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1、XX县农村信用联社营业部主任竞聘演讲稿XX县农村信用联社营业部主任竞聘演讲稿各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先感谢联社领导为我创造了这次公平竞争的平台，给我这次展示自己的机会。按照这次竟聘方案，我符合竟聘条件，所以我怀着对信用社领导、全县所有员工最真挚的感情，参加这次竞聘，我竞聘的岗位是XX县农村信用合作联社营业部主任一职。说实在的，这次竞聘对我来说即是机遇，也是挑战。借此机会，请允许我，对我的工作经历作一个介绍。我叫XXX，现年40岁，党员，职称：经济员，文化程度：大专。在参加信用社工作之前，从1983年1月至1988年9月共5年时间在XX镇政府担任农技员，这5年期间已积累了一定的农村
2、工作经验，已熟悉了XX镇各村、组和大部分农户的基本情况。1988年10月参加信用社工作，在XX镇信用社任业务员；1990年3月起在XX镇信用社XXX分社担任负责人；1991年4月起在XX乡信用社担任副主任，主持工作；XX年4月起在XX信用分社担任副主任；XX年9月起在XX信用分社担任主任；XX年1月至今在XX信用分社担任主任。在社会主义市场经济的今天，深化改革，增强竞争是农村信用社生存和发展的正确选择。此次竞聘是我们XX信用联社人事制度改革的具体实施，是信用社公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制的具体体现，是我们联社领导班子英明所在，是XX县信用社发展的希望所在。在这次竞聘中我积极参与，知
3、难而进，勇于竞争，我认为：竞争可以展示自我，竞争可以发现差距，竞争可以促进学习，竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。对于我来说，自己完全符合担任XX县农村信用联社营业部主任一职的条件，并有决心和能力胜任这一职务。我的优势是：一是工作经验丰富，在参加信用社工作之前已有5年农村工作经历，参加信用社工作至今已近20年。从1990年开始担任信用分社负责人至今已近18年。积累了较为丰富的实践经验，总结出了一定的信用社管理经验。二是对社区环境相当熟悉，从参加工作至今都在社区范围内工作，对各村民委员会、村民小组和大部分农户以及城区内大部分工商个体户和一些中小企业的基本情况都非常了解，群众基础较好，与他们建
4、立了良好的合作关系，与地方党政关系融洽，与地方各部门的业务协调较好，外部环境有利于我顺利开展业务工作。三是我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心的投入，特别是近几年来，不管是在XX信用分社，还是在XX信用分社，存款规模、贷款规模和收入都创历史纪录，超额完成了联社所下各项目标任务，得到了县联社领导的认可。特别是在存款工作方面，在城区这个有农行、工行、邮政储蓄竟争激烈地方；在今年股票和基金市场相对活跃，导致资金分流较多；兑现农民各种补助款占据窗口挤掉自身业务等不利因素的情况下，我和分社的员工一起，能够实实在在的，通过自
5、身的能力，全面完成这项任务，可以说是我能力的充分体现，是我这一生中最值得骄傲和自豪的。四是不断加强自我充电，加强新业务知识的学习，提高自身的文化修养。目前，我已熟习和掌握SC6000新系统操作的基本流程，办公自动化的基本操作流程。能够攒写有关信用社业务和管理方面的各种材料，特别是在信贷方面的各种材料，得到了领导和有关业务方面同事的认可。五是注重自身修养，以身作则，坚持原则，格尽职守，廉洁勤政，严格以党员的标准来要求自己，从未做过违规和违法乱纪的事。六是注重团队意识。我为人真诚，能够团结同志，与人共事，比较理解人，关爱人，包容人，善待我的员工，得到了他们的好评和尊重。目前XX分社这个团结的整体就
6、是最好的证明。不然，在城区竟争那么激烈的地方，能够全面完成联社下达的各项目标任务吗？。七是我崇尚现代管理理念。坚持以人为本，重视企业文化。勤于思考，热衷于实践。能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。从过去的XX信用社、XX信用分社，到现在的XX信用分社的工作环境，以及各项目标任务的完成，贷款的管理，职工的管理，与地方党政关系融洽度，与地方各部门的业务协调度，已充分证明了我的工作能力。各位领导、评委和同事，请你们相信我、信任我，我完全有能力胜任XX县农村信用联社营业部主任一职，并能全面完成各项工作目标任务。假如这次我被聘用为XX县农村信用合作联社营业部主任一职。在任期内的工作目标是：一是保
7、证营业部无任何经济和刑事案件发生；二是职工面貌进一步改变，政治和业务素质进一步提高；三是存款规模在现有基础上，有较大幅度的提高，保证完成联社所下目标任务；四是贷款规模在国家宏观政策允许的前提下，有一个质的飞跃；五是经营收入创营业部历史最高纪录，并且每年按一定的比例增长。为实现上述工作目标，我的措施是：一是从我做起。注重自身修养，以身作则，带头认真执行信用社各项规章制度，保证联社的政令畅通；以党员的高标准要求自己，严于律己，坚持正义，廉洁奉公，敢于同违法、违纪、违规行为作斗争，确保信用社的健康发展。二是以人为本，整体联动，全员参与，形成合力。这个问题是相当重要的，是我工作的重点之一。要做到这点，
