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1、强化医院管理 推动学术交流为促进我市中医药事业发展做出应有贡献-在市中医药学会管理分会成立大会上的讲话（2012年9月 日）尊敬的各位代表、同志们：大家上午好 ！金秋时节，丹桂飘香。我们在这里隆重集会，热烈庆祝XX中医药学会医院管理分会成立！这是市中医药界的一件大事，也是学会组织建设的一件大事。我代表XX市卫生局，对管理分会的成立表示热烈的祝贺！向多年来关心学会工作、支持学会发展，并为我市中医药事业无私贡献医务工作者和同志们表示衷心感谢！ 管理分会的成立，标志着XX市中医药管理领域有了专门的学术组织，标志着我市中医医院管理工作迈出了新的步伐，对提高医院管理水平，促进中医药事业发展，具有重要的现
2、实意义和历史意义。就学会工作而言，管理分会的成立，优化了学科结构，健全了体系，扩大了覆盖面，是学会工作的深化和完善。管理是一种文化活动，一门科学，一种艺术，一种技术，一种生产力。为此，就必须“研究”“探索”，把这一独特的管理文化活动开展好，提高它的科学性、艺术性、技术水平，使其成为重要的生产力。管理是一门艰深的学问，是一个单位在市场竞争中致胜的法宝，灵魂所在。管理出效率。管理工作做得好，把一个单位的人、财、物最大程度的结台起来、组织起来、调动起来，就能以尽可能少的时间完成最大限度的工作。管理出效益。管理工作做得好，人、财、物使用得当，搭配合理，就能以尽可能少的开支，创造最大限度的经济和社会效益
3、。管理出人才。管理工作做得好，就能人尽其才，用兵如神，不但用尽可能少的人做好了工作，而且能使每一个人都有施展才能的机会，使每一个人都能得到充分的锻炼，培养栋梁之材。正所谓“人视之如顽石，我视之为璞玉”。这样，人才就会层出不穷，源源不断地涌现出来。人才是事业之本。有了一支素质高、水平高、力量雄厚、结构合理的人才队伍，再加上使用得当，就会在任何时候都立于不败之地。近年来，XX市第一中医院领导班子，坚持以人为本，科学发展，强化管理举措，通过加强班子建设、环境建设、质量内涵建设，人才队伍、科研项目建设以及文化建设等，短短几年时间，步入持续、健康、科学发展轨道，综合实力迅速提升，员工的精神面貌发生个巨大
4、改变，实现了跨越式发展。并在近期顺利通过三级甲等医院评审，获得好成绩。成功的经验值得大家很好的学习和借鉴。今天XX市XX医院成为管理分会会员单位，实至名归，值得祝贺！管理分会的成立，仅仅是万里长征走完了第一步，面对当前医院管理工作中面临的新形势、新任务，分会有很多工作要做，我结合学会的工作谈几点意见，供大家参考。 一、充分认识管理分会的重要意义近年来，随着经济社会的发展，人民群众对中医医疗保健需求空间增长，党和政府高度重视中医药发展，去年省委、省政府召开了全省振兴中医药事业大会，制定了扶持鼓励中医药事业发展的诸多政策和措施， XX是中医药的传统大市，中医药发展基础较好。近日市委、市政府又召开了
5、全市振兴中医药事业大会，提出建立各县级中医院、社区卫生服务机构组成一体化管理的中医药医疗集团，管理分会应运而生，为中医药事业的发展创造了前所未有的良好发展机遇。要通过学会这个平台，联接政府、医疗卫生机构与社会，及时反映医疗卫生机构的诉求和意愿，准确传递政府政策意向，探讨医院科学的经营管理模式，促进卫生事业健康发展，意义重大，同时使命光荣。二、准确把握学会的工作思路要坚持正确的办会方向。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，团结和组织全市中医医院管理者与医疗工作者，遵守国家法律、法规和社会道德风尚；贯彻执行卫生工作方针政策、法令，促进医药卫生体制改革，提高医院管理技术水平，推
