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1、【MeiWei81-优质实用版文档】分项工程班组核算协议书总包单位：(以下称甲方)核算班组： 钢筋班组(以下称乙方)甲、乙双方就乙方实行内部组核算 钢筋安装分项工程施工事宜，经双方协商达成一致，为明确双方的责任，特订立如下协议：一、 工程名称： ；二、 承包范围：钢筋安装分项工程(以项目部划分的区域为准)。三、 承包方式：包工不包料（包辅材扎丝，增加水泥垫块、马凳、墙侧保护层塑料支架）；四、 施工进度按照甲方总进度计划(及月、周调整进度计划)执行。五、 工程质量标准：合格.六、工作内容：钢筋安装分项：必须与下料单核对无误后从钢筋加工场领取成型钢筋，配合塔吊挂钩吊运至施工作业面,落钩时钢筋下用方
2、木垫起,拉出钢丝绳；埋弧焊钢筋由安装组负责吊运至施工作业面并派技术人员告知焊接工,按照项目经理部提供的钢筋下材料单及施工图纸，按照混凝土结构工程施工质量验收规范中钢筋分项工程5.5钢筋安装中的主控项目、允许偏差项目的质量要求和验收标准组织绑扎至隐蔽验收；分项工程的施工操作步骤、技术要求、质量标准详分项工程技术交底。七、承包单价及付款方式：1.承包单价：按实际完成工程量并达到本协议的质量及工期要求后，地下室顶板混凝土面以上、裙房零米以上（包刮墙柱插筋）按照建筑面积每平方米 元结算；地下室顶板混凝土面以下、裙房零米以下（不包刮墙柱插筋）钢筋按照实际完成工程量每吨 元结算；二次结构钢筋按照实际完成工
3、程量每吨 元结算。此单价为一次性包干，包括工资、辅材、管理费、利润、税金、福利、交通费、保险、暂住证、治安费、医疗及柴火费等所有费用；甲方不再支付其他任何费用。现场出现的零星用工按 元/工计算。2.付款方式：甲方按乙方人员进场数量每月支付生活费20XX元/人，进场第一个月生活费乙方自理，乙方按照甲方要求的时间、质量完工后，甲方支付给乙方完成产值的 %的工程款，余款在当年年底（春节前）付至 %，留 %作为次年内付清。八、双方责任：（一）甲方责任：1.负责对钢筋分项工程的技术交底、安全交底等工作。2.负责现场的一切对外事宜，包括验收签证等。3.负责工种之间的协调工作；提供脚手架、脚手板及垂直运输机
4、械操作工。（二）乙方责任：1.必须以甲方的一个班组面貌出现，服从甲方的现场指挥，配合甲方接受建设单位的管理、检查和验收。2.服从甲方的进度计划，控制好施工人员的流动，如乙方落后甲方进度计划而影响工程总进度，甲方将对乙方采取措施并处予每拖延一天罚乙方工程总价3%的罚款。3.乙方人员必须遵守安全操作规程，如违反安全纪律和操作规程发生安全事故甲方尽力抢救，费用乙方自负。4.乙方必须按甲方交底内容、设计要求及现行施工规范规定施工，如发生质量事故而造成的一切后果及损失均由乙方负责，由此造成的工期拖延按上述第2条执行；5.乙方造成的污染由乙方负责及时清理；6乙方必须对甲方提供的现场使用材料进行合理的使用不
5、得浪费，遵守文明工地的各项规章制度做到工完料净场地清，造成材料浪费的甲方有权给予处罚；7手头工具由乙方自带，其余机械设备由甲方提供，乙方应对甲方提供的机械设备给予正常的维护保养，如发生不合理使用机械设备而造成的机械损坏由乙方赔偿；8乙方中途自动退场而给甲方造成的损失由乙方负责，如乙方不能遵守工地的规章制度，造成极坏影响者，不但承担其责任外，甲方有权责令其无条件退场；9本工程施工全过程必须由乙方自行完成，不得转包他人，一经核实甲方有权对乙方进行工程合同总价30的处罚并责令其无条件退场。10.乙方人员在施工期间不管任何原因不得参与打架，如有发生打架事件每人次罚款1000元，乙方负连带责任管理不力罚
