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1、发改委干部培训工作总结先进单位申报材料20*年是不平凡的一年，党的十八大胜利召开，“十二五”规划进入承上启下的重要一年，经济发展呈现稳中有进的良好态势，在这大好环境下，我中心各项工作也迈上了新台阶。年初以来，在国家发展改革委培训中心的帮助支持下，在省发改委党组的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，解放思想，开拓创新，紧紧围绕吉林省情和省发改委工作重点，高举培训大旗不动摇，全面推动培训工作更上新台阶。现就全年的培训工作总结如下。一、培训工作基本情况20*年年初，我们在认真学习国家发展改革工作会议、吉林省经济工作会议和吉林省发展改革工作会议精神的基础上，结合发展改
2、革系统工作实际，多次与委内各业务处室进行培训需求调研，科学制订了20*年培训工作计划上报委领导，为全年培训工作的顺利开展奠定了坚实基础。全年共举办各类培训班31期，培训1942人；出刊培训通讯10期，XX余册，31万余字；刻录光盘4套，91份。向国家发改委培训中心报送信息160余条。各项工作都取得突破性进展。（一）紧紧围绕委中心工作，积极开展系统培训今年，围绕委中心工作，我们先后与委里相关处室合作举办了 “20*年经贸领域中央投资补助项目管理人员培训班”、“20*年吉林省企业债券业务短期培训班”、 “招标投标法实施条例骨干培训班”、“省重大项目谋划工作培训班”、“全省特色资源产业培训班”、“全
3、省投资项目拉动就业再就业培训班”、“吉林省资源节约和环境保护工作业务培训班”等7期系统培训班。这些培训均从实际工作需要出发，为基层同志带来了最新的政策解读，介绍了很多切实可行的工作方法，切实解决了一些基层同志工作中遇到的重点、难点问题，收到了较好的培训效果。（二）突出服务功能，积极开展机关培训作为委属事业单位，为委机关工作服务是我们的职责。一年来，中心领导班子和广大职工继续牢牢树立为委机关服务的思想，全年配合机关党委和委人事处，成功举办了“省发改委党支部书记理论培训班”、“省发改委初任公务员培训班”、“新疆XX区实习学员座谈会”、“省发改委系统新疆阿勒泰实习学生集中学习交流培训”等活动，有力地
4、为委机关的相关工作提供了后勤保障服务。（三）发挥卫星远程优势，积极开展专题培训卫星远程培训紧贴国家最新出台的方针政策，师资层次高，成本费用低，方便快捷，得到了委领导的高度重视和相关处室的大力支持，是我们的重点培训项目。今年，我们按照国家发改委培训中心的通知精神，成功组织学员参加了全部5期卫星远程培训班，并全部采取“1+1”模式，邀请省内有关专家进行面授。为确保培训顺利开展，每期培训我们都有专人负责设备调试、转播等技术工作。培训结束后能够及时统计参训人员名单，并撰写培训工作文字报道和总结报告。全年共有 246人参加卫星远程培训。（四）发挥系统网络优势，积极开展省际交流培训为了加强沟通，互通有无，
5、取长补短，我们发挥全国培训系统网络优势，以“走出去、请进来”的培训形式为主线，尝试开展了一些省际交流合作培训。“走出去”： 6月份，组织人员赴天津参加“中国城市可持续（低碳）发展国际研讨班”；7月份，赴黑龙江进行交流座谈；10月份我们与环资处赴广东举办了“吉林省资源节约和环境保护工作业务培训班”；11月份与地区处赴云南举办了“亚行贷款松花江流域水污染防治项目培训班”。“请进来”：我们分别与江西，湖南、辽宁及黑龙江等地发改委培训中心加强合作沟通，举办了不同规模、不同层次的培训班、座谈交流会3期，参训学员一致表示这样的学习不仅开阔了视野，增长了见识，而且对实际工作很有帮助和借鉴指导作用。（五）开拓
