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1、XX年医院党委工作总结篇一：XX大学附属医院党建工作总结Xxx医院年党建工作总结 过去一年，在上级党委的正确领导下，我们以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻落实党要管党、从严治党的方针，围绕我院“xxxx”发展战略和实现xxx、创建xxx医院的总体发展目标，按照“把方向、带队伍、抓协调，议大事、促和谐”的党建工作思路，团结带领全体党员和广大教职员工，全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，认真开展党的群众路线教育实践活动，广泛宣传和践行社会主义核心价值观，强化中心意识，服务发展大局。医院医疗业务、医护质量与医疗安全管理、学科专科建设、人才队伍建设、基
2、础设施建设、教学科研工作、医院信息化建设及党的基层组织建设、干部队伍建设、精神文明创建和卫生宣传等工作均取得新的成效，医院各项事业呈现出蒸蒸日上的发展态势。 XX年是我院“十二五”规划的收官之年，也是“十三五”规划的开启之年，站在新的历史起点，把握新的机遇，再创新的辉煌，党组织是堡垒，每位党员是旗帜，人才队伍是保障，作风制度是关键。为此，全院各级党组织、在新一届党政领导班子的带领下，xx名共产党员和xx名教职员工，切实增强责任感和使命感，以崭新的姿态、饱满的热情、扎实的作风、优良的业绩，为实现xxxx医院打下了坚实的基础。一、坚持围绕中心，服务发展大局。医院党委和各党支部准确把握新时期党建工作
3、的新要求，牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的理念，进一步强化大局意识、责任意识、服务意识、宗旨意识和忧患意识，紧紧围绕建设城东新区现代医疗卫生中心和创建三级甲等医院目标任务，不断加强和完善党组织的自身建设，开创党建工作新局面；全面贯彻落实上级指示精神和医院党政联席会议的决议、决定，切实做到有令则行、令行禁止、严明政治纪律、严守政治规矩，改进作风、团结协作、共促发展；各党支部通过多种途径，运用多种平台和载体，深入开展支部创新活动，把党建优势转化为促进医院发展的优势，把党建活力转化为推动医院事业发展的活力，为医院健康协调可持续发展提供坚强的政治思想和组织制度保障。二、强化理论武装，加强组
4、织建设。XX年，把推进学习型党组织建设作为党建工作的重要内容，围绕提高党员干部理论素养和实践能力，提升党组织建设的能力与水平，开展创建学习型党支部活动，把破解制约我院发展的难题作为学习型党组织建设的着力点，增强学习的针对性、实效性，有计划、有步骤、通过请进来、送出去等方式以及利用QQ群、微信群、共产党员订阅等现代多媒体手段、多方式、多途径、有难点、有重点的加强政治理论与业务技术齐头并进；依托党组织力量认真抓好思想文化宣传、精神文明创建和医德医风建设等活动；院中心组成员和全体中层干部以及各党支部分别利用院办公会、党委中心组学习、党政联席会、院周会、民主生活会等形式深入学习“党的十八大”和“十八届
5、三中、四中全会”精神和习近平总书记系列重要讲话精神；深入开展社会主义核心价值体系的学习教育活动，用社会主义核心价值体系引领思潮、凝聚共识、增进团结；深入开展了第十六个党风廉政建设宣传教育月、“守纪律、讲规矩、作表率”和“三严三实”专题教育以及加强履职尽责等系列活动；与全院中层干部签订了XX年贯彻执行九不准承诺书和党风廉政建设目标责任书；医院党委在加强自身引领能力建设的同时，着力夯实基层组织基础，积极培育基层党建活动品牌，参与xx大学XX年“党旗引领 百舸争先”工程，不断激发基层党组织的生机活力，我院内科党支部一举获得一等奖。三、坚持党要管党，加强作风建设。为加快医院健康持续发展，医院党委决定以
