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1、物流项目策划书模板篇一：物流企业项目计划书模板最新资料，WORD文档，可下载编辑！ *物流企业计划书 一、 公司简介1、 名称:易天物流有限责任公司2、 公司地址:天津市滨海新区3、 注册资金:3000万人民币二、公司经营与管理1、经营范围:以北京、天津、河北为主要经营地区。2、核心服务:通过络、电话、传真等快捷方式进行一站式、直销式第三方物流服务。3、经营模式：我们本着4个right：即把产品,在规定的时间，规定的地点，以规定的数量，最低的损失，合适的价格给顾客提供服务。物流成本已不再是客户选择物流服务的惟一标准，我们更多的是注重物流服务的质量.我们具体的业务流程如下：电子配送中心在接到顾客
2、提出的业务内容以后，如果不能达到顾客的要求，就婉言拒绝；能达到要求就迅速确认订单，并在2小时内迅速完成路线，人员安排开始进行业务。顾客在得到确认订单的同时将会得到一组帐号，通过帐号客户随时可以进入公司的站或通过电话查询货物当时所处的地点及货物信息。货物到达目的地，我们的工作人员和收货人共同在业务单上签字。 4、 联合经营：由于我们在创业初期的经营范围集中在京、津、冀地 区，所以对于其它地区的业务和其它物流业务我们采取与其它物流企业联合的方式。三、市场分析落后的物流严重的制约着中国经济的发展，企业对物流的粗放式管理和过多的物流程序重复，无形之中大大的增加了企业的成本，降低了企业的竞争力。所以，越
3、来越多的企业清醒地认识到物流的重要性。一些规模大，资金雄厚的大公司已经通过建立或整合自己的物流系统来提高企业的竞争力。但大多的中小企业，由于规模小，资金相对薄弱，没有能力建立自身完整的物流系统，这时第三方物流是他们的最好选择。自理物流结合图表 1中国仓储协会环渤海地区是继珠三角，长三角之后中国又一个经济地带。环渤海地区以北京，天津为核心城市，近几年的发展迅速，特别是08年北京奥运会的临近，更加刺激了地区经济的快速发展。经济的繁荣必定会引起物资的大量流通，所以环渤海地区是一个很大的物流市场。根据天津海关统计，今年上半年天津口岸外贸进出口总值亿美元。前三位分别是：现今，大多数中国的第三方物流公司大
4、多都是以前的运输公司，配货公司改名而成。物流设施落后，管理水平低下，服务态度差，并且现今物流公司竞争并不是十分激烈。如果以先进的物流设备，先进物流管理理念，以及优质的服务将能确立行业内的竞争优势。一些结构性因素造成中国货运业极度分散。作为计划经济的产物,许多制造商拥有自己的车队，利用率很低。供租用的卡车货运业仍原始落后，市场准入的壁垒也很低。由于大多数货运商的规模太小，在中国只有20%的运输货车是集装箱化的。这种低效率的另一面往往又是机遇。由于卡车的灵活性,在大多数成熟经济中，它仍然是制造商运输最终产品的首选方式。在美国，XX年卡车货运的市场份额已经升至%。中国可能会出现同样的情况。由于中国已
5、经加入WTO外国公司被允许进入批发零售业，中国的物流市场需求会更加看好。随着政府决定消除地方保护主义,哪个企业最能迅速满足客户对于集装箱、过境运输、可靠的有保证的服务和增值服务等等，就将是最有可能脱颖而出成为行业的领先者。另外，环渤海地区地势以平原为主，交通便利，路程相对较短（以天津为半径最远地方不超过500公里），特别相对高度发达的高速公路络，为汽车的运输提供了极大的便利，这也使得汽车在运输速度方面超越了铁路系统（考虑到铁路方面管理落后，官僚作风严重），相对于铁路运输，具有快速，灵活，准确的优势。所以此地适宜建立以汽车为主体的物流公司。篇二：物流服务项目策划书策划书 内 容:康师傅促销活动
6、设 计：第一组 时 间：XX年6月13联系方式: 日 摘要 随着人们快节奏生活方式的出现,方便面的需求日益俱增,为此我们对康师傅牛肉面这一产品做了相关的项目策划. 目录 一、项目介绍 . 4 二、市场环境分析 . 4三、战略和项目价值分析 . 6四、服务、产品策略 . 7五、价格与渠道. 8六、促销组合 . 9七、人员管理 . 101、财务汇总人员应具备的素质及激励措施 . 102、宣传员应具备的素质及激励措施 . 113、营销员应具备的素质及激励措施 . 11八、项目预算 . 12投入 . 12预计回报 . 12一、项目介绍随着人们生活节奏的不断加速,人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。
