降低建筑成本的开题报告

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1、重庆大学网络教育学院学生毕业设计(论文)开题报告题目: 建筑工程降低成本的途径分析 一、课题的目的及意义(含国内外的研究现状分析): 工程项目管理是指自开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 工程项目成本控制是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同未依据,按施工项目的内在规律,实现资源的额优化配置和对个生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程。 施工项目管理与项目成本控制使相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本,也只有达到项目成本控制的目的,加强施工管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管

2、理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容。1.1国内现状分析 随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,建筑市场也日趋规范,逐步由单一的政府投资向多元化投资模式转变,由下达计划任务到通过招投标选择施工单位,全国建筑市场竞争也日趋激烈,全行业开始进入微利时代。但是项目管理及成本控制方面仍存在制度不完善,管理水平不高等问题,造成成本支出大,效益低下的不良局面。为提高行业利润和竞争优势,施工企业不但要努力加速工程进度,不断提高工程质量,还必须合理地、节约地使用人力和物力。换句话说,努力降低工程,才能提高本企业的竞争力,使企业在市场竞争中立于不败之地。本文所研究的,就是通过何种途径和措施,降低工程成

3、本,使工程保质保量完成的前提下,尽可能的降低成本。1.2国外现状分析西方国家进行成本控制与我国不同的是,他们更加重视事前控制,一般通过详尽的成本预算来实现。国外建筑企业的预算是建立在准确的数据调查的基础上的,科学性、操作性都较强,并且严格监督预算的实施,设立成本控制指标,定期进行考核,按时对预算执行情况以及出现的差异进行分析,保证成本控制目标的顺利实现。同时重视事中控制,加强成本核算,特别加强对可变成本的控制。国外建筑企业成本核算近些年出现一个明显趋势就是变成本核算的事后算账为事中控制,用短期的、侧重于削减成本的核算方法来进行成本控制,着力于对变动成本进行分析,找出成本发生及变化的原因,提高成

4、本的使用效率。此外,加强质量管理也是国外建筑业降低成本的重要措施之一。国外建筑业的成本管理工作由于基础比较好,发展时间长,相对我国来说已经比较成熟,但也存在一些问题,其中比较突出的是人力成本以及材料成本的居高不下。由于国外的经济发达,教育培训费用较高,社会运营成本也有较多的附加支出,很难降低工资及采买成本,这也是近年来国外建筑业不断外扩、加办海外分公司以及加强开发发展中国家建筑市场的重要原因之一。 二、课题任务、重点研究内容、实现途径、条件:(1)课题任务:课题任务主要围绕我国建筑工程成本控制进行分析,先将对成本控制概念进行回顾,紧接着指出施工企业加强成本控制工作的重要意义,详细说明了工程成本控制工作中存在的主要问题,然后对成本控制对策进行重点论述。(2)重点研究内容:本论文引入工程实例,写作建立在对国内外学者的研究成果进行兼容并蓄的基础之上,结合企业成本控制工作的实践,在以下方面进行探索:1、事前计划准备2、事中实施控制。3、节约现场管理费4、事后分析总结(3)实现途径在论文的写作过程中,本人将通过大量地、广泛地阅读专业期刊、杂志、相关学术著作,进行数据调查、统计等方式,在拥有大量材料的基础上去粗取精,提炼出有代表性、有借鉴意义的观点,提出创新思路。 报告人签名 日 期 2016.09.18注:此报告,学生应根据教师下发的任务书,独立撰写,在毕业设计(论文)开始后两周内完成。

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