8、有人说过“要自己生活得好，必须要兄弟姐妹过得好”。所以我会真诚对待每一位员工，理解他们，尊重他们，关爱他们，包容他们，善待他们。将心比心，用我的真心去感动他们。但是，我的这种做法，不是不讲原则、不讲制度的乱做。作为一个好的领导者，除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的管理，还应讲究领导的艺术。我们常说一句话叫“顾客是上帝”，但我认为员工才是上帝。因为，顾客对信用社的满意度是从员工的满意度开始的，并与员工的满意度成正比发展。所以，我在工作中，会把提高员工的素质，调动员工的积极性和创造性，建立融洽的人际关系，放在各项工作的首位。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解
9、，少埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷莫。管事不整人，用人不疑人。以共同的目标团结员工，以有效的奖惩激励员工。充分尊重他们的人格，给他们一个宽松的发展和创造空间。我相信这样做，我们的员工会增强团结和凝聚力，增强集体荣誉感，在工作中形成动力，使我所属的营业部成为一支充满活力和战斗力的集体。三是正视薄弱环节，强化内部管理，完善各项工作的标准化服务体系。目前，我们还存在一定的薄弱环节，主要是：集体主义思想还没达到一定的层次；门市服务态度和质量有待提高；结算渠道还不完全畅通，不能满足客户在结算上的需求；组织存款艰难；信用社的知名度还低于专业银行，还不能与他们抗衡。争对这些薄弱环节，我的做法是：首先是要
10、求职工加强业务知识的学习，努力提高自身的文化修养和业务能力，要有集体荣誉感，增强团结和凝聚力。其次是合理设置服务窗口，增强门柜对外办事能力，提高办事效率，减少客户在办理业务所等待的时间，争取做到标准化服务，给客户提供一个良好舒适的环境，维护好信用社良好的声誉和社会形象。在银联卡业务开通后，利用各种方式进行广泛的宣传，争取将城区内所有的个体工商户和在外打工农民所办存贷款业务纳入信用社，增强我们的资金实力。在宣传上，充分利用我们的柜台，利用我们对农户、个体工商户、企业的熟悉程度进行宣传，让我们的经营理念、服务手段、经营的品种、服务的环境，做到家喻户晓，人人皆知。再次是在营业部建立“二次分配”考核机
11、制。合理设置门柜业务、企业贷款业务、农户及城镇居民和个体工商户贷款业务、中间业务等岗位，采用专人负责制，将各项目标任务细化到人，将联社对营业部的考核进行第二次分配，以保证联社所下各项目标任务的全面完成。四是转变等客上门的观念，积极拓展贷款的营销理念，加大营销力度，确保质量。在全体职工中，培养他们一种健康积极向上的营销观念，使他们充分认识到营销贷款对信用社的健康发展和职工的自身利益具有至关重要的意义，从而大力提高贷款营销的服务水平，保证社区内农户、个体经济户和中小企业对资金的需求。目前，我们辖区的客户群是比较大的，空间也是相当大的。现有自然村18个，154个村民小组，3个居民委员会，有农户526
12、7户。不完全统计，现有大中小企业近100家，国营企业下岗职工有1300多人，个体工商户1867户，个人独资企业66户，合伙企业9户。目前专业银行无法顾及这些小业务，虽然邮政储蓄已开始办理小额贷款业务，但他们还不成气候。目前XX片区的农户小额信用贷款颁证面已达到70%；大额信用贷款已颁证70户，占个体工商户的4%。只要我们抢先一步占领这个市场，我想我们的存款、贷款、收入三大任务就有希望完成。我的做法是：首先推出适合辖区内的贷款新品种，在农业和农户方面，以现在的农户小额信用贷款为基础，以联保形式推出“致富通”专业大户生产经营贷款和“产销通”“公司加农户”生产经营贷款，“小康通”公共事务农业贷款和“
13、安居乐”农户建房贷款。在城镇居民和个体工商户方面，推出大额信用贷款、保证贷款、抵押贷款。在中小企业方面推出资产抵押贷款和保证贷款、企业之间的联保贷款。其次是划片包干，责任到人，分户落实。再次是利用多种形式进行宣传，把贷款的品种和方式，做到人人皆知。五是在贷款管理方面，我将实行划片、分户包干制，责任到人。做好贷前调查、贷时审查和贷后检查工作，按时清收到逾期贷款，充分体现贷款的安全性、流动性和效益性原则。六是做好组织资金工作。我深知存款是信用社的生命之源，没有存款就没有贷款，更谈不上收入问题。在这项工作中，我首先是加强门市服务，改变临柜人员的服务太度，增强门柜对外办事能力，提高办事效率，减少客户在
14、办理业务所等待的时间，争取做到标准化服务，给客户提供一个良好舒适的环境，让他们愿意将款存入信用社；其次是将职工拧成一股绳，充分发挥人多面广的优势，利用人缘、地缘、血缘关系，广泛收集客户信息，主动上门服务，特别是我们的关系企业和个体工商户，要主动上门去服务；再次是协调好各有关部门的关系，由他们为我们提供客户信息。同时，认真进行市场调研，多总结，常分析，为企业当好参谋和助手，为他们提供一定的服务，实现银企共盈的目的。七是做好中间业务工作。在这项工作中，在做好现有的票据贴现的前提下，充分利用我们贴近农民、社区居民、中小企业的优势，不断加强金融创新，开展好代收、代管、保险等中间业务，与其它金融机构比优质服务，不断把中间业务这个蛋糕做大。八是切实提高内控制度的执行力度，随时检查各项基本制度的执行情况，做到有章可循，违章必究。加强安全保卫工作，随时了解职工的思想状况，保证营业部无任何案件的发生。九是严格各项费用开支，控制在联社规定的范围内。各位领导、评委和同事们，这次我参加竞聘，不是为了争名争利，而是为了最大限度地发挥自己的能力，实现自己的价值。如果你们选择了我，我决不会让你们失望，我会用我的业绩为你们迎来全县员工为你们英明决策的掌声。谢谢大家！二八年一月十二日 第 10 页 共 10 页