6、款1000元，造成严重后果的负刑事责任移交公安机关处理。九、工程质量及进度1、乙方必须精心组织施工，确保本分项工程质量每验收批一次验收达到 合格 标准。2、乙方必须严格按照施工图及施工说明设计要求和国家颁发的建筑工程施工规范和规程标准进行施工，并接受建设单位、甲方现场施工员、质量员及监理的监督。3、钢筋安装时：受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求；钢筋的保护层偏差必须在允许范围内。4、钢筋的间距、排距、骨架长宽高、网眼的尺寸、弯起点的位置等允许偏差的合格率达到90%以上；5、柱、梁箍筋与主筋每个交必须绑牢，墙、板筋间距200每个交点必须绑牢不得漏绑；平板距梁边两根钢筋每个交点必须绑
7、牢不得漏绑；6、以上1-5条内容如有违反行为视情节轻重每验收批处于100至500元的处罚直接从工程款中扣除。7、施工进度按照项目部月、周进度计划要求执行。十、施工组织与管理1.乙方必须立即组织人员，并组织人员进场同时编制进度计划(进度根据甲方的总进度编制)，如所报计划与实际施工进度不符(实际进度慢)，而造成的甲、乙方损失均由乙方负责。2.乙方人员在施工过程必须做到不浪费材料，采取有效措施控制材料的浪费，对多余的材料及时清理能使用用于工程中；项目部将对材料浪费行为处于双倍赔偿的处罚。3.乙方人员必须服从甲方现场管理人员的管理，遵守甲方制订的规章制度，如有违反按甲方制订的奖罚措施处理。4.乙方在施
8、工期间要合理组织施工，确保安全优质高效生产，在施工期间由于质量达不到设计和施工规范要求，而被建设单位、监理、甲方及有关部门责令停工整改，因此造成的一切后果由乙方负责。5.由于乙方施工时违反操作规程而造成本人或他人人员伤亡事故及设备机械和财产损坏，其经济责任由乙方负责。6.施工期间如乙方人员发生工伤事故，其责任由造成事故的责任方负责。7.由甲方统一办理暂住证、人身保险及治安费，费用从甲方支付乙方的工程款中扣除。8.乙方对施工作业区范围必须按照文明工地标准要求组织施工，做到工完料尽场清。9.未尽事项双方协商解决，本协议一式四份，甲乙双方各执二份。10.本协议双方签字生效，完工验收达标、款清失效11
9、、附件1.每月职工工资单;总进度计划,每月、周调整进度计划为施工进度的依据。2.告全体职工书3.职工身体状况调查表4.质量扣罚规定5.安全处罚附件内容与本协议具有同等约束力必须遵照执行甲方：乙方： 代表：代表:身份证号码：联系电话：日期： 日期： 附件1审批：审核：付款：制表：附件2告全体职工书全体职工同志们：为了保障每位职工的工资权益，我们公司对劳务分包（或班组承包）的考勤与工资管理，实行实名制管理。各位职工来工地必须年满十八周岁，小于55周岁，并有合法身份证明（也可以当地派出所户籍证明并有正确的身份证号码）。进场以后必须接受三级教育，签订职工安全生产责任书，如实填写职工身体状况调查表，如有
10、遗漏者请主动到安全员处领取表格。对于考勤要求各班组长认真实名填写，并按小时真实出勤记录。如对班组长（或其他人员）绝对信任者，自己确无文化等原因者可开出委托书，委托他人代为在公司的考勤表、生活费、工资表签字。特此告知，请遵照执行。GGGGGGG有限公司日期：附件3职工身体状况调查表工种： 班组长姓名： 劳动者姓名： 性别： 民族： 党（团）： 工作地联系电话： 居住地联系电话： 身份证号码： 如有下述病症请在（）打“”心脏病（）高血压（）癫痫病（）冠心病（）脑血栓（）抑郁（）其它不适合本工种病症：其它身体要陈述的特殊状况：有无各类案底：曾经是否有服刑记录：以上情况确保真实，如有隐瞒不报，而发生突