6、创收渠道，积极开展社会培训通过几年的不懈努力，我中心的社会培训工作取得了长足的进步和发展。今年，我们继续与中国招标投标协会合作，成功举办了招标师考前精讲培训班和冲刺班。通过与吉林省电力设施安装协会的合作，成功举办了电力安装协会系列培训班共13期。社会培训的持续稳定开展为中心带来了社会效益与经济效益双丰收，有效缓解了系统培训经费不足的问题。二、几点体会（一）领导重视是开展好培训工作的前提委党组和委领导非常重视和支持培训工作，经常听取培训工作汇报，并做出重要指示。培训办班都以委内文件形式下发通知。在今年举办的7期系统培训班上，委领导出席了5期培训活动并作为专家到班授课。除此之外，委党组会议多次研究
7、培训工作，并连续多年为培训中心列支项目前期费用于培训。20*年在委党组的支持下，我们向省财政争取了20万元的培训专项经费，使系统培训得到了经费上的保障，充分体现了委党组和委领导对培训工作的重视与支持。（二）处室配合是开展好培训工作的关键业务处室的配合是开展好系统培训的关键。因为业务培训专业性强，只有业务处室才能了解自己的工作内容，把握培训的重点和方向。有的处室领导和同志还专门担任授课老师，使培训更有针对性和实效性。因此，各业务处室的大力配合和支持是保证培训顺利开展的重要条件。（三）加强自身队伍建设是开展好培训的基础打铁还需自身硬。一年来，我中心着重加强自身队伍建设，从思想上、行动上全力打造一支
8、爱岗敬业、素质能力过硬的培训队伍。一是建章建制。为建立有章可循的工作秩序，我们从年初就组织有关人员将培训中心的职责、守则、规章、制度和办法等进行了全面的修订，制定了培训中心规章制度，该制度的讨论稿已下发中心各有关部门进行广泛深入讨论，修改完善后准备于20*年1月1日起实施，这必将为今后培训工作的规范化、制度化奠定坚实的基础。二是加强学习。坚持每周抽出半天时间进行政策理论和业务知识的学习，使大家的分析研究问题能力和文字综合能力都有了不同程度的提高。选派人员参加省发改委、省委组织部组织的各类展览、讲座活动，丰富了知识，拓宽了视野。三是分工协作。面对今年培训任务重，工作人员不足的情况，我中心针对每期
9、培训制定详细的工作方案，大家分工协作，有条不紊，确保圆满完成每期培训任务。（四）保证培训质量，发挥培训效能是开展好培训工作的基本原则一是编辑印发针对性强的培训教材，受到了参训学员的一致欢迎。二是编印培训通讯并下发到参训学员和各级发展改革部门，以供工作学习参考。三是及时征求参训学员意见和建议，总结评估培训效果，形成分析报告。四是及时总结上报工作信息，扩大培训影响力。三、下一步工作思路按照今年11月7号吉编事字XX260号关于调整吉林省发改委所属事业单位机构设置等事宜的批复的文件精神，撤销吉林省发改委干部培训中心和松辽平原农村经济指导中心，整合组建吉林省发改委宣传教育中心，为省发改委所属事业单位，
10、正处级规格待遇。主要职责是负责省发展和改革委员会宣传和干部教育工作，事业编制48名。按照这一改革设置和委领导提出的要求，我中心将迎来一个“大建设、大培训、大发展”的新时期。从培训中心目前的情况来看，下一步我们的初步工作思路：（一）调动各方积极因素，围绕委中心工作和干部队伍建设，实现系统干部教育培训的跨越式发展。一是围绕委中心工作，超前谋划年度干部教育培训计划。年终岁尾，我们依托全省经济工作会议和全省发展改革工作会议精神，进一步加大与委内相关处室的协调力度，全面开展20*年教育培训计划的调研和制定工作，做好计划和衔接，明确为委机关服务的目标和方向，为20*年干部教育培训工作的顺利开展奠定坚实的基
11、础。二是扩大干部教育培训工作的覆盖面和影响力，实现“两个转变”。即实现从偏重知识传授向注重素质能力培养转变，实现从偏重机关干部教育培训向覆盖全省发展改革系统干部教育转变。加大与委人事处的工作协调力度，在初任公务员培训基础上，组织开展机关干部专题教育培训，对委机关科员、副主任科员、主任科员、副处长、处长分层次、多角度进行教育培训，实现干部教育培训面全覆盖，强化培训教育的针对性和实效性。并建立常态化培训机制，把这项工作持续开展下去，从而为全面提升机关干部业务能力素质，储备干部人才奠定良好基础。三是搭建学习交流平台，开展中青年干部论坛。中青年干部论坛是创新青年干部工作思路、探索干部培养选拔新模式的有
