《xx县供电公司xx年终工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《xx县供电公司xx年终工作总结（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、孝昌县供电公司XX年终工作总结篇一：孝昌县供电公司XX年终工作总结篇一：供电公司XX年度工作计划和XX年度工作总结供电公司XX年度工作计划和XX年度工作总结供电公司XX年度工作计划和XX年度工作总结XX年，国供电公司政务信息公开工作在市政务信息管理中心的关心、帮助和指导下，认真贯彻落实政务信息公开工作的政策措施，不断拓展公开工作的深度和广度，有效提升了供用电服务水平。现将XX工作简要汇报如下。一、主要做法（一）精心组织，健全机制。国xx供电公司成立了政务信息公开工作领导小组，由总经理任组长，相关领导为副组长，形成了“一把手”全面抓、分管领导督促抓、责任部室具体抓的工作格局。业务办理上，公司办公
2、室牵头负责信息管理工作，监察、营销、信息等部门密切配合，提供业务和技术支持。积极推行客户回访、信息反馈等制度，明确了政务信息公开的内容、形式和程序等。今年以来，没有发生由信息公开引起的行政复议及行政诉讼。（二）把握重点，拓展载体。一是根据国家电公司调度“三公”服务措施、供电服务“十项承诺”及员工服务“十个不准”，及时发布公司在电建设、供电服务、重大保电等方面的举措，接受群众监督。二是统一制作营业窗口信息公示内容，保证了供电监管、电价调整等变更内容的及时更换。三是规范停电信息发布，开通了新闻公告、95598自动语音公告及人工查询、手机短信、社区公告等多种发布方式。二、存在的主要不足xx供电公司作
3、为国有企业，严格按照国家政策法规从事生产经营活动，出台的办法措施主要涉及企业内部经营管理，信息公开的内容稍显不足。三、XX工作计划（一）完善激励约束机制。实行客户回访、服务质量监督考核等制度，对人民群众反映的、确实存在的违反厂务公开规定的问题不掩不盖，在处理上不拖不护，以刚性考核激励约束供电服务行为。（二）健全外部监督和信息反馈制度。定期不定期征求电力客户或社会各界的意见建议，积极主动地接受政府监督、社会监督和舆论监督。及时分办转办，落实责任部门、人员和时限要求，及时反馈办理结果。（三）增强信息公开的广度和深度。拓展技术平台，增强知识性和互动性，让人民群众更方便了解供用电信息。篇二：供电公司X
4、X年工作年终总结及XX年工作思路供电公司XX年工作年终总结及XX年工作思路XX年,我公司在市公司的正确领导下，按照年初制订的工作思路，大力实施服务“三农”发展战略，各项工作取得长足进展。现将一年来的工作汇报如下:一、XX年工作回顾安全生产目标完成情况。截至10月份，未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故；未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续安全运行843天。累计电压合格率%；累计供电可靠率 %。营销指标完成情况。（数据统计至10月份）（一）各项指标完成情况（元至10月）1、供电量累计完成万千瓦时 ,完成年计划 6349万千瓦时的%。2、售电量累计完成万千瓦时，完成
5、年计划5335万千瓦时的%。3、售电均价累计完成元/千千瓦时,比市公司计划元/千千瓦时低元/千千瓦时。4、线损率累计完成%,比年计划%下降%。5、应收电费共计万元，截止11月6日,已收回电费万元,欠电费万元,回收率达到%。6、合理增收完成万元,其中: 违约电费万元,补收电费元，完成年计划40万元的%。财务指标完成情况。1、资金余额：考核目标为20万元，每月均完成了考核目标。2、成本费用执行情况：1-10月份以来，固定成本累计完成万元增长%，完成预算数万元的%。3、工资情况：截止10月份累计发生工资额万元，市公司拨工资基数万元，市公司拨奖金万元，工资没有节余。多经公司分流工资达一百多万元。（二）
