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1、XX年文体局综合治理工作总结近年来，我局的社会管理综合治理工作在区委、区政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照“一手抓繁荣、一手抓管理”的方针，加强对文化市场的管理，以规范求繁荣，以创新求发展，努力健全文化市场管理体系，积极完善文化市场管理机制，严厉查处违法违规行为，促进了我区文化市场的健康有序发展。现将工作情况汇报如下：一、文化市场基本情况目前，我区在文化部门登记备案的文化经营户共有313家，其中，歌舞娱乐场所43家，音像制品经营单位12家，网吧经营场所103家，电子游戏经营场所21家，演出团体、电影5家，出版物零售店13家(书店、报刊亭摊)，打印复
2、印影印店38家，印刷企业30家，广播电视经营单位48家二、主要工作成效1、网吧市场，逐步规范。今年，我局联合网吧协会多次召开网吧片区业主会议，及时宣传法律法规及国家行业政策，真正引导行业自我管理；重点查处群众举报强烈的网吧接纳未成年人等违法违规经营行为，坚持抓好网吧日常监管，增强巡查频率。落实双休日、节假日等重点时段专项检查制度，全年内对城区网吧开展3次净化校园周边文化环境等执法行动，共查处了一批违规网吧；公布文化市场举报电话并及时处理群众的举报投诉，做到有报必查，查实必治；开处整改通知书50余份，对15家违规网吧进行的处罚，以上举措的开展收到了显著的成效，结合“XX阳光暑假”网吧专项整治行动
3、，全区违规接纳未成年人进入网吧的问题得到有效遏制，很多网吧业主自觉抵制未成年人上网，网吧秩序得到根本好转。2、娱乐场所，健康发展。随着经济的发展和人们文化消费的需求，我区娱乐业的发展速度逐步加快，大投入、高档次、高品牌的消费娱乐场所不断增加。针对这一发展趋势，我局在做好高优项目服务的同时，严格按照国务院颁布的娱乐场所管理条例的规定，明确市场组牵头负责，局长、分管领导把关，多部门联合勘查的方式，建立和完善行政许可公示制度，优化为民办事程序。同时狠抓电子游戏经营场所的摸底排查和清理整顿，实行取缔一批，限期整改一批。3、“扫黄打非”，成效显著。我局继续保持高压态势，把封堵查缴境外政治性非法有害出版物
4、和有害信息作为“扫黄打非”工作重中之重。从上半年检查反馈信息看：在我区范围内并未发现境内外政治性非法出版物出现以及各类网络谣言及有害信息传播。此外，我局联合公安、工商、教育等部门，组织开展“学校教材教辅发行整治”、“清源”、“秋风”等出版物市场专项整治行动，将收缴的10000余张（盒）盗版音像制品在知识产权日统一集中销毁。4、广播电视，秩序井然。对乡镇、街道广播电视站、医院、大型宾馆、休闲等20余家营业性公共场所开展了非法安装和使用卫星电视地面接收设施及湖南有线信号源调制解调的查处行动，并对全区范围内20余家销售电视设备器材的经营单位进行核查登记，规范其经营行为。卫星电视转播秩序步入良性循环发
5、展轨道。5、城市管理，扎实开展。结合文明创建涵盖文化市场相关工作，进一步明确目标、细化任务，强调责任意识，主要对城区网吧、书店、音像店、游戏厅和歌舞娱乐场所等文化市场经营单位进行集中检查。重点检查各类文化市场经营单位证照是否齐全、未成年人禁入标志、社会主义核心价值观宣传标语是否张贴在显要位置、是否违规接纳未成年人、网吧是否严格执行上网实名登记制度、有无其他违规经营行为、销售的出版物是否合法健康等。局领导多次带队参加，加强监督，严肃纪律。对违规经营行为坚决依法依规严惩，确保文化市场创建工作落实到位。6、文化市场，安全平稳。在做好日常稽查管理工作的同时，我们对市场的安全毫不放松。重点开展了为期一个
6、月的文化市场安全整治工作，并在今年“元旦”、“五一”“十一”前对全区文化市场安全生产进行了三次大检查，对文化经营场所存在的安全隐患严肃指出并责令限期整改，对不合格的报安监、消防、工商部门关闭取缔，通过安全执法大检查，确保了文化市场安全无事故。截至9月份，我局对市场的执法检查共出动执法人员1500余人次、车辆290余台次，收缴非法音像制品10000余张（盒）、盗版电子出版物、软件300余张（盒）、各种盗版书刊、书籍120余册、电游板6块，取缔游商地摊2个，立案15起，并全部结案。三、下一步工作思路及工作措施工作思路：围绕区委、区政府中心工作，以服务发展繁荣文化市场为核心，以“扫黄打非”为主线，按
7、照上级有关精神，进一步加强网吧管理力度，重点整治网吧、歌舞娱乐场所违规接纳未成年人和利用网吧传播有害信息，取缔“黑网吧”，扫除各种有害出版物，加强校园周边文化环境综合治理，以人为本、倾情服务，全力打造文化执法的新形象。主要工作措施：1、继续建立完善文化市场经营业主档案，做到每户一档。档案内容除文化经营业户基本情况外，还包括消防安全设施及安全检查情况、违规经营及受处罚情况，并在此基础上完善经营业户信誉档案，实行动态管理。2、对全区文化市场实行分片包干管理，每个文化市场经营单位都有固定的执法人员具体负责。执法人员对辖区内业户实行动态管理，责任到人，更新管理理念，增强监管服务意识。3、创新执法模式，
8、注重从日常管理中发现线索和寻找规律，总结经验，主动上门服务，与经营业主建立友好关系，变“执法管理”为“执法服务”。帮助规模小、档次低、效益低的业户解决困难。扶持规模大、效益好的业户扩大生产规模，创新发展。4、强化队伍素质，转变工作作风，努力培养一批政治合格、作风过硬、业务精通、执法严明、身体健康、心态良好的文化执法队伍。一是开展“执法服务问计于民”活动，面向社会各界干部群众，重点是文化市场综合执法工作的服务对象和基层干部群众，公开征集对文化市场综合执法工作中存在的突出问题，以及思想观念、工作方法、政策措施、制度保障、载体平台、体制机制等方面的意见建议。二是坚持集中学习与自主学习想结合，全面、细
9、致的学习党和国家的方针政策、文化市场法律法规，提升执法理念，提高执法水平。三是积极组织参加省、市组织的各类执法培训活动，并定期到周边先进区县学习。5、开展专项整治活动。大力加强网吧、游艺娱乐、打字复印、印刷、包装装潢及广电市场的综合执法力度，进一步整顿和规范校园周边文化市场秩序，严禁非法出版物在我区印刷、出版、销售。6、开展经营业主法律法规培训，进一步规范文化市场经营秩序。在年底年检换证前，举办全区所有文化市场经营业主法律法规培训班，向广大文化市场经营业主宣传涉及文化经营、管理方面的法律法规知识，教育引导其依法经营、规范经营。在以后的工作中，我们将以全新的面貌、新的姿态、求真务实、敢于争先的工作作风，扎实工作，奋力拼搏，努力开创文化市场行政执法工作的新局面，为全区文化市场的繁荣发展做出应有的贡献。