11、发性事故，因此造成的一切后果自负。劳动者签字（必须本人）：班组长签字：调查人签字：GGGGGGG有限公司 年 月 日附件4质量扣罚规定为了更好的执行施工工艺、操作流程施工规范及施工承包合同，按照分包合同或班组承包的责任状中的施工工艺流程进行施工。为加强工程的质量管理，考核承包单位（或班组）分部分项工程的质量。规范质量的扣罚标准。使各个员工均清楚了解，并更好提高员工的质量意识特订立本规定。1、执行部门：项目部2、执行方法：原则上每个星期对各工种进行一次检查，但在工程分项完工之前必须作一次全面的检查验收，如果分包班组（单位）在规定时间内不执行整改，则严格按扣罚标准执行。3、执行程序：（1）分部分项
12、工程由生产经理组织工长、质量员、班组长进行项目内部验收，验收合格后由质量员组织监理（建设）单位验收；（2）楼层结构有技术经理组织生产经理、各专业工长、质量员、班组长全面验收，验收资料存档，作为班组结算质量处罚的原始依据；（3）最后结构验收由项目经理（技术经理）组织生产经理、各专业工长、质量员、班组长全面验收，验收资料存档，作为班组结算质量处罚的原始依据。主体工程质量扣罚标准见下表：钢筋工l、受力筋：基础插筋偏位保护层10mm；柱、梁偏位保护层5mm；板、墙壳偏移保护层3mm发现超过的每根罚10元，并整改2、受力筋间距10mm、排距5mm发现超过的每根罚10元，并责令整改3、绑扎箍筋：横向钢筋间
13、距20mm发现超过的每处，罚50元，并责令整改4、未经技术负责人（设计代换同意私自代换钢筋发现罚50元5、箍筋成型、弯钩成型：（1）不应小于90（一般工程）；（2）抗震结构不应小于135，且平直长度不小于钢筋直径的10倍；（3）箍筋内净尺寸允许5mm（1）每处罚5元；（2）每处扣10元；（3）超过一处罚款10元，并责令整改6、钢筋接头宜设置在受力较小处。同一纵受力筋不宜设置两个或两个以上接头。每发现一处罚50元，并责令整改7、乱割梁、柱主筋发现一例罚款2001000元，加固经费另计。钢筋工8、接头钢筋搭接长度符合规范发现超过5cm的,罚5元/5cm9、钢筋搭接在同一位置每处罚100元10、钢筋
14、未复试，私自下料施工每发现一处罚100元11、加工场不按翻样料单配料每发现一次罚50100元12、加工场长料短用，乱切成品钢筋，形成大堆废料每发现一例罚1001000元13、焊接不符合规范要求（根据焊接形式确定）每个接头口5元14、钢筋安装时，受力钢筋的品种，级别、规格和数量必须符合设计要求。全数检查，每发现一处罚100-500元，并责令真该15、报验时，发现项目部提出同类问题，因未整改，验收不通过每次处罚班组2001000元，并责令整改附件5安全处罚1、加大执行力度，做到奖罚分明，在公司各项检查中如发现重大事故隐患、较多的防护不到位、职工违章现象严重及安全管理漏洞较大等现象给以下列标准处罚：序号安全管理不到位程度处罚对象处罚金额1职工进场一月内作安全教育考试占总人数30%以上安全员各200元2进入现场人员不戴安全帽、不扣帽带5人以上安全员100元3出现火灾险情1处以上安全员100元4进施工现场不带安全帽1次职工50元5管理人员不戴安全帽1次