6、进人才队伍建设，为人民健康服务。一是要在政府同广大医院管理工作者、实践者之间发挥桥梁纽带作用；二是在进行学术研究和参与决策中，充分发挥组织协调作用；三是在促进管理理论研究成果转化方面，发挥咨询服务作用；四是努力发挥培训及宣传普及作用。 具体来说，首先，学会作为一个群众性学术团体，应该代表全市中医院理论研究的水平和管理水平。学会要承担起普及医疗卫生管理知识，介绍国内外医疗卫生管理科研动向、优秀成果和先进经验的任务，成为全市，特别是身处基层的医院工作者观察、学习、研究国内外先进管理理论与实践的窗口，展示我市医疗管理成果的重要阵地。要积极推介、宣传成功经验和做法。其次，学会作为一个学术团体，桥梁和纽
7、带作用至关重要。一方面，要架起上下沟通的桥梁。要及时收集和反映基层管理中出现的问题，反映呼声和要求。另一方面，要架起内外交流的桥梁。学会的工作要根据形势发展的要求，立足本市、放眼全国乃至世界，为全方位、深层次的合作与交流牵好线、搭好桥，推动和引导健康协调发展。三、积极加强学会的自身建设管理学会是学术性质的行业组织，要得到良好的发展，加强自身建设必不可少。总体来说，一定要高度重视行业自律管理，切实履行学会的章程，坚持原则，按章办事。一是要主动接受卫生行政部门的指导。要在卫生局的指导下，围绕卫生事业发展大局，积极主动、创造性地开展研究工作。二是要加强制度建设。要建立完善的理事会、常务理事会制度等，
8、确保学会正常运行。三是按照注重实效的原则开展工作。以求真务实、加强服务作为前提，大力推动高水平的学术交流。瞄准学术前沿，紧盯发展趋势，组织开展高水平的学术活动。要争取部门之间、上下之间、行业之间、学会与会员之间的沟通与配合。四是要注重理论和实践相结合。学会的研究要注意发挥理论与实践相结合的优势，扬长避短，注重成果，注重积累，注重解决现实问题，这样才能有效地发挥学会应有的作用。同志们，学会的成立，给了我们广大医院管理工作者一个大展身手、破解难题的好时机、好平台。今后的工作千头万绪，任务很重。希望在大家的支持与共同努力下，用科学发展观统领学会各项工作，抓准机遇和需求，找准工作重点，创新工作方式，提
9、高学会水平，创出骄人的业绩，为促进我市医疗卫生事业健康发展做出应有的贡献！最后，祝大会取得圆满成功！一、树立以会员为本，为科技工作者服务的意识 会员是学会得以生存和发展的基础和立会之本，为科技工作者服务是学会工作的根本宗旨和生命线。学会的建设发展要信任和依靠会员和科技工作者，学会开展活动离不开会员和科技工作者的参与，因此，学会必须牢固坚持和树立会员为本的思想，进一步增强为科技工作者服务的意识，提高为科技工作者服务的质量和水平，突出科技工作者的主体地位，提高学会对会员和科技工作者的吸引力和凝聚力，实现会员的共同愿望。 二、认真搞好学术交流，提高学术交流质量和水平 学术交流是学会工作的基本任务。全
10、市有一支庞大的管理和技术人才队伍，每年都有数量众多的科研成果，需要转化成生产力，需要在更大的平台上得到展示。管理分会认真搭建好学术交流的平台，不断学习借鉴好的方式，开展多种形式的学术交流，本着服务、实用的原则，把优秀的科研成果，加以推广运用，为中医药事业又好又快发展，做出努力。 三、积极开展咨询活动，为管理工作提供决策参考 分会要发挥自身优势，在管理领域积极开展多种形势的调研、咨询活动。要广泛开展调查研究，解决医院管理工作存在的，寻求问题的方法和措施，为决策部门提供参考，促进管理体制、机制改革。同时，要充分发挥专家集中，技术密集，人才荟萃的优势，为解决医院管理中的重大问题、关键问题、疑难问题发
11、挥作用。 四、大力开展科普教育，为人才成长创造条件 公路养护是一个传统的行业，沿袭了很多传统的技术作业方式。由于历史的原因，公路行业点多线长面广，各地情况差异很大，养护工作都是野外作业，公路职工的知识结构、文化素质差别也很大，做好养护技术的普及工作，对提高公路行业整体的科学文化素质，缩小东西部差异，具有重要的意义。希望养护与管理分会在开展科普教育方面要多想办法，为提供公路职工的科学文化知识发挥作用。 五、努力作好协调工作，提高分会服务水平 管理工作涉及到方方面面，要积极主动地做好协调工作，努力营造良好的工作环境，多出成果。既要做好与相关学会、协会的沟通协调工作，又要积极主动为政府服务，要在重大
