《XXX支行2019年上半年工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XXX支行2019年上半年工作总结（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XXX 支行2019年上半年工作总结2019年，XXX 支行以党的十九大精神为导向，在省、市分行党委的正确领导帮助下，认真贯彻落实上级分行年度工作会议、党建工作会议等精神要求，始终坚持党建引领，遵循省分行党委“发展第一、党建引领、管理科学、氛围和谐”的总体思路，统筹安排、周密部署，监督责任落地，以谋发展、防风险、促改革、提管理、强队伍为目标，全面推进党建工作和经营业务共同提升。一、主要工作完成情况（一）经营指标良好，盈利水平大幅提升截至6月末，我行实现各项收入XXX万元，比上年同期增加XXX万元；各项支出XXX万元，比同期增加XXX万元；其他营业支出XXX万元，比同期减少XXX万元；账面利润X
2、XX万元，比同期增加XXX万元。人均利润达XXX万元，同比增加XXX万元，增幅达XXX%，成本利润率XXX%，同比减少XXX个百分点；资产利润率XXX%，同比减少XXX个百分点。截至6月末，各项贷款总额XXX万元，贷款利息收入XXX万元，同比增加XXX万元。各项存款余额XXX万元，比年初减少XXX万元，同比增加XXX万元。2019年营销财政存款创新高，达XXX万元，同比2018年提升XXX%。经营工作形成了贷款增速稳步提升，存款额度节节攀升，利润结构不断优化的良好经营工作局面。（二）夯实业务基础，内部管控日臻完善深刻把握农业政策性银行“三位一体”的职能定位，“听党的话、跟政府走、按银行规矩办事
3、”，严格落实上级“规范操作、管理到位”的工作要求，全面提升内部管控机制水平。一是严格准入制度，全面做好2019年度客户评级授信工作。重点针对客户准入、信用评级、客户授信、调查评估、审查审议、放款监督、贷后管理等重点环节，累计完成5户企业进行了信用评级，五户已全部完成了评级。二是严把资金支付关口，借助新的资金支付模块建立层层审核把关机制，确保信贷资金发放合规。对异常贷款进行沟通调查，在政策允许范围内，进行贷款用途更改，确保贷款利民惠民。（三）营销小微企业贷款，打造贷款工作新支点 认真贯彻落实上级行关于加强小微金融服务的部署和要求，积极抓好小微企业贷款营销，全面完成小微金融“两增两控”要求。坚持现
4、场核查机制，切实提高市场服务效率，增强营销信贷市场信心。我行领导牵头多次开展信贷客户调研，了解客户资金需求，因户施策，制定融资营销方案。对新客户及存量客户进行现场实地调查，前移审查阵地，掌握企业最新最真实情况，真正坐实风险防控关口迁移，发挥专家治贷本领。上半年，审贷委先后现场观摩13户新客户。（四）强化党建工作落实，融入中心力促发展认真贯彻落实上级党委关于推进全面从严治党工作新要求，以“不忘初心，牢记使命”主题教育活动为契机，以学促干，补精神之钙，强行动之本，大力发挥党建工作融入中心服务大局的引领指导作用。一是紧跟上级要求，多样式、多渠道、多频次开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，坚定党员
5、领导干部信念，守初心、担使命。二是构建党建工作责任闭环，建章立制，整改落实，强化党支部、纪检小组深入落实“两个责任”。三是强化党支部组织建设，加强党员教育管理，全面夯实基层支部战斗堡垒群落基础，充分发挥党支部战斗堡垒引领作用。四是加强群团工作联动，大力开展职工喜闻乐见的文化体育活动，提升职工向心力、凝聚力。二、工作中存在的不足2019年上半年，XXX 支行整体工作虽取得一定成效，但距离上级分行的工作要求尚有一定距离，存在工作短板，具体表现如下：一是贷款发放较慢，贷款增量总量在全市排名靠后，信贷人员综合素质有待加强，贷款工作成效尚有较大提升空间。二是党建工作有待继续加强。对党的理论知识学习不深不
6、透，利用先进理论知识指导解决经营发展难题的力度不足，部分员工的工作作风有待进一步提升。三、下一步工作计划下半年，XXX 支行将持续贯彻落实省市分行各项工作要求，全力服务于乡村振兴战略大局，强化信贷管理基础，提升企业内部管控、大力推进党的建设，力推我行各项业务工作水平取得新成效。（一）持续发力，推动党建工作上台阶一是持续开展教育学习活动，加大对党章党规习近平总书记系列讲话精神，习近平总书记关于“不忘初心 牢记使命”等重要精神的学习力度，提升党员领导干部的党性修养，转变观念，改进作风。二是持续将强党支部基层建设，借助对标管理、创先争优等手段，强化党的基础建设，提升政治纪律。三是强化党风廉政建设，做
7、好党员评议工作，通过找差距、查问题，促整改，时刻保持纪律红线意识。（二）力求突破，推动存款工作提质量一是极组织低成本资金，有效开展存款营销工作。重点做好派生存款的维护和财政存款的营销，一方面以中长期项目持续发放为抓手，对项目客户的下游企业做好工作，延伸支付链条，推动下游企业存款。另一方面与政府相关部门的沟通交流，充分发挥利率定价机制作用，狠抓财政存款营销。（三）久久为功，推动内部管控有成效一是落实好信贷队伍建设三年规划纲要，扎实推进“信贷队伍建设年”活动，打造业务专精、作风过硬的信贷队伍。二是强化财会基础工作。建立重点监督体系。重点监督财政拨补资金和粮食风险基金的发放。重点监督大额资金汇划业务。三是强化内部管理。明晰岗位职责、强化岗位制衡、执行对账要求、严格印押证分开管理、落实重要岗位定期轮岗和强制休假、行务公开、规范重要岗位和敏感环节人员八小时内外行为等制度。XXX 支行将牢牢把握高质量发展总要求，坚持政策银行战略定位，以服务乡村振兴战略为总抓手，以服务农业供给侧结构性改革为主线，强化管理管控、提升发展质量，为省市分行完成全年工作任务指标做出应有贡献。
