oa办公系统项目总结.doc

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1、oa办公系统项目总结篇一:XX年OA系统与ERP系统工作总结 XX年OA办公系统与ERP系统工作总结 XX年是科普公司向全面信息化管理迈出的关键性一步,在公司领导给予大方向的方针指导思想下,我们建立了OA办公系统与ERP系统,系统经过系统安装、流程配置、上线转换、流程测试等一系列工作,基础数据管理用户角色权限分配也已完成,我司OA系统定于XX年8月19日正式上线运行,ERP系统定于XX年5月正式上线。系统使内部人员方便快捷地共享信息,高效地协同工作,OA系统与ERP系统管理理念在我司深入人心,广大员工对系统的认识有了很大提高,推动了公司信息化事业及软件系统的发展。 现将这XX年的系统的工作情况

2、做如下汇报: OA办公系统工作总结 具体完成情况: OA系统目前情况: 1. 用户:共44个用户,注销7个用户,37个用户正常使用。 2. 共建立7大项管理模块(订单管理、生产管理、人力资源、行政事务、公用流程、任务管理、系统管理)。3. 共建立14个流程。4. 截止到XX年12月共生成1352项任务(制造通知单519项,请假申请220项,订单评审27项,退料申请8项,调度单34项,增领增投申请单5项,每日各站产能计划表58项,生产作业汇总表123项,内部联络单124项,会议记录15项,工作汇报11项,每日出货计划116项,品号申请19项,用车申请73项。)5. 员工档案137项。6. 目前我

3、司各种信息、指令、工作计划、通知公告、文件控制等等将及时传递到全公司各相关部门。极大提升我司办公自动化水平,改变过去复杂、低效的手工办公方式,节约办公成本和提高工作效率。 下面我计划XX年的主要工作内容: 1. 完成返修单的管理,制定返修单操作规定,协助生产有效的运用返修管理,规范我司返修流程,落实责任,确保相关返修资料有据可查,有据可依。 2. 完成任务管理,制定任务单填写规定及流程,各部门的工作进一步提高工作效率,提高执行力,能尽快完成各项工作任务,及时追踪各项任务执行情况。3. 制定任务处理时间规定,各部门按规定时间完成任务。避免因未浏览OA系统信息而影响到工作,能够及时处理相关工作任务

4、,确保信息和联络及时畅通,及时掌握工作的进度。4. 需要逐步的对公司员工以及新进员工进行现场上机培训工作,从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享,整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。ERP系统工作总结具体完成情况: ERP系统目前情况: 1. 用户:共42个用户,10个用户已注销,32个用户正常使用。2. 客户信息:60笔。3. 供应商信息:82笔。4. 商品信息:3540笔,注销290笔,正常使用3250笔(成品1538笔、半成品148笔、原材料1246笔、辅料和其它318笔)5. 产品结构:908笔。6. XX年12月仓库数据:数量(成品1954650、半成

5、品97108、原材料)原材料成本:7. 原材料成本已在XX年10底期初导入,10低原材料成本非常准确,由于11月份原材料入库有部分单据未填税率,所以算出材料成本与实际有所误差。8. 目前ERP系统已经进入了较成熟阶段,每天部门都能够按照规定操作系统,错误率有明显的降低,数据正确率明显提高。9. ERP各部门的工作能力明显提高,工作效率也得到大幅提升,能够高效地完成各自工作。系统已为公司带来实实在在的好处,随时都可以查看到数据情况,ERP已经渗透到各部门管理的方方面面,给公司的管理带来许多便利,使公司的管理成本有了明显的下降。11.在XX年中,在ERP系统维护方面,保持了ERP系统的稳定性,全年

6、没有出现大的失误,有效地支持了各部门的工作和公司信息化建设。 下面我计划XX年的主要工作内容: 1 确保ERP系统安全稳定运行。2 每天查看库存情况、销货情况、入库情况,发现问题及时解决。3. 每月稽核库存正确性,并杜绝负库存,付金额问题,进行成本计价及结账工作。4. 加强ERP操作辅导,确保每位用户能够熟练、清楚、明白的操作,加强用户对系统的认识和操作规范。5. 制定相应制度,加强对ERP系统使用的考核力度,完善ERP系统操作规范并对ERP系统异常数据进行全面分析稽核。XX年已经到来,我有理由相信,在新的一年中,在科普所有员工共同的努力下,科普ERP、OA事业会取得更辉煌的成绩。杜丹华XX年

7、1月25日篇二:OA管理系统毕业设计总结目录前言 . 31设计方案评价 . 42设计方法 . 5 需求分析 . 5概要设计 . 7详细设计 . 103设计成果 . 16 测试 . 16 评价 . 304问题讨论 . 30【参考文献】 . 31OA管理系统()xxx系 xx班 xxx 【摘 要】随着计算机的飞速发展,计算机在日常管理中应用迅速得到了普及,利用计算机实现办公自动化势在必行。OA系统不仅能够满足单位或者组织内部的日常办公活动,还能够进一步扩展为单位之间或者组织之间的信息交流,从而达到利用计算机系统,来提高办公效率、加快各种办公业务流程处理速度的目的,实现办公数字化、流程化。本设计采用