6、具体开展工作安全生产强力度一强内部安全稽查力度，大力进行安全反违章。公司采取定期检查和不定期稽查的方式，加强施工现场的安全稽查。截至10月，公司共进行安全稽查？次，开出安全罚单11份，处罚违章人员？人次，累计处罚金额4950元。 二强外部渔塘安全用电整治力度，避免客户触电死亡事故发生。渔塘安全用电整治由政府牵头，村委会协调，安监局、公安司法部门配合实施。各方人员通力协作，对存在安全隐患的1326户下达安全整改通知书，目前整改近200户。今年到目前为止，梁子湖供区未发生由于用电发生的触电死亡事故。 三强线路树障清理力度，不断提高电供电可靠性。经与区政府协商，对全区中低压线路及台区树障进行了全面清
7、理。特别是对树障严重的涂镇供电所，清理树障近万棵，使该所10kv线路通道基本打通。电建设捷报多公司XX年配项目计划9个，总投资万元，目前已完成6个工程施工，完成工程投资万元。公司灾后恢复工程计划14个，总投资万元，目前，已完成所有工程施工任务和工程结算。公司大修项目计划6个，费用为86万元，目前已完成变电站综合整治、信息系统维护、10kv标准化线路建设、标准化台区建设等。配合完成110kv东沟变电站施工，变电站投运在望。客户服务梁子湖分中心改建装修接近尾声，即将投入使用。沼山标准变电站建设正在实施，有望十二月底完成。营销管理求精益一是完善营销体系建设，构建营销管理新模式。4月份，公司全面推行抄
8、表、收费、维护“三分开”。9月份，公司进一步推出供电所与农电部分离，促进三新公司工作顺利开展。通过“三分开”和中低压分离，有效堵塞了管理漏洞，确保了分线线损的真实性。供电所电费回收按每月15日交纳40%、20日交纳70%、25日交纳100%，有效规避了电费回收风险，确保了电费回收逐月完成。二是积极开展高损台区、窃电重灾区改造，不断加强线损管理。到目前为止，公司完成高损台区改造19个，更换电能表1700余只；完成8个窃电重灾区改造，共改造1871户。通过改造，这些台区的线损指标都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。三是强化过程管理，大力开展营销工作质量考核。年初，公司组织员工认真学习鄂州公司
9、营销工作质量记分制考核办法，并结合营销工作质量程序化考核活动实施方案，强化过程管理，认真开展考核。通过努力，公司营销工作质量显著提高。四是巩固周边用电整治成果，防止违章用电再反弹。为了有效巩固周边用电成果，公司一方面对全部安装卡表进行了检查，确保卡表正常运行；另一方面坚持每月10天抄一次表，确保线损稳中有降。加强党建促和谐公司按照基层支部政治生活制度的要求，坚持 “三会一课”制度；结合 “讲党性、重品行、作表率”、“人人讲诚信”、“解放思想大讨论”等活动的开展，开展好党内主题实践活动；不断加强党员干部理论学习；认真落实党风廉政建设责任制，严格贯彻执行党风廉政建设，坚持抓好“四好班子”建设；健全
10、行风建设体制，加大优质服务和行风复评的力度，努力提高优质服务水平，认真处理来信来访和95598投诉，党风廉政建设及行风建设管理水平得到提升。公司工会认真贯彻工会法和劳动法，履行维护职能，推进民主管理；围绕企业中心工作，大力开展岗位培训活动，深入开展职工经济技术创新，积极开展送温暖献爱心，努力丰富职工的文娱生活，维护职工的合法权益，保证了职工队伍的稳定。XX年,我公司在市公司的正确领导下，按照年初制订的工作思路，大力实施服务“三农”发展战略，各项工作取得长足进展。现将一年来的工作汇报如下:一、XX年工作回顾安全生产目标完成情况。截至10月份，未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安
