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1、XX年度街道重点工作总结xx市石油新城街道在市委、市政府的正确领导下，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，以维护社会稳定为第一要务，以油地融合共建为特色，以加强流动人口管理服务、提升社会化服务水平为突破口，整合辖区资源，优化服务管理职能，居民群众的安全感、幸福感不断提高，街道社区各项工作得到不断提升，现将一年来的工作情况总结如下：一、 基本情况【xx市石油新城街道办事处成立于XX年7月，位于市中心西北13公里处，国道312线横贯其中，辖区东起北郊路，南连火箭农场友好东路，西至红枣基地，北至榆树沟水库管理处，辖区总面积平方公里，总人口15297户45330人，其中常住人口12186户36031
2、人，流动人口3111户9299人，由汉族、维吾尔族、回族等11个民族组成。辖区内有中央驻哈、自治区驻哈等117家企事业单位，个体工商户及营业网点971家，驻军部队3个，宗教场所2处。街道党工委下设15个党支部，其中1个机关党支部，7个社区党支部（吐哈石油基地内部5个，外围2个），1个国有企业党支部，6个非公有制经济组织党支部，共有党员4268名，其中直管党员244名，街道下辖7个社区居委会，有干部、职工106人。】二、以党建为龙头，强抓基层组织建设（一）加强班子队伍建设。年初，围绕建设“团结、务实、廉洁、开拓”的好班子及时制订党建工作计划。一是坚持中心组学习和周例会制度。定期开展党工委中心组学
3、习，坚持每周组织班子成员和全体党员干部学习和贯彻上级的方针政策及会议精神，有效提高班子政策理论、科学决策、民主决策的水平。二是坚持民主集中制原则。严格党工委会议制度、重大问题、重大决策集体讨论制度、民主生活会制度、党风廉政建设责任追究制度、班子分工负责制等制度的落实。班子成员团结友爱，相互信任，相互尊重，在大事面前讲原则，在小事面前讲风格，对所分管的各项工作都能忠于职守，不相互扯皮，做到勤通气，切实加强自身建设，科学规范决策程序，真正实现了“让上级满意、让群众满意”。三是选优配强社区党组织班子。克服人员短缺及新拆分社区的实际情况，采取“选、引、派、育”等多种方式加强社区两委班子建设，从街道社区
4、调整9名年轻干部，任社区党支部书记、居委会主任、副主任等职务，平均年龄32岁，大专以上文化占85%，极大优化了社区两委班子和干部年龄和知识结构。（二）加强党员管理。根据街道社区不同类别党员的特点推行党员“七分类”管理模式，实行分类教育、分类管理、分类活动，提高了党员管理实效性和党员服务群众水平。一是在职党员双重式管理。建立“工作时间单位管、业余时间社区管”的党员双重管理模式，开展“在职党员进社区”、“党员奉献日”等主题服务活动。二是无职党员设岗式管理。建立无职党员服务台账，建立政策法规、民事调解、参政议政等党小组和7类公益性岗位，引导89名无职党员认领岗位、上岗履责。三是离退休党员服务式管理。
5、搭建服务群众平台，引导离退休党员走出家门，融入社区，做到以服务促管理。聘请7名离退休党员担任社区参谋员，聘请离退休党员作为社区“红色讲堂”辅导员。四是困难党员关爱式管理。建立社区党员和困难党员“一帮一”、“多帮一”制度，开展“送温暖、献爱心”活动，从资金、项目、信息、技术、智力等各个方面进行全方位帮扶，全街道各级党员干部结成帮扶对子182对。五是流动党员跟踪式管理。设立社区流动党员管理服务站，建立流动党员联系卡，由支部委员与流动党员“11”结对子。针对流出党员，通过社区党建工作qq群、短信、电话、寄送信函等方式及时掌握流出党员思想工作情况，确保党员“离家不离党”。针对流入党员，组织他们参加社区