8、了三层架构的模式,运用了和SQL Server XX技术,用C#编写代码,构建了一个支持多用户的、开放式的、人性化的办公自动化系统。 【关键词】 三层架构 办公自动化 OA管理系统 技术前言办公自动化简称OA(Office Automation),主要是利用计算机、通信和自动控制等技术与 设备,实现办公业务的自动化。它是提高办公效率、办公质量和实现科学管理与科学决策的一种辅助手段。现在,web开发技术不断发展和成熟,能够在互联上实现非常复杂的系统,满足各种业务要求;同时,计算机硬件和路也得到飞速发展,计算机数据处理速度以及路传输 速度都得到几何倍数的增长。在这种背景下,OA系统基本上都是采用w

9、eb技术来实现,并且在实际工作中起越来越重要的作用。目前,云山市教育局虽然也采用Office等软件,实现办公文档的输入和打印等功能,但是整个办公管理过程还是停留在手工操作的层次,办公效率较低,很多事务不能够得到及时 方便的处理,没有能够很好的利用该局已有的计算机硬件和络环境,迫切需要建立新的系统,从根本上提高办公效率。XX年全国微软之星大赛的要求就是开发OA管理系统,在设计过程中必须注意:1.系统必须运行在上,需要利用的用户管理特性完成OA系统的用户角色、用户权限等管理工作2.用户可以通过计算机、智能手机等多种方式访问OA系统,因此要考虑到为这些客户端提供相应的功能,并根据客户端访问类型的不同

10、提供不同风格的用户访问界面。3.由于OA系统是云山市教育局内部使用,只有授权用户才能访问该系统,而且要根据用户的权限,提供不同的系统功能。4.本系统现实为灵活的三层架构,分别是用户界面层、业务逻辑层和数据层,将显示逻辑从业务逻辑分离(业务逻辑不关心数据如何呈现),只处理业务逻辑并与数据层交互,数据层负责从数据库中查询和更新数据。5.系统实施过程中,需要采用Winarray公司已有的工作流架构,因此WROA系统主要的业务流程处理均需要采用工作流框架。6.系统实施过程中,对于数据库访问等功能,采用微软公司提供的数据访问应用程序块来实现7.在“软件需求归约”文档中的所有可用性、可靠性、性能要求和其他

11、约束等都必须在架构设计中予以充分考虑。根据这些要求,我们这个3人团队分配了任务:xx负责业务逻辑层,xx负责用户界面层,而我负责数据访问层,设计需要的文档、测试阶段等由我们共同完成。在大家1个多月的努力下,我们的OA管理系统大致完成了。1设计方案评价1、 建立内部的通信平台。建立单位内部的邮件系统,使单位内部的通信和信息交流快捷通畅。2、 建立信息发布的平台。在单位内部建立一个有效的信息发布和交流的场所,例如电子公告、电子论坛、电子刊物,使内部的规章制度、新闻简报、技术交流、公告事项等能够在企业内部员工之间得到广泛的传播,使员工能够了解企业的发展动态。3、 实现工作流程的自动化。变革了单位传统

12、纸质公文办公模式,企业内外部的收发文、呈批件、文件管理、档案管理、报表传递、会议通知等均采用电子起草、传阅、审批、会签、签发、归档等电子化流转方式,提高办公效率,实现无纸化办公。不用拿着各种文件、申请、单据在各部门跑来跑去,等候审批、签字、盖章,而是利用快速而廉价的络传递手段,发挥信息共享功能来协调单位内各部门的工作,减少工作中复杂环节。4、 实现文档管理的自动化。可使各类文档(包括各种文件、知识、信息)能够按权限进行保存、共享和使用,并有一个方便的查找手段。文档管理自动化使各种文档实现电子化,通过电子文件柜的形式实现文档的保管,按权限进行使用和共享。实现文档管理自动化以后,如企业来了一个新员

13、工,只要管理员给他注册一个身份文件,给他一个口令,他自己进入系统就可以看到这个单位积累下来的东西,规章制度、各种技术文件等等,只要他的身份符合权限可以阅览的范围,他自然而然都能看到,这样就减少了很多培训环节。5、 辅助办公。它牵涉的内容比较多,像会议管理、车辆管理、办公用品管理、图书管理等与我们日常事务性的办公工作相结合的各种辅助办公,实现了这些辅助办公的自动化。6、 实现分布式办公。变革了传统的集中办公室的办公方式,扩大了办公区域,可在家中、城市各地甚至世界各个角落通过络连接随时办公,大大方便了员工出差在外的办公与信息交流。2设计方法 需求分析图1公文管理用例图及状态图篇三:协同OA办公软件 - 项目开发总结报告 编码:KSH-JQZB-P-PP-T02 新疆科盛华络技术开发有限公司 【协同OA办公软件】 项目开发总结报告 拟制

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