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1、工程部部门职责一、 负责在公司分管领导的知道下，负责工程部管理的工程项目的技术管理、合同管理、质量控制、进度控制及费用控制工作。二、 编制工程的总体进度计划、年度进度计划及月工作计划。三、 负责各工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织及调度工作。四、 参与公司领导安排的工程项目、工程材料的招投标工作，与乙方洽谈合同草案，初签经公司高层集体研究，并报总经理领导审核定后的合同；检查合同执行情况，解释合同条款，经请示领导后处理合同文件的遗漏问题。五、 组织设计单位、现场监理单位、项目经理部进行技术交底，协助监理下达开工令、停工令及复工令。六、 对施工过程实施检查、指导、控制
2、，组织工程施工调查及开工审核，掌握工期进度及日常施工生产状态。检查、指导生产计划和工程合同的完成情况。巡视工地检查工程质量，掌握质量动态，会同监理及时处理工程质量事故。七、 编制并上报实施性施工组织设计、施工作业指导书、质量计划并组织实施；审核工程设计文件及文件的交底、归档。八、 负责工程施工技术调查、图纸审核、现场核对、技术交底、变更设计、技术创新、施工资料、技术总结、竣工文件编制等工作，解决施工技术疑难问题。九、 做好设计文件、图纸的分发、登记及变更登记工作，对质量监督的数据和资料进行统计、整理和归档。十、 负责工程安全教育、安全学习、考试；负责对各项目的安全文明生产进行检查考核。十一、
3、对施工质量进行检查、指导、控制。监督、检查分部、分享、分包工程的质量及隐蔽工程的质量。十二、 组织对不合格品的评审，提出并上报构成工程质量一般事故的不合格品的处理方案，组织纠正、预防措施的制定与实施，协助采购物资的质量控制。十三、 负责检查、控制检验和实验状态的标识和可追溯性，负责施工过程检验和实验、最终检验和实验的检查、控制，对施工过程质量记录进行检查、监督。十四、 负责检查、知道工程防护、成品保护和交付工作，组织工程的竣工交验及交验后的回访服务。制定并实施纠正、防护措施。十五、 会同监理处理组织交工验收与缺陷责任期验收，办理交工验收证书和缺陷责任终止证书的领发工作，组织竣工验收，负责办理工程交工、竣工、图文资料的审查。十六、 做好工程计量，对中期支付证书、中期支付汇总表，最终支付申请进行完成工作内同初审并签署几件后送预算部门审核。十七、 负责公司施工质量管理、安全管理等制度的制定和执行，制定本部门管理制度和工作目标，并监督实施。十八、 完成公司领导交办的其他工作。
