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1、XX年度科室工作总结篇一：XX年部门工作总结XX年部门工作总结 XX年，我部围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的工作成果。我们有几点体会：一、注重工作计划性努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作计划完成情况进行检查、总结，对本月工作计划进行安排和部署，部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。二、突出重点，抓住关键根据部门工作比较繁重、业务跨度
2、较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效;对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，加强领导，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。三、注重质量，讲求实效在工作质量和要求上突出严字。要提高工作质量，就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关，努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念，克服过得去的思想，精心组织、周密安排，努力提高工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部门的工作实际，创造性地开展工作，又要树立全
3、局观念，不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。四、加强作风建设工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果，关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求，要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事，每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统一，努力防止和克服形式主义、官僚主义，坚持办实事、讲实效，努力建设一支效率高、作风硬的队伍。篇二：XX年科室半年总结公交公司人事科半年工作总结 XX年在公司领导的正确领导下，人事科工作人员较好的完成了上级领导交给我们的各项任务，现将XX年上半年工作总结如下： 一、主要工作（一）健
4、全制度，强化内部管理。为使公司人事管理更加规范化、制度化、科学化和统一化，使公司员工的人事管理有章可循，同时为更好地激励与挖掘员工的潜能，强化员工的责任意识，推动员工与企业共同发展。正确地评价员工的工作情况，为年终目标考核提供依据。人事科今年上半年对原有的人事管理制度、年终目标考核办法进行了完善与修改，并通过了工会组织召开的职工代表大会。（二）注重教育培训，提高职工素质。人事科于年初开始对公司各科室、各岗位员工培训需求进行分析、预测，然后着手制定年度培训计划，力争全面覆盖，重点突出。希望在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。通过培训来提高员
5、工的职业意识与职业素养，提升其主动积极的工作态度与团队合作、沟通的能力，增强敬业精神与服务观念，加强职工专业水准。在员工培训上认真执行公司规定，对新招聘员工组织各科室进行培训，并对考核不合格的员工进行再培训和补考，严格执行培训、考核合格后再安排其上车实习。公司新员工培训率为100%，合格率为100%。按年度培训计划上半年共培训607人次，占全体员工的%。（三）圆满的完成了员工的招聘及辞职工作。今年人事科按照各岗位需求共招聘人员3名；共有3名员工因个人原因辞职；无解除劳动合同关系的员工。根据相关规定，人事科对新聘人员进行了面试，并组织相关科室进行了培训、考核。还协助离职人员和辞职人员做好了离职和
6、辞职手续的办理，并做好了五险一金的转出手续。截止上半年，无一起因人事手续不清或办理不及时出现的劳资纠纷。（四）劳动合同签订年限的确定和手续办理。XX年共与38名员工签订了劳动合同，其中24人签订三年期限劳动合同，1名新员工签订一年期限劳动合同，13人签订了无固定期限劳动合同。所有的劳动合同签订工作严格按照法律程序进行，无一起违反劳动法和劳动合同法的情况发生。（五）严格执行了谈话制度。人事科与每位签订劳动合同的员工进行谈话，对其予以鼓励；针对不安心工作的员工密切追踪其日常工作表现。人事科注重与员工面对面解决问题，使他们了解、支持人事工作，取得了良好的效果。加强了人事管理工作，严把了人员准入关。对
7、应聘人员人事科从面试开始对其资质、心理状况、家庭状况、性格等做全面了解和仔细考察，对不符合要求的坚决予以拒绝，确保了新进人员良好的心理及身体素质。（六）严格按照国家政策法规及时缴纳五险一金。准确无误的完成了上半年各种社保基数的变更工作，其中养老保险单位缴费比例由原缴纳的20%下调为19%，个人缴费比例不变；工伤保险缴费比例由原缴纳的%上调为%。并及时为签订了合同的新员工购买五险一金，确保无漏买情况发生。同时积极与劳动保障部门联系，咨询国家各项政策法规为员工争取利益。五险一金新增人数与报销情况：全年来新增养老保险2人、医疗保险4人，工伤生育保险2人，失业保险1人、公积金2人。为15名离职职工办理
8、了公积金领取手续，为3名辞职员工办理了养老、医疗转移手续，2名员工办理了失业手续。为职工办理公积金手续15起，为公司职工积极向上级咨询养老、医疗、工伤、生育、失业、公积金等政策30起。五险一金购买情况：全年来为职工缴纳养老保险费XXXX元，其中单位缴纳XXXX元，职工个人缴纳XXXX元；基本医疗保险XXXX元，其中单位缴纳XXXX元，个人缴纳XXXX元；工伤、生育险由单位缴纳，共计XXXX元；缴纳失业保险XXXX元，其中单位缴纳XXXX元，个人缴纳XXXX元；同时单位还为职工缴纳公积金XXXX元，职工个人缴纳XXXX元。另外人事科每月还配合计财科造表并核对每位职工各种缴费明细，半年来无保险多买