6、党支部活动，通过上党课、结对子、援助服务等方式，为流动党员提供技术指导、法律援助、务工信息、证件办理等服务500余人次。六是返乡大学生党员引导式管理。通过社区qq群、短信、微博、微信等方式，建立“双向交流”机制，及时了解返乡大学生思想、学习、工作、生活情况，帮助他们更好地融入党组织生活。社区党支部加强与人事、劳动部门沟通联系，及时为其提供岗位就业信息，帮助辖区50名大中专毕业生党员实现就业。组织返乡大中专毕业生党员开展社区志愿者服务队等服务活动98次。七是发展党员严格式管理。根据市委组织部有关发展党员的工作指示，严格按照发展党员工作程序，做好了党员发展工作。XX年在各党支部的积极发展和培养下，
7、已经发展正式党员10名，预备党员8名，列为入党积极分子11名。（三）党的群众路线教育实践活动扎实开展。街道党工委高度重视此次教育实践活动，将教育实践活动列入重要议事日程，成立了教育实践活动领导小组，由党工委书记任组长，专门成立群众路线办公室，分管党务工作的党工委副书记任办公室主任，抽调党政办、宣传科、党务工作站精干工作人员组成办公室成员。办公室下设综合组、督导组、宣传组，负责活动的总体组织协调、检查督导、管理考评、宣传总结等工作。街道主要领导亲自批示，从街道办工作经费中拿出专项活动经费，做到了办公场所、工作人员、工作经费“三落实”。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、分工到位、责任到人的工作
8、格局，为工作顺利开展奠定了组织保障。一是学习教育强化思想认识。通过集中学习、自学、上门送学、观看先进事迹影片等方式，组织党员干部学习学习习近平总书记、张春贤书记讲话精神和第二次中央新疆工作座谈会精神等会议精神，通过学习使党员干部进一步统一了思想，提高了认识，有效转变了工作作风，增强了组织纪律性，党员干部的意识和素质进一步得到了提高。二是多措并举征求意见。领导班子带头深入包片社区、联系点调研，采取有效形式广泛听取干部群众的意见建议征求意见。2通过来信来访、电话信箱、手机短信等方式，深入辖区“两代表一委员”、党员干部、居民群众中，收集意见建议20余条。各社区通过召集辖区部分企业负责人、楼栋长、楼栋
9、代表、十户长、巡防长，通过座谈会的方式共征求建议13条。通过召开专题民主生活会谈心、征求意见、听取社区党员干部、退休老党员对党工委领导班子在“四风”等方面存在的突出问题，共收集8条。向共驻共建单位，油田公司物管站、退管站，街道、社区干部，居民代表、楼栋长、发放石油新城街道党的群众路线活动调查问卷，征求对石油新城街道开展实践教育活动中在“四风”和思想坚定方面的意见和建议7条。收集意见建议48条，目前已解决31条。三是立查立改转变作风。修改完善石油新城街道考勤制度、公车管理制度、绩效考核等制度；制定石油新城街道干部十条禁令，从考勤纪律、服务态度、电脑使用等方面提出具体要求，真抓实干转作风，切实提高
10、机关工作效率。（四）“访惠聚”工作深入人心。按照地委、市委的部署，“访惠聚”工作组成员17人于3月3日正式进驻各个社区开展工作。一是传播党的声音。有计划地开展入户访问，宣讲党的各项政策。截止目前，各社区工作组入户走访达2157户，解决群众关心的热点难点问题300余起，主要集中在特困户、低保户和宗教人士群体。同时，下发了宣传资料9000余份。节日来临之际，动用地区活动办下拨的特困人员专项救济慰问金，给七个社区共118户特困户送去米、面、油等慰问品。对社区部分家中无劳力的家庭，工作组全体出动参加义务劳动5次。二是全力配合街道社区的群众路线教育实践活动。工作组在调整学习计划、保质保量开展多种形式的自
11、身学习活动的同时，全力配合各社区的教育实践活动，并履行督导的职责，初步梳理出了群众的意见和建议，原汁原味向社区党支部进行了反馈。目前，各社区教育实践活动已基本收尾。三是积极开展“四讲四送”活动。协助社区举办了各种形式的文化体育活动。各社区都成功举行了“社区居民趣味运动会”，农场社区和支油区社区举行了“农民趣味运动会”，在居民群众中都收到了很好的效果。各社区先后举办了面向广大居民的文明礼仪、低碳祭祀、社会道德等大讲堂；中区社区向30多户商户宣讲了有关政策，发放和张贴290多份宣传材料；农场社区、支油区社区工作组在大茂帮助一户重点帮扶对象维修了蔬菜大棚；部分工作组队员配合社区完成了两轮预防脊髓灰质