12、益尝试，不仅能够为青年干部搭建了一个学习交流、展示才华的平台，也可以形成了比学赶超、携手共进的好风气。我们将协调委里有关处室开展中青年干部论坛。以主题演讲、互动交流、正反辩论等方式定期举行，每期论坛结合我委青年干部锻炼成长和发改委热点问题确定主题，为青年干部健康成长提供更好的载体，也为我省经济发展提供更多智力支持。每期邀请委领导参加，使广大中青年干部达到锻炼综合素质和提高抗压能力的目的。四是发挥基地作用，积极谋划开展高水平的干部教育培训业务。协调国家发改委培训中心对中心的业务进行系统指导，将 “全国县市发改委主任业务研讨班”、“地市发改委主任培训班”等全国性的高端培训放在我省举办，不断提升我省
13、的干部教育培训层次和水平。同时进行高端智力引进，积极筹备开展欧盟应对环境变化培训班和世界银行贷款项目培训班。由德国投资的全球应对气候培训工作已经启动，全国共有4个培训基地，我中心有幸被列为其中之一。今年在湖北武汉开展了第一期培训，明年我中心将承担第二期的培训工作。这将使我们的培训工作再上一个新台阶，打造出我省高端培训工作的新品牌。五是创新教育培训形式，拓宽教育培训思路。今后我们要在传统培训的基础上逐渐转变干部教育形式，将“坐、听、讲”和“走、看、学”相结合，充分发挥国家发改委培训中心的网络平台优势，到国内发达省市以及国外发达国家和地区进行省际、国际交流考察培训。在创新干部教育形式的基础上，我们
14、将进一步拓宽培训思路，逐步开展资质培训。根据社会发展趋势以及经济运行的要求，老年人陪护师、招投标师等专业型人才，必然有很大的需求空间。老年人陪护师培训不仅可以为我委的离退休老领导、老同志提供服务，还可以延伸至全省，为老龄化社会到来提供人才保证；招投标师培训工作我们已有良好的开端，不仅为委里的招投标工作培养人才，也为全省经济的规范化运行贡献我们一份力量。六是延伸中心服务职能，深入基层开展干部教育培训。深入基层开展干部教育培训是我们延伸原有培训职能的重要一环。这项工作我们已做过尝试，效果很好。下一步我们将按照“基层定需求、按需择名师、授课送新知、互动解疑惑、培训促发展”的思路，积极协调全省各地市州
15、，做好教育培训下基层工作，带领聘请专家深入基层，想基层之所想，急基层之所急，带去高端和实用的理论，现场解决问题，使基层对教育培训工作有看得见摸得着的效果，做到理论与实践相结合，达到促进我省经济发展的目的。（二）加大基地基础设施建设力度，为省发改委的干部教育培训工作打造全新的现代化宣传教育平台。随着全省经济的加快发展，委中心工作任务十分繁重，对干部教育培训工作的要求也提出了更高的要求。在这样的历史条件下，干部教育培训工作也面临着前所未有的机遇和挑战。就目前现有的培训基地已满足不了干部宣传教育工作大培训、大发展的需求，不仅教学培训设施适应不了现代化的要求，而且现有的食宿条件不论是容量还是档次都远远
16、满足不了要求。另外目前培训基地地处闹市区，交通拥堵、没有停车位等一系列问题严重影响培训效果和培训质量。因此急需建设一个全新的现代化宣传教育平台。我们将按照“四个一流”的理念打造宣教基地。即：一流的环境，一流的规模，一流的设施，一流的管理。一是现代化的宣传教育基地要有一个一流的环境。要符合“人塑造了环境，反过来环境塑造人”的先进理念。新基地最好离市区稍远一些，地质条件好、交通方便、地势开阔平坦、空气新鲜、阳光充足、排水畅通、环境适宜、公共设施完整、远离污染源。从发展的眼光看，要建成一个由省发改委所属的、有独立产权的宣传教育基地。在建设过程中将建筑学、心理学、生态学融于一体，为培训教学质量的提高提供良好的支撑。二是现代化的宣教基地应具有一流的