7、因为方便面给大家提供了很多的便利，所以称为了很多人生活中不可缺少的组成部分。康师傅方便面在中国几乎是家喻户晓的。大学生是方便面的重要消费群体，我们通过对部分市场的综合调查分析，以提高康师傅方便面在石化学院的市场占有率为主要目的做了一整套营销策略方案。 二、市场环境分析 1、宏观环境分析政治环境：国家政策（XX年7月21日国务院办公厅关于印发国家食品安全监管体系“十二五规划”的通知）的保护和鼓励使企业具有良好的发展环境，产品经过质量安全认证，是消费者可以安全使用的产品。经济环境：产品生产成本低，更加适应于现代快节奏的生活模式 文化环境：大学生快节奏的生活模式，使方便面得到大家的喜爱。 技术环境：
8、采用先进的生产工艺技术，采用现代化管理模式，技术环境更加优秀。2、行业分析营销中介：进行广告宣传，在人流量大的地方进行促销活动，使企业产品得到更多人的了解与接收。竞争者：方便面的生产厂家多，各品牌价格相近，因此竞争激烈，同时，产品更新速度快，是企业的行业竞争更加激烈。3、消费者分析外部环境：大学生时间紧张，可支配收入少，而学校食堂饭菜品种单一，大学生可选择的范围较窄。购买行为：大学生时间紧张，使方便面的需求量大，而大学生更能接受快节奏的生活模式，媒体等的介绍也使大学生更多的购买。 购买决策：通过自己的习惯或他人影响等因素促成。购后行为：感觉良好，增加好感度。4、企业自身的资源和能力康师傅作为国
9、内方便面行业的龙头企业，具有良好的信誉和广泛的群众基础，康师傅的产品与时俱进，适合更多人的口味，产品质量优秀，使康师傅在竞争时具有更大的优势。5、SWOT（一）优势 ( S)1、市场占有率高；2、产品种类齐全口味众多，能满足各阶层的需求；3、产品的价格分层而定，包装及设计新潮时尚，符合大众的审美喜好；4、产品分销渠道在城市中覆盖广泛。（二）劣势 ( W)篇三：物流项目创业计划书范文 润田西南地区物流项目建议书一、总论江西润田天然饮料食品有限公司（以下简称江西润田）于XX年12月底在成都温江建成投产生产基地，其所产产品将覆盖四川、重庆、贵州、云南、陕西等地销售所需，中铁二局集团物资有限公司（以下
10、简称中铁二局）特提供成都基地及西南地区物流项目建议书，为其在四川、重庆、贵州、云南、陕西、广西的物流提供销售供应链解决方案及物流全程服务。 本项目的目的是为江西润田在顾客和经销商中树立一流的高质量的物流服务及企业形象。作为江西润田的主要物流服务提供者，中铁二局期望降低成本、提高顾客服务水平。中铁二局意识到江西润田期望提高其运行效率，为顾客提供高质量的产品和服务，中铁二局为此提供在有效成本水平内，能够满足甚至超出其期望的解决方案。中铁二局理解江西润田的项目目标是：（1） 满足其在川、渝、黔、陕、云等地（以下简称西南地区）的业务增长计划和操作能力；（2） 供应链的灵活性和产生规模经济的能力（效益和
11、效率），改善存货的控制和可见性；（3） 集中管理时间与精力于核心事务，而不是在物流方面；（4） 在西南地区，通过与有资质的公司缔结物流战略伙伴关系，来运作仓储业务。为在开始时将运作影响降到最低限度，中铁二局建议在开始实施阶段用影子管理的办法（shadow manage）。在整个实施过程中，中铁二局将用最适合的方法与江西润田分析讨论，以便成功地接管物流业务，谋求作业利益最大化。为支持江西润田预计的销售增长，提供灵活的供应链，改进存货控制，中铁二局将接管以下工作：（1） 成都生产基地产品通过汽运直发经销商的运输工作；（2） 成都生产基地产品通过火车直发经销商及中转仓工作；（3） 川、渝、黔、云、陕
12、、桂等地中转仓的建立、产品的保管、收发、装卸、短倒等工作；（4）川、渝、黔、云、陕、桂等接收的成都生产基地及江西生产基地的产品配送到经销商的运输工作。配送方案包括建立新的车队，该车队由中铁二局提供配送的车辆组成及工作中的预案&types=news&condition=content应急预案。作为江西润田的主要物流提供者，中铁二局将负责：管理动作灵活、有效、透明的供应链；检查和实施改进生产效率的方法；（1）加强“最少存货”供应链原则的应用；（2）提供存货的最大透明度；（3）增加使用“水准基点技术”（benchmarking techniques）;（4）使返还货、死存货、损坏和损失最小； （5）
13、充分利用存货控制系统；（6）充分利用设备和空间；（7）必要时，协调或启动应急预案解决运输和配送功能；（8）和江西润田紧密合作，以保证满足甚至超出江西润田的满意水平；（9）进一步提出改进建议。中铁二局把合作关系看成一种特别安排（tai中铁二局ored）的商业关系，这种关系基于相互信任、坦诚相待、共担风险、共享利益。这样可以形成战略竞争优势，使得商业表现比单个公司更强。中铁二局承诺和江西润田不断合作，为其顾客提供高质量的服务。为达到这个目标，中铁二局承诺贡献必要的管理资源，来了解江西润田所处的行业。中铁二局相信下面的建议书已能够满足所有江西润田的要求，根据提供的数据，能够预期建议书中指定的服务，所需的成
