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1、中学年度考核工作方案根据惠安县人事局、惠安县教育局关于认真做好 学年度考核工作的通知及补充通知精神，以及县委县府关于惠安县中小学校教职工实行聘用合同制的实施意见（试行）的通知等文件精神，结合我校实际，制定惠安三中 学年度考核工作实施方案。一、指导思想以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，从建设一支高素质教师队伍，全面提高教育质量的高度，提高对考核工作重要意义的认识。要坚持公开、公正、公平的原则，充分调动广大教职工的积极性，促进教师队伍的管理规范化。二、考核组织机构考核领导组成员名单：组长：谢荣泉副组长：苏国明、骆杰峰、陈桂平、陈安强成员：张永灿、梁生辉、赵序铭、张加树、陈欠火、苏康兰下
2、设办公室：主 任：陈桂平（兼）副主任：梁生辉（兼）三、考核程序和办法1、教职员工的学年度考核内容包括德、勤、能、绩四个方面；结合我校实际，细化分解；坚持定性与定量相结合，参照惠安三中教职工聘用岗位职责，完善惠安三中教师教学工作量化评分标准；坚持领导与群众相结合的方法，使被考核人的领导、同级、下级等不同层次的人员者参与考核过程，使考核结果综合反映各方面的意见。结合平时考核和民主测评，对教职工进行综合评估，努力做到客观、公正、公平。2、召开民主测评及校级领导的述职大会。3、以小组（教研组或后勤职能组）为单位，进行个人总结交流，小组评议，提出考核等次意见。4、召开考核组进行审核，由校长（即考核组长）提出并确定考核等次。5、对评定为优秀等次及合格等次以下的教职工名单进行公示，时间为一周，在听取意见，核实情况的基础上，经考核组审核，上报考核结果。三、考核的组织领导及时间安排1、要切实加强考核工作的组织实施与协调，严肃认真对待，要把考核的结果作为教职工聘任的基本依据。2、根据学校的实际，在8月下旬做好民主测评及校级领导的述职。3、9月上旬召开考核领导组会议，在综合审核考评的基础上，校长确定考核等次。4、9月19日上报考核结果，并按时完成考核证书的登记。5、9月底对考核工作进行总结。 第 3 页 共 3 页