6、“严明政治纪律、严守政治规矩，转变作风，重塑院风”为主题，在全院开展作风建设年活动，切实解决医院存在的少部分干部和职工没有大局意识、没有责任担当、组织观念淡薄等七大作风问题。进一步修订 和完善xxxx医院劳动纪律管理规定（试行）、xxx医院关于加强履职尽责自查自纠阶段工作的通知、xx医院文明上行为规范xx医院会议纪律规定、xxx医院院领导接待日工作制度（试行）等一系列的文件制度，并以支部为单位开展形式多样的学习活动，通过学习做到人人知晓纪律，人人懂得规矩。此次专项活动结合“守纪律、讲规矩、做表率”活动抓学习，结合“履职尽责”活动抓作风，结合“医院XX年度各科室目标考核”工作抓发展。不断促进全院
7、广大教职员工的政治素养、思想觉悟、行为习惯和服务意识的提高，打造出一批“忠诚、干净、担当”的干部队伍，营造医院风清气正、团结和谐的良好氛围。四、充分发挥群团组织作用，增强职工凝聚力。加强微信公众平台建设，增加“xxx”、重点专科等宣传栏，在门诊大厅和外科一号楼分别安装液晶拼接屏和广告机，不断加大医院内外宣传力度。不断传递正能量；为不断增强我院职工凝聚力，通过开展春季秋季运动会、三八妇女手工艺展、乒乓球比赛、游泳比赛等丰富多彩的活动，并为职工发送生日慰问短信，赠送生日蛋糕卡，提高职工体检费用，切实落实职工合法福利；制作退休职工就医卡，免除普通挂号费，关爱退休职工生活；严厉打击“两非”，宣讲“单独
8、两孩”等计生政策，不断提高计生工作质量。五、充分发挥带头作用，为医院发展保驾护航。学习贯彻中国共产党廉洁自律准则、中国共产党纪律处分条例，要求广大党员同志带头做到爱岗敬业、勤政为民、廉洁奉公，自觉做到自重、自省、自警、自励，守纪律、讲规矩、作表率，始终做到“三严三实”即严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实；医院广大党员要牢固树立党章党规党纪意识，努力践行仁和医院党委对党员干部的五点要求：解决问题、承担责任、承受委屈、团结队伍爱护同志、服从组织尊敬领；做到守纪律、讲规矩，知敬畏、存戒惧，自觉在廉洁自律上追求高标准，在严守党纪上远离违纪红线，逐渐形成尊崇制度、遵守制度、捍卫制
9、度的良好风尚，为医院又快又好发展保驾护航。我院时处发展机遇与挑战并存的关键时期，新的一年，医院党委将进一步解放思想，更新观念，转变作风，以科学发展观为指导，不断培育和践行社会主义核心价值体系，紧紧医院中心工作和重点目标任务，充分发挥党员的模范带头作用和党支部的战斗保垒作用，团结和依靠广大教职员工，坚定信心，抢抓机遇，奋发图强，开拓进取，为把我院建成群众满意、患者放心、职工自豪、特色鲜明的现代化三级甲等综合医院而更加努力! xxx医院 201xx年xx月xx日篇二：XX年医院工作总结范文XX年医院个人工作计划在新的一年中，我院将以党的精神为指导，坚持精神卫生工作方针，实践科学发展观，构建发展新平
10、台，以改革为动力，借项目抓机遇，用服务争市场，依科技做支撑，靠诚信塑形象，增强自我发展能力，提升保健医疗水平，实现经济效益和社会效益双丰收；因此我院从实际出发制定XX年度院工作计划。一、工作计划(一)行政管理认真贯彻执行党的卫生工作方针，因地制宜实施改革与创新，抓好两个效益，保持医院稳步发展。加强医疗服务质量监管工作，使服务质量进一步提高。 发挥信息系统作用，搞好宣传报道和医疗保健信息管理。 加强群团组织工作，丰富活跃职工业余文化生活。(二)业务管理，临床：优化服务流程，提高服务质量。 不断规范医疗技术服务，提高保健服务质量。加强对各项工作制度落实情况的检查指导，及时提出工作建议，巩固提高各项
