xx年县城管局执法工作总结.doc

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1、XX年县城管局执法工作总结XX年以来,城管执法局在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕“省级文明城市创建”和“城乡环卫一体化”这一工作中心,不断创新工作思路,巩固、完善工作机制,真抓实干,多措并举,努力提高工作绩效。强力推进环境卫生综合整治,为完成全年的工作任务打下了坚实的基础。一、依托环境卫生和市容秩序综合整治,扎实推进环境卫生标准提档升级(一)真抓实干,确保城乡环卫一体化工作顺利推行。一是投资470万元为各乡镇(街道)购置25辆大型垃圾运输车和4000个垃圾桶;二是在各乡镇(街道)设立城管分局,配置人员、车辆及办公室,健全组织机构和清洁环卫队伍,制订具体实施方案和村(社区)环卫清扫保洁管理考

2、核办法,完善规章制度,落实工作责任;三是指导各乡镇(街道)开展环境卫生综合整治活动,在清理农村“三大堆”过程中,共出动大小车辆10万余车次,动用人工8余万人次,清理历年积存垃圾10余万吨。截至目前,已全面实现“村收集、镇运输、县处理”的城乡环卫一体化管理模式。(二)长效管理,确保巩固省级卫生城市复审成果。今年以来,我局着力制定落实环境卫生长效管理机制,变突击整治为长效管理,变粗放操作为精细管理,稳定有效地保持了省级卫生城市标准。依托城区六大中队实行网格化、动态式管理,将城区主干道、广场、公园、物业小区等公共区域划分到各中队,中队按区域、分路段定点定人进行分级管理,将环卫保洁、市容市貌、落实“门

3、前六包”等各项工作分包到人,责任落实到人,实现了科学分工,无缝隙覆盖。同时,加大机械化清扫力度,有效地做到了人机结合,降低了道路扬尘,提升了城市的卫生标准。(三)创新举措,确保完成城市垃圾清理清运任务。以做好垃圾运输车队改制工作为重点,经过前期深入调研和全程跟踪测算,根据每辆垃圾运输车的实际情况,计算出车辆的任务量、油耗、车损等实际费用,以个人承包的形式将车辆分配给管理人员。通过运输车队的成功改制,改变了过去二十多年的传统运输模式,极大地提高了管理人员的积极性和工作效率,有效地保护了车辆状况和公共财产,降低了垃圾运输成本。运输车队改制以来,垃圾清理清运工作实现了工作零失误,热线投诉率降低了80

4、%以上。(四)科学管理,确保城区新建改建公厕正常运行。去年以来,我局根据城区实际情况,科学规划新建改建公厕16座。为加强城区公厕管理,我局制定城区公共厕所考核管理制度,明确工作责任,建立考核机制。确定由公厕管理人员负责公厕的整体卫生保洁,环卫办人员负责公厕的检查考核,安排专人负责公厕的维修养护。在积极探索公厕管理过程中,我局深入基层认真听取群众意见,结合群众需要制定公厕开放时间。邀请城管社会监督员定期对公厕进行检查监督,对提出的意见建议及时进行整改,确保公厕卫生整洁、环境优良、设施完好,运行正常。二、坚持严格执法与和谐执法并重,城市管理水平有了新突破为进一步规范城市市容秩序,我们针对薄弱时段、

5、薄弱地段和薄弱环节,突出抓好市容环境综合整治,大力推行市容精细化管理,重点实施户外广告档次提升、渣土运输车辆规范管理、依法控违拆违工作,强力推进城市品质提升行动,努力争创一流管理城市。(一)综合管理,整治靓化城区面貌。一是集中力量开展占道经营整治。对迎宾路、开元大街、永兴大街等主次干道进行规范管理,划定经营区域,对马路摊点做到划行归市,取缔道路两侧各类违章占道经营行为和出摊出场经营活动30余处。同时疏堵结合,根据城区居民生活需要,科学开辟“临时市场”10余处,设立“馒头地图、水果地图、蔬菜地图”等,并对实验小学对过、公园东门等设施不配套、不完善的便民市场,实施扩容、提档改造,形成“面子”和“肚

