、医疗卫生等方面,为对接项目提供了可靠依据。(三)强化综合服务,扩大招

4、商引资空间一是积极尝试商河招商网站改版和“商河招商”微信公共平台建设,及时发布招商政策、招商项目以及招商活动等相关信息,与社会各界建立快捷的互动交流渠道,实现了足不出户网上咨询和网上招商。同时,做好招商工作采编工作,为领导掌握情况、科学决策当好参谋,为各单位交流经验、学习提高提供便利。二是结合群众路线教育活动,寓招商于服务,大力开展联系企业活动。中心领导班子成员经常性到所联系的企业走访调研,了解企业困难,倾听企业心声,解决投资商在生产、生活、经营中的实际问题,政府与企业间的距离进一步拉近,项目信息渠道进一步拓宽,“以商招商”理念得到进一步践行。(四)强化管理调度,扩大外派招商成果一是修改完善商

5、河县驻外招商干部行为准则、商河县外派招商干部日常工作考核办法、商河县外派招商工作财务管理办法等制度,进一步规范外派干部管理工作。二是分别于7月8日、9月30日对外派招商干部进行了两次集中培训,提高了外派干部的理论政策素养,加深了对我县产业发展现状、企业发展情况的了解。三是安排专门科室和人员,对外派干部进行全方位管理和服务。通过周六视频会、商河招商网、商河招商微信平台与外派干部保持信息互动,及时交流。今年以来,通过外派干部的努力,搜集有价值的项目信息100多条,引荐来商考察企业60多家,跟进在谈项目30多个。其中,新签约项目7家,分别是爱乡亲食品、恒质纸制品、中盛彩印、万诚包装、双马印务、闽商资

6、本管理、丰汇纸制品项目,计划总投资 亿元。(五)改进考核督查机制,提高项目考核标准一是修订考核办法,充分发挥绩效考核的导向作用。细化考核指标,突出新上项目、进园区项目,突出央企、名企、上市企业,突出开工、建设项目进度等考核指标。二是狠抓督查调度,加快项目进度。认真落实招商引资定期通报、重大项目专项督查、招商成果跟踪问效制度。及时深入项目工地了解问题,逐一破解。对全县项目进展情况实行月度通报,鼓励先进、鞭策后进。三、主要困难和问题(一)新上工业项目少、大项目少、高科技项目少。1-10月份新建工业项目只有48个,占项目总数的 %;投资过亿元的项目37个,完成固定资产投资 亿元,分别占项目总数和完成

7、固投总数的 %和 %。除天邦化工、玉泉生物发电、卞氏家具、青瑞生物科技等少数项目建设进度较快外,其它项目建设进度仍不理想。(二)发展不平衡。乡镇完成任务进度第一名与最后一名相差 %,部门完成任务进度第一名与最后一名相差 %;乡镇完成总量第一名和最后一名差距 亿元,部门完成总量第一名与最后一名相差 亿元。各单位完成年度任务差距逐步扩大。(三)招商落户开发区的项目少。1-10月份落户园区的开工在建项目27个,累计完成固投 亿元,分别占项目个数和完成固投数的 %和 %。园区的带动示范效应亟需加强。(四)项目建设进度缓慢。由于受经济下行因素的不利影响,企业对外投资扩张欲望不强,部分签约项目迟迟不动工,

8、有些在建项目呈现出时建时停的建设状态,严重影响了项目建设进度。在全县签约过亿元的17个项目中,实际开工项目仅3个,其中工业项目2个,三产项目1个。签约过亿元项目开工率仅为 %。(五)项目储备不足,编制包装质量有待提高。谋划的项目存在产业关联度不高,可行性论证深度不够的问题,特别是带动作用强的大项目、好项目上显得尤为突出。在与客商进行项目对接时,对客商的吸引度不够。三、XX年工作思路及重点工作(一)任务目标:我中心XX年度招商引资任务目标为 亿元。(二)工作思路及重点工作1、充分发挥部门职能,认真贯彻落实招商委各项决策部署。招商服务中心作为招商委日常工作的牵头部门,要充分发挥主观能动性,勇挑重担

9、,狠抓落实。严格按照责任分工和工作流程,重点抓好项目信息汇总分配、工作组项目进展情况汇总上报,招商引资督查考核、外派招商人员管理等综合协调工作。同时,在招商宣传推介、项目信息搜集、项目对接洽谈、招商活动组织等方面为各乡镇、各部门提供全方位、多层次的服务工作。2、加大外宣工作力度。近年来,商河知名度有了大幅提高,得益于我县外宣组合拳效果。我们曾在青岛、济南交广,济南机场、京津高速的广告投放,成效明显。XX年,要抓住京沪高速、德龙烟铁路通车的有利时机,户外广告以京沪高速、德龙烟铁路(商河段)为重点,媒体广告以财经类类报纸、产业杂志为重点,同时,发挥商河招商网、商河招商微信平台、商河招商微博平台等新

10、媒介作用,大力宣传商河优越的投资环境和优势,进一步提高商河知名度和影响力。3、深化外派招商工作。通过近几年的努力,驻外招商工作逐渐成为我县项目信息的主要来源渠道。XX年,要继续把外派招商干部的管理服务作为重点工作来抓,坚持每周视频会、月度考核等制度的基础上,完善驻外招商管理制度,对于长期打不开局面、不适合外派招商工作的干部实行末位淘汰、回炉学习等制度,增强驻外招商人员责任意识、竞争意识,进一步提高驻外招商人员的素质和能力,激发外派干部工作积极性和主动性。4、发挥现有企业优势,推进“以商招商”。充分利用投资商的市场经验、信息资源和人脉优势,将投资商变成我们招商队伍中的一员,引导现有企业挂牌上市、

11、合资合作,创造更大发展机会,推进产业链式招商、合作伙伴式招商、朋友关系式招商,形成“政府引导、企业为主”的以商招商新机制。5、强化项目意识,积极做好项目推进工作。营造浓厚的项目推进氛围,坚持把项目“落地”作为经济工作的一个重要抓手和扩大招商成果的一个关键环节,扎扎实实地做好每一个项目的落实与推进。在谈项目方面重点推进上海三辉麦风、上海坤孚汽车等项目;签约项目方面重点抓好福建爱乡亲食品、晋江恒志纸业等项目;在建项目方面重点抓好丰惠节能、叶华包装等项目。(三)重点项目根据签约项目进展情况,我中心确定XX年度重点项目两个,分别是山东爱乡亲食品、济南叶华包装项目。其中,山东爱乡亲食品项目XX年计划投资7000万元,投资内容主要包括厂房装修、设备购置,计划1月份开工,5月份投产。济南叶华包装项目XX年计划投资 亿元,投资内容主要包括4000平方米的厂房建设及设备购置,计划5月份开工,11月份投产。 第 8 页 共 8 页

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