11、质量指标。 继续实行基层人员例会制度，以定期总结交流工作情况，布置各阶段工作任务，不断提高工作的主动性和责任感，扎实做好岗位工作。（三） 病案质量管理将病案质量控制的重点放在科室，重点是对运行病历的督查，将抽查和督导结果及时反馈到院领导及各科室，不断提高医疗技术水平。 开展优秀病历评选活动，评出的优秀病历医院奖励，同时对书写不合格的病历进行处罚及通报批评，以提高病历整体质量。（四） 继续教育及“三基”培训管理 加强医院临床工作人员的三基培训，根据各科室的专业技术特点，强化基础知识及基本技能学习。由医务科制定学习培训计划并进行考核参加医学会组织的各种培训，提高业务水平，提高中医理论。(五)提高法
12、律意识、增强法律观念 对全院医护人员进行相关医疗纠纷知识的培训，强化医疗安全意识，减少医疗纠纷的发生。（六）提升医疗质量坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项医疗质量达到标准要求。重点加强对医生的技术考核。制定出年度培训考核计划和规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。篇二：XX年医院工作总结范文 三篇XX年医院工作总结范文 三篇XX年医院工作总结范文（1）丰收的XX年已经过去了，富有挑战性的XX年已经来到了。回顾过去的一年，在区委、政府的正确领导下，在区卫生局的关心指导下，我院认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，通过深入开展医疗质量管理、规范医疗
13、行为、改善服务态度、提高服务质量、促进医患和谐等活动，顺利完成了各项工作任务，全面推进医院科学发展。现总结如下：一、完成的各项工作指标1、全年门诊：15258人次;2、全年住院：445人次;3、全年手术：268人次;4、全年总收入:xxxx万元。二、年度的主要工作一顺应转型稳步发展由于多种原因，安放在我院多年的该区的社区服务中心将从我院分离出去，随之而来的一些优厚的政策也将有所减少，这样也必将造成一部分职工人心不稳。为了顺应转型，稳定人心，保持我院稳步、健康发展，院领导一方面了解上级政策导向，一方面深入职工群众掌握思想动态，引导员工正确对待这一转型，由于及早的在这关键时刻作了深入细致的政治思想
14、工作，职工思想比较稳定，工作比较安心。为了巩固这一成果，随后紧接着在10月份又按照多劳多得、奖勤罚懒、按劳分配的原则，成功地进行了绩效改革，基本上保持了原职工的稳定性。在整个改制中没出现明显的波动，成功的完成了这次改制。 二健全组织提高医院管理职能 刚经风雨后，是必有损失;刚改制过的单位，也必将存在这样或那样的问题，为了使我院尽快走出低谷，医院经多方努力，特聘请了具有多年在二甲以上医院工作过的、富有专业职称和管理经验的原商丘市第三人民医院院长兼党委书记、骨科副主任医师张继臣同志任我院院长，主持医院全面工作。事实也是如此，他8月31日从广州回来后，未来得及半天休整，9月1日就上阵了，当天下午就召
15、开了全院职工大会，向大家介绍了本人的情况和工作思路，同时为了尽快了解全院现状，有的放矢的开展工作，此次会上还向每个职工发放了征求意见信。而后综合了大家的意见和建议，找出存在的症结，很快确立了下一步治院工作新理念。比如，中层领导空缺，这对医院发展是个很不利的因素，要把医院发展好，中层领导不可少。所以经过群众推荐，领导研究很快选定了五位中层领导，明确了他们的责任和职责。副主任医师姬胜杰同志就是我们新聘任大内科主任之一。相继又成立了院务会，并进行了明确的分工，按照管理规则，一级抓一级，各负其责，责任到人，完善了有效的管理机制，为医院的健康发展打下了坚实的基础。三建章立制有章可循有了组织保障之后，我院又参照有关单位经验，结合我院实际建立和健全了相应的管理档案，规范了各种制式的档案管理资料盒，完善了各种管理规章制度，按规定每个职工都签订了目标责任合同书，制定了职工奖惩办法、请销假制度、例会制度等规定。重审和上墙了首诊负责制、三级查房制、三查七对、抢救流程、抗菌药物管理等规定。使整个管理有目标、奋斗有方向、工