6、子”,“市容”和“繁荣”的有机统一;二是清理城区非法小广告“牛皮癣”。在开元大街、迎宾路、迎曦大街等主次干道采取打防并举、疏堵结合的举措,对小广告进行清理、覆盖,共清理涂写类小广告1500余条、张贴类小广告XX余张;三是规范整治夜市烧烤摊点。采取“统一组织、分工负责、堵疏结合、综合治理”的办法,以“批评教育和劝导”为主,依法处罚为辅,利用车载喇叭、新闻媒体、报纸、网络等多渠道深化宣传,重点对广场大街、永兴大街、瑞园路、刘江路等路段的露天烧烤进行了集中整治。共出动执法车辆200余车次,执法人员300余人次,规范整治露天烧烤摊点40余处,清理取缔占道经营的露天烧烤10余处,暂扣烧烤用具6件。(二)

7、科学规划,切实改善街路秩序。一是规范车辆乱停乱放。先后印发规范停车宣传单3000余份、出动宣传车50余台次开展广泛宣传,同时加大执法力度,安排专门的市容市貌管理员对车辆乱停乱放行为开展规范劝导,对开元大街、永兴大街、迎宾路、刘江路、迎曦大街等路段上的乱停放进行重点整治,先后纠正乱停乱放行为1000余起,强制整改乱停乱放车辆500余辆;二是扮靓城区道路,疏导人车通行。今年3月份以来,我局以人流量大、交通环境复杂的迎宾路城标至防疫站路段为试点,增设安装近XX米中心隔离护栏,使城区道路交通秩序得到了明显改观。因效果显著,又先后在永兴大街及开元大街等主干道路铺设安装隔离护栏,3条主干线总共安装5000

8、余米,有效改善道路通行秩序,提升人民群众的安全意识、文明意识、法治意识,健全道路交通安全防控体系。(三)突出亮点,规范中心城区户外广告设置管理。我局按照“统一规划、统一建设、统一经营、统一管理”的思路,探索并创新户外广告管理模式,自今年9月份开始全面开展全县户外广告整治工作。推进户外广告从无序设置向统一规划转变,从多头管理向统一管理转变,从分散建设向统一建设转变,从单一广告美化向街面整体美化、亮化、序化转变。在严格控制户外广告总量的基础上,不断提升户外广告品位,使户外广告成为彰显临邑政治、经济、文化的重要窗口,成为企业与市民、政府与公众沟通的重要平台。(四)严格执法,坚决取缔违法行为。一是加大

9、城区违章建筑和私搭乱建现象的查处力度。加强巡查,发现有抢建、偷建的苗头性行为,及时做好登记,列入重点监察范围,对不听劝告,未取得合法手续偷搭抢建的行为,发现一处,查处一处,坚决从严从快处理;二是加强建筑工地渣土运输车辆的管理。全面排查出入工地的运输车辆,严禁渣土及商砼车辆带泥上路,对不安装防漏槽及挡板的进行重点管控,建立健全“渣土准运制度”,对城区重点路段实行专人负责,对所有建筑渣土运输车辆装载、倾倒等情况进行全方位监控。三、增绿补绿,植被养护,牢牢巩固“创园”成果(一)再接再厉,增绿补绿工作有序开展。今年,我局通过招标,完成和实施了永兴大街、后仓三角、汇丰大街西南角、西北角等四处共计3880