11、全事故；未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续安全运行843天。累计电压合格率%；累计供电可靠率 %。营销指标完成情况。（数据统计至10月份）（一）各项指标完成情况（元至10月）1、供电量累计完成万千瓦时 ,完成年计划 6349万千瓦时的%。2、售电量累计完成万千瓦时，完成年计划5335万千瓦时的%。3、售电均价累计完成元/千千瓦时,比市公司计划元/千千瓦时低元/千千瓦时。4、线损率累计完成%,比年计划%下降%。5、应收电费共计万元，截止11月6日,已收回电费万元,欠电费3. 72万元,回收率达到%。6、合理增收完成万元,其中: 违约电费万元,补收电费元，完成年计划40万元的%。财务指标
12、完成情况。1、资金余额：考核目标为20万元，每月均完成了考核目标。2、成本费用执行情况：1-10月份以来，固定成本累计完成万元增长%，完成预算数万元的%。3、工资情况：截止10月份累计发生工资额万元，市公司拨工资基数万元，市公司拨奖金万元，工资没有节余。多经公司分流工资达一百多万元。（二）具体开展工作安全生产强力度一强内部安全稽查力度，大力进行安全反违章。公司采取定期检查和不定期稽查的方式，加强施工现场的安全稽查。截至10月，公司共进行安全稽查？次，开出安全罚单11份，处罚违章人员？人次，累计处罚金额4950元。 二强外部渔塘安全用电整治力度，避免客户触电死亡事故发生。渔塘安全用电整治由政府牵
13、头，村委会协调，安监局、公安司法部门配合实施。各方人篇三：XX年终工作总结xxXX年终工作总结自从6月我加入xxx，到现在已有7个月了，XX年的工作即将告一段落，回顾这一大半年来的工作，感觉时间过得真快，也非常感谢同事们对我的帮助；在同事的支持和帮助下，我较好地完成了自己的本职工作；为以后更好的工作，总结经验，吸取教训，现将工作情况总结如下。1，要不断加强学习，提高自身综合素质。智能化弱电工程对整个项目的整体综合性要求较强，具有良好综合素质是做好本职工作的前提和条件。始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。不断学习专业技能，向周围工作经验丰富的同事学习，用知识充实自己，扩大知识
14、面，通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累经验，学习、掌握相关规范和标准，努力提高自身综合素质。2，要做到尽心尽力，严格要求自己。做好标书、方案设计、制作等工作；配合业务人员做好工程的投标工作；对公司自有产品性能的收集，使产品更好的满足客户的使用要求。3，要加强沟通协调，部门间的协作时有发生，良好的沟通交流既可以提高工作效率，又可以拉近人与人之间的距离，减少因为缺乏沟通而引起的误解。新的一年，在日常的工作中磨练自己、锻炼自己，努力改正过去工作中的不足，把新一年的工作做好。工程管理部：xxx XX年12月29日篇二：供电公司XX年工作总结和XX年工作计划XX年，长安供电公司在区委区政
15、府和西安供电公司的正确领导下，认真贯彻落实陕西省电力公司、西安供电公司部署， 坚持强基固本不动摇，坚持安全生产和电建设两手抓，企业经营和党建工作两手硬，解放思想、改进作风，以安全稳定作为首要前提，以电发展作为基础任务，将优质服务作为基本使命，将管理提升作为永恒主题，将班组建设作为根本保障，提升管理，努力推动企业发展再上新台阶。 一、XX年工作总结 (一)严格安全管控，确保安全生产形势平稳 一是开展安全标准化活动、春安大检查和安全月活动。督促对安全生产管理及生产过程中存在的威胁人身、电、设备安全的隐患进行查证和整改。二是狠抓基层安全生产工作。运维部、安监部随站监督作业施工，参加班站安全活动，答疑解惑，解决具体问题。三是加强现场安全管理，高度重视工程前期勘查工作，严格执行三级编审制度。上半年审核三措160份。春安检查至今施工检修现场49个、公司领导现场监督9次，管理人员116人次。四是加大对生产现场违章作业检查力度，截止9月底，查处违章4起。截止10月20日实现安全生产3272 天。篇三：XX年供电公司经理工作总结 共3篇XX年供电公司经理工作总结XX年