12、炎糖丸的发放工作；西环路社区工作组为特困群众送去了生活用品，并联系相关部门对其进行大病和药品救助；农场社区的工作组队员自己掏钱给生活困难群众送去了慰问金，深受农场职工的好评。四是协助街道社区开展民事调解纠纷工作。截至目前，共协助街道社区调解各种民事纠纷6起。农场社区对鸵鸟场纠纷的调解，支油区社区对食品公司农场与火箭农场关于地界划分的纠纷，北环路社区对一名上访户所反映的问题的调解，南环路社区学生家长和学校之间纠纷的调解，以及医药公司农场农户田虎与医药公司的土地纠纷等，街道领导、农场社区工作组还积极协调解决辖区三个农场400余农户的饮水问题，为辖区鸵鸟场进行电网改造，代收资金60万元，代收电费10
13、0余万元。（五）区域化党建有新成效。创新管理方式，构建“资源共享、优势互补、共驻共建”区域化大党建格局。一是高位推动油地融合工作力度。街道与吐哈油田公司加强沟通联系，实施联席会议制度，相互参加党组织会议，对辖区各项事业共同商讨、高位推动、融合发展。1、资源融合。建立联席会议制度，构建驻地共建单位党组织和街道社区党组织的双向互动机制。通过定期、不定期开展座谈商讨会，协调解决社区党建、社会管理服务等热点、难点等问题，共同推动社区建设。2、管理融合。街道与驻地单位实行干部交流挂职、干部派驻的新举措，建立了干部交流挂职的长效机制，吐哈油田公司单位选派部门负责人到社区任党支部副书记或群团组织副职，协助社
14、区开展各项工作，建立了油地网格化联防管理体系，健全完善矛盾纠纷排查化解、联防共保、情况通报和信息联络等机制。3、服务融合。成立由社区党员干部、物业干部、退休职工组成志愿者服务队，采取一帮一、多帮一的形式，开展家庭式亲情服务，开展关爱空巢老人、关爱残疾人、关爱妇女儿童、关爱社区重病患者、关爱流动人口等服务活动。4、建设融合。开展在职党员进社区活动，让驻地共建单位党员职工深入了解社情民意，从居委会的“陌生人”变成社区居民的“贴心人”，驻地单位先后为社区居民免费开放12个活动场地，派驻干部指导文化队伍建设。近三年来，吐哈油田公司先后投入近100万元对基地内部3个社区办公楼进行装修改造，配备了相关的办
15、公用品，特别是XX年为东环路、西环路社区无偿提供办公场地1450平方米（其中东环路社区900平方米，西环路社区550平方米），并投入资金进行装修，切实解决了社区阵地建设难题。二是着力打造服务型党组织建设。通过搭建服务平台，为居民群众提供多层次、多样化的服务，切实推进服务型基层党组织建设。1、志愿者队伍建设。街道社区现有维稳、各类协会文化体育、“帮帮团”、信息员等各类志愿者队伍65支2800余人，他们在维护社会稳定、参与街道社区建设方面发挥了重要作用。尤其是街道社区招募383名志愿者成立的“帮帮团”，形成了志愿服务常态化，为居民群众提供买菜、民事调解、邻里守望、空巢老人生活料理等志愿服务。2、加
16、大社区阵地建设投入力度。在地市、驻地单位的帮助下，街道社区全部建成集党建、民政、计生、综治等多功能的“一站式”办事大厅，为居民提供高效便捷服务，规范化配套各项硬件设施，着力把社区阵地打造成居民的“政治文化”中心。今年，街道集办公、服务大厅和再就业培训中心为一体的综合楼建设项目已顺利开工建设，农场社区群众文化活动中心及阵地建设项目主体工程均已顺利竣工。3、建立网格管理机制。推行社区庭院化管理、网格化覆盖、社会化服务、数字化支撑，拓展服务载体，促使社区服务全覆盖。建立“街道社区网格楼栋”四级网格化管理模式。有效统筹网格内、网格间各类人力、信息和管理服务资源，全面推行“全程代办”、“无假日社区”、“错时工作”、“民情日记”工作制，实现联系服务群众“零距离”。三是品牌特色定位服务功能。各社区结合实际，拓宽服务领域，形成“一居一特”社区党建格局。支油区社区以加强对流动人口管理服务为主线，成立流动人口自治协会和社区中介服务站,创建平安型社区。农场社区通过“一场一策”，加强对各农场的服务管理，创建