9、，少买，漏买等现象发生。二、存在的不足。人事科工作人员在做好本职工作的同时也存在很多的不足：一是存在做事拖拉的现象，工作懈怠，影响办事效率；二是应付事物性的日常工作较多，工作系统性不强；三是人事科工作是自己还不熟悉的工作，但学习的时间偏少；四是科室与科室之间的衔接还不是很到位，对一线驾乘人员的情况了解不够清、不够明。三、下半年工作计划人事管理工作与员工息息相关，必须通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系 ，谋求对工作人员的体力、心力和智力做最适当的利用与最高发挥，并保护其合法利益。结合人事工作特点人事科在下半年工作中，将按照公司部署，完成好领导交办的
10、各项工作任务。具体完成以下几项工作：（一）员工个人档案规范管理。下半年将完成公司所有员工个人档案的清理，并对相关内容进行规范，让人事管理更上一个新的台阶。（二）做好人事调配工作，把好员工的入口关。下半年人事科将根据公司工作安排，做好员工招聘、培训、考核、调配、辞职等相关工作，改善招聘渠道和流程，特别是对新进驾驶员的把关要保证数量与质量，提高驾驶员的素质，确保员工队伍的纯洁性。（三）围绕人事工作的特点加强学习。通过各种方式方法加强人力资源管理的专业学习，熟悉各类劳资方面的法律法规并熟练运用，保障公司和员工利益。（四）做好合同的签订工作。在做好合同签订的同时，人事科做到与每位签订合同的员工人人面谈
11、，了解员工状况与心理活动，为公司安全工作提供必要信息和帮助。（五）加强人力资源管理。人力资源管理一直以来是人事管理工作的薄弱环节，人事科将在今年年终考核结果的基础上，挖掘和发现有上进心，不断学习提升的员工，实现内部培养。要在满足岗位需求的基础上保证人才储备，实现人员梯队建设，确保公司的发展壮大需要。（六）加强党性修养，树立良好科室形象。人事科的工作作风、为职工办事态度直接影响着职工工作的积极性，因此加强党性修养，保持良好的工作作风尤为重要，要从为职工办事的工作态度、服务水平、工作效率等方面来严格要求，在日常工作中无论忙闲、都能热情的接待每一位员工，耐心细致的做好各项解答、解释工作，能时刻按照政
12、策办理人事、劳资等事宜。人事工作无小事，任何一项人事工作都事关每位员工的切身利益，工作中稍有不慎就可能给同事的利益造成损失。在下半年的工作中，人事科工作人员将坚持原则，严守工作纪律，认真细致工作。针对工作中出现的不足，将努力加以改进，按篇三：XX年安全科工作总结及XX年度工作计划XX年安全科工作总结及XX年度工作计划XX年度安全科在公司领导的正确带领下坚持按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，紧紧围绕“隐患排查治理”的总体部署，以科学发展、安全发展统领工作全局，着力增强全员安全意识，强化主管主体责任，接受、配合政府监管与安全知识文件的学习，安全隐患排查治理取得了明显成效。安全科根据公
13、司总经理的正确指示精神，不断完善安全规章制度和安全操作规程，明确方针和目标，为实现公司全年安全生产，做了以下工作： 一、XX年工作总结1、签订安全承诺书安全承诺书的签订，打破往年的一个版本的惯用和思路，重点在处罚力度上加大了对车间主管和部门生产奖金的处罚，有效增强车间一线员工的积极性和凝聚力。XX年安全承诺书是为了有效的落实安全生产主体责任，增强员工的安全意识、责任意识逐步建立安全机制，并层层签订层层分解，努力做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的思想意识。2、完善安全规章制度及安全操作规程安全科在XX年8月26日修订了公司三项制度（即安全生产责任制、安全生产管理制度及安全生产操作规程），本
14、次修订本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面落实三项制度的要求，并制定相应的控制手段和防范措施，以达到预防或降低人员和设备的危险性，提高安全运行状况，从而实现安全管理规范化、流程条理化、形象化、简单化。3、 安全培训及应急演练宣传：企业内部宣传是企业管理的需要,无论从公司管理和员工的角度来说,加强内部宣传都十分必要。企业内部宣传不仅是展示风采,更是了解动态;不是空洞宣传,而是传播理念。安全科在全年共做宣传牌约70余个，其中安全警示牌为30余个，告知牌为12个，并在全厂各个区域喷刷“禁止吸烟”、“有电危险”及张贴消防宣传画等，约束和指导员工的思想观念，提升员工的凝聚力，同时树
15、立公司良好形象，提升在市场上的竞争能力。安全培训：安全科在全年共组织开展安全教育培训2次，培训人员350人次，分别是安全生产操作规程、安全生产管理制度及新安法的修改内容等，并组织各车间、部门以班组为单位的系统培训。通过培训不断提高员工安全知识和意识，杜绝在生产过程中发生低级事故和重大伤害事故。应急演练：在11月23日组织全厂员工进行“消防应急疏散演练”，此次演练为无稿演练，使员工在正常作业中听到警铃后能迅速放下手中工作尽快疏塞到集合地点集合。本次演练有效提高了员工的安全防范意识和事故处理能力。4、 安全生产月活动在全国第十四个安全生产月中，安全科根据公司公司和上级领导指示，重点围绕“加强安全法治 保障安全生产”的活动主题，组织开展了丰富多彩的安全生产月活动，组织了公司安全知识竞赛。这次竞赛组织严密，准备充分，各级领导高度重视，参赛选手沉着冷静、机智应战、互不示弱，台上台下互动交流，真正赛出了水平，赛出了风格，赛出了公司员工良好的精神风貌。5、重大危险源管理我公司的液氨罐区为四级重大危险源。公司为加强对重大危险源的管理，根据重大危险源评估报告，检验我公司重大危险源的管理应急能力，安全科在液氨罐区组织针对液氨泄露的综合应急演练，活动遵守“安全第一、预防为主、