12、问题上，反映行业的心声，表达行业意愿，为促进公路科技全面发展做更多的事情。 做好学会工作关键是服务。分会要加强自身建设，完善管理制度，以服务为一切工作的出发点，不断提高服务水平和服务质量，要把管理分会建成行业的科技工作者之家、会员之家、职工之家。 希望管理分会在今后的工作中，要全面贯彻党和国家的方针政策，深入落实科学发展观，围绕中医事业大局，发挥桥梁纽带作用，发挥学会的独特优势，依靠广大科技工作者，在学术交流、科学技术普及、建设科技工作者之家，以及科技成果转化与推广、科技与经济相结合等方面取得新进展，为医院管理事业又好又快的发展做出新的贡献。同志们。， 事实上，管理工作看似简单，实则繁难；看似
13、轻松，实则艰辛；看似风光，实则委屈；看似可有可无，实则是企业灵魂所在。管理出效益，出人才、通过管理要效益、要发展，促进经济建设社会和谐管理是一门更为艰深的学问。之所以如此；首先是因为管理不是一门单纯的学问，而是一种综合性学问。拿一个高科技现代企业来说，管理者既要对科研、经营和管理三方面都既有所了解，又能撮举其要，提纲挚领；又要对这三方面善于综合、善于协调，使其能围绕医院的总体目标发挥其最大能量，产生最大限度的合力。其次，也是因为管理不仅仅是一种技术，更主要的是一种艺术。管理工作没有现成的经验，它要因时而异、因地而异、因事而异、因人而异。自古以来，有治人无治法，说的就是这个道理。由于以上两点，就
14、要求管理者既是通才，对所管辖的工作的各方面都有相当程度的了解；又要善于综合，善于抓住主要矛盾。这就像十个指头弹钢琴一样，既要十指齐动，又不能手忙脚乱，顾此失彼，因小失大，要弹出优美和谐的音乐来，否则就只会产生噪音。同时又要求管理者的头脑十分灵活，善于权变，具体问题具体对待，一切以时间、地点、条件为转移，这样才能在任何时候都立于不败之地。 我们从全市各县市区，来到美丽又温暖的古城，回顾中国仪器仪表管理分会25年来的光辉业绩，回顾管理探索杂志创刊21年来的难忘的历程，续写辉煌，很有意义。在孙理事长，管理分会各位领导和秘书长、秘书处各位同仁的辛勤工作下，在改革中不断探索和前进，为提高行业企业的管理水
15、平，为办好管理探索杂志，工作卓有成效。我作为名誉理事长，表示钦佩和衷心地感谢！ 25年前，在老一辈行业领导的组织、参与下，管理分会为适应改革开放的需要应运而生。25年来，我们国家沧桑巨变，行业沧桑巨变，我们分会始终以“服务”为宗旨，与时俱进。真如张副理事长所讲，为做好政府机关的助手和参谋，为行业企业现代化科学管理水平的提高，起了重要作用。 管理探索杂志创刊21周年，始终坚持正确的办刊方针，确实成为了行业管理工作者的良师益友。管理分会多次受到全国大学会的表彰，也是实至名归。25年来，管理分会的几届工作人员，团结合作、不计报酬、艰苦奋斗、任劳任怨，其精神十分难能可贵。20多年来，我与分会结下不解之缘。心中挂牵着分会的发展。可以说，管理分会的工作是我的事业的重要部分。许多重大活动、许多同事们相聚的场景，许多为分会发展而应该的付出，让我至今难忘。我们会永远记住为管理分会做出重要贡献的前辈和同事，通过管理探索杂志，他们的名字已铭记史册。 管理是一种文化活动，一门科学，一种艺术，一种技术，一种生产力。为此，就必须“研究”“探索”，把这一独特的文化活动开展好，提高它的科学性、艺术性、技术水平，使其成为重要的生产力。 现在是信息“爆炸”的时代。网络信息像海洋一样宽广，广播电视、平面媒体，出早报、午报、晚报仍然满足不了读着对信息的可求，而我们的