10、0平方米绿化工程,新栽植乔木2643株,花灌木24500株,绿篱4980平方米,进一步扩大了园林绿化成果。同时,我局始终坚持开展“全民义务植树”活动,在3月12日植树节当日城管局全体干部职工在东部高新区顺方西路栽植行道树(国槐)305株。(二)加强防控,绿化植被养护全面加强。一是针对不同路段、部位绿化的实际情况采取不同措施增施不同肥料改善土壤酸碱性、增强土壤肥力、增大绿植抵抗病虫害的能力。先后对恒源路、邢侗公园等撒施硫酸亚铁,对迎曦大街、迎宾路、新世纪广场等增施复合肥,并对明德文化苑内白皮松、柿子树、银杏等名贵树种采取埋设透气管方式施肥,先后撒施肥料约500余公斤;二是由于天气干旱、降水稀少的

11、原因造成绿植缺水严重,根据现状我局积极采取多种措施浇水抗旱,利用水车、发电机、蛇皮管等对景观带进行不定期循环灌溉,并对旱情严重的迎曦大街、迎宾路、新世纪广场、永兴大街、东岳路等部位乔木开挖树穴进行及时浇灌.先后出动水车XX台次,人工3000人次,喷灌面积达到600余万平方米;三是加强对城区绿化的巡查工作,发现病虫害及时采取措施防治其大面积蔓延产生更大损失,同时根据病虫害的习性、发病季节等及时喷药进行预防,由于措施得当,安排到位,今年我县绿化未发生大的病虫害状况。先后出动机械24台次,人工60人次,喷施化学药物3000余升、粉状及颗粒杀菌剂1500余千克,喷药面积200余万平方米。(三)持之以恒

12、,牢牢巩固“创园”成果。去年,我局集全局之力完成了创建“省级园林城市”的艰巨任务,今年,我局在巩固已有成果的基础上,进一步扩大绿化规模,提高绿化质量、档次和水平。一是提升重要景点档次。通过对邢侗公园、大周桥景点、东出口、南出口、东北出口采取重新规划设计、增植新品种等措施全面提升景观效果;并对明德文化苑绿篱、乔灌木进行彻底的修剪整形,增加通风透光性,使其绿化层次效果更加明显;二是推动庭院绿化工作。社区、单位的庭院绿化不仅对整个城市绿地率、绿化覆盖率的提高和环境改善起着重要作用,同时又是与群众关系最为密切、服务最直接的绿化工作。在去年成功申报十六个市级花园式单位的基础上,今年我局积极推荐第一中学、

13、比德弗国家花园申报省级花园式单位,有力地推动了我县庭院绿化工作的开展;同时,聘请专业设计公司对林子镇美丽乡村项目高起点规划,并对村内绿化进行高标准设计,为建设清洁村庄、美丽社区奠定基础。三是坚持“建管并重”,切实把加强管理贯穿于绿化建设全过程。继续完善林地、绿地、公园等地的管护办法和措施,全力推进城市绿化工作建设不断取得新进展。四、内强素质,外塑形象,队伍建设扎实有效(一)理顺机制,实行马路局长制。按照城管执法局班子成员每日督查活动安排表分工,每天安排一名局党组班子成员带领督查科,对城区环境卫生工作进行检查、督导,并将检查督导情况在局大屏幕及简报上刊登,督促各中队、相关科室整改落实。(二)内外结合,城管宣传增强实效。一是局内部信息调研室、绿化科、督查科通过编发各类简报,把各中队、科室活动中的情况、特色做法等及时宣传出去,推动活动深入进行。二是对外通过上报信息、新闻,制作公益广告,利用电视、报纸等媒体多方位宣传,共上报信息、新闻等280条,电视公益广告20余条。三是聘请了26位城市管理社会监督员,宣传城管执法方面的法律、法规、政策。开展了城管“十进”活动,紧紧围绕城市管理中心工作,通过“进社区、进学校、进商场、进家庭、进企业”等形式,努力打造开放、和谐、服务型城管执法队伍。四是举办了知识竞赛抢答、演讲比赛、环卫节技能比赛各项活动,并且企业捐助环卫工人服装和车辆成效明显。

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