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1、XX工作生产工作计划篇一：XX年安全生产工作计划XX年安全生产工作计划为切实加强*高速公路第*合同段施工安全管理，有效防范各 类安全事故的发生，XX年我部将紧紧围绕安全生产标准化为重点，加大安全管理力度，采取各项有效措施，夯实安全基础，为本项目创造一个良好的安全施工环境，确保上级主管部门及集团公司下达的各项安全工作目标任务圆满完成，现制定本年度安全生产工作计划，具体如下：一、安全工作目标：1、无一般责任事故及以上人员伤亡事故；2、年轻伤率控制在%以下；3、无重大安全隐患，一般隐患整改率100%；4、不得因施工队周边环境、建筑设施等造成破坏；5、员工培训教育达标率100%6、尘、毒、噪声、辐射等
2、职工危害作业点合格率为90%；职业病发病率为零7、大型施工机械设备完好率100%；8、无火灾、爆炸、中毒事故；9、无刑事案件发生。二、实行目标管理，严格执行各级安全生产责任制考核。 实行目标管理，严格执行各级安全生产责任制考核。 根据中华人民共和国安全生产法要求，我部将继续完善安全生产责任制，将安全生产责任分解到人，层层签定安全生产目标责任书。同时，结合实际情况，制定有针对性的安全管理实施细则，使安全目标责任层层细化与量化，落实到各职能部门、班组、重要岗位及特殊岗位个人。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全生产会议， 组织实施安全检查，听取安全生产汇报，保证人、财、物的足额投入，做到安
3、全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。三、完善安全管理制度，加强机构人员配备，提高安全管理业务素质。1、及时完善各项安全规章制度，做到安全工作有理有据，根据实际情况调整安全管理重点。根据人员变化，调整安全领导小组成员，积极主动的迎接各项上级安全检查工作，总结各项安全工作中的不足，积极改进，创新创誉。2、加强专职安全管理人员再学习培训，逐步提高安全人员业务能力，以提高整体安全管理素质。3、所有专职安全生产管理人员配备均经培训合格后持证上岗。4、坚决执行事故隐患整改领导负责制。实行逐级管理，施工现 场中存在的事故隐患必须由我部分管领导负责，限期落实整改。四、加强安全文化建设，强化
4、教育培训。1、定期召开安全生产例会，每月不少于一次安全例会、安全大检查，每季度不少于一次安全综合评比，奖罚分明，促进安全工作。 对安全意识淡薄，不重视安全工作的管理人员、施工人员要进行相应的处罚，确保安全体系正常运行。2、重视安全培训教育，每季度不少于一次安全培训教育活动， 组织管理人员、施工人员进行安全知识竞赛、观看安全影片、安全谜语竞猜等活动，丰富安全工作，更好的达到安全宣传的效果。3、加强特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理， 定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训，严禁无证上岗。4、广泛利用施工安全简报、黑板报、宣传栏、标语等形式多样的安全教育方式，深入开展各
5、种宣传教育，定期组织各工种人员安全知识培训，并将宣传、培训记录用图片或书面资料的形式存档。5、对新进场人员进行安全“三级”教育培训，达到规定学时，经考试合格者后方准上岗作业。教育率应达100%，并作好相关记录。6、组织专职安全管理人员及兼职安全员学习安全生产法律法规增强法制观念，提高安全管理认识水平和业务水平。7、组织专职安全管理人员及兼职安全员赴兄弟单位参观学习，不断借鉴提高安全工作管理水平。五、加大安全监督检查力度，严格落实奖罚制度。严格执行“安全检查”制度，采取定期检查与巡检相结合的方式实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应按“三定”原则进行整改，复检或两次检查不合格的
6、，将按我部及业主有关文件执行处罚，追究有关人员责任，并强制停工整改，直至整改合格方可继续施工。凡在公司（以上）安全检查中被下发整改指令书不按期限整改或检查不合格的，将给予相关工队 3000-5000 元罚款；被指令停工整改的，对相关工队给予 10000 元以上的罚款，并责令如期整改后按规定处罚有关人员；被上级检查罚款通报的项目，加倍处罚。六、强化安全管理，深入开展创建“平安文明工地”活动。为强化安全管理，我部将继续积极投入到“创平安文明工地”的活动中，并结合单位及项目实际，制定达标计划，在组织机构上落实好人员分配，充分发挥安全生产领导小组的作用，加强安全文明施工的检查工作，并将此项工作列入目标
7、责任制考核中。1、按照安全标准工地建设要求，搞好文明施工，争创文明工地，严格组织施工管理，创标准化施工现场，力争创造和保持一个清洁适宜的生活环境和生产环境。2、施工现场要挂有文明施工标牌、条幅，使施工现场安排做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，设备要集中堆放，特别是有危险的物品，实行专人专项保管。3、采取有力措施，保护本工程沿线附近建筑物，地上或地下的管线设施、栅栏、道路、水渠、树木、山林植被免遭损坏。4、施工过程中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，采取有效防护措施，派专人看管，保护现场并尽快上报建设方和有关部门听候处理。5、对影响社会交通及周围居民出行地段设立显著的施工告示牌、
8、 爆闪灯和围栏等，施工道路经常洒水，避免粉尘污染。6、隧道左右线和标段内平面道口配备现场保洁员，负责日常卫生的保洁及现场文明施工监督。 加强安全防护用品及设施的监督管理， 逐步实现标准化、规范化。七、加强安全防护用品及设施的监督管理， 逐步实现标准化、 规范化、 法制化。1、实行安全防护用品及设施准入制度。凡进入我合同段施工现场的安全防护用品及安全设施包括安全、安全带、安全帽、五芯电缆、铁壳开关箱、漏电保护器必须是符合国家有关规范、标准的合格产品。2、做好设备的管理、验收、定期检查保养工作。进入施工现场的大、小型机械设备应实行进场验收并按规定办理“准用证”制度，禁止使用不合格机械，并养成定期检
9、查施工设备的习惯，做好机械设备的保养和维修，防止机械伤害、人员伤亡。八、完善应急救援预案，做好突发自然灾害和地质灾害工作。 完善应急救援预案，做好突发自然灾害和地质灾害工作。根据中华人民共和国安全生产法规定，建筑施工单位的生产经营活动具有较高的风险，事故发生频率相对较高，影响面也较大，因此，必须建立应急救援组织。应急救援组织是单位内部专门从事应急救援工作的独立结构，一旦发生自然和地质灾害事故，应急救援组织就能够迅速、有效地投入抢救工作，防止事故进一步扩大，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。我部成立重大安全事故应急处理工作领导小组，负责协调组织人员在事故发生时，及时进场处理，控制事态发展，把人员
10、的伤害和财产的损失降到最低点。我部将进一步完善各项紧急救援预篇二：PMCXX年工作总结与XX年工作计划XX年工作总结与XX年工作计划 姓名： 部门：生产部计划科 职位：计划员 一、XX年主要的生产工作内容： 负责安装生产月度计划的编制。 负责安装生产月度计划的调整。 负责安装日生产计划滚动排查。 负责安装日生产计划的下达。 负责日生产计划欠料跟进与协调。 负责销售计划的回复与交期异常的协调。 负责安装生产计划异常的跟进与协调。 负责成品仓库存检视与呆滞品的处理。二、XX年工作取得成绩：安装车间每月生产数据上图中柱状顺序分别为普通阀、安全阀、减压阀、风板类、铝件类、分段阀体类产值 。全年安装车间
11、生产数据：全年度铝件类产值万个，普通阀体类产值万个，安全阀体类产值万个，减压阀体类产值万个，风板类产值万个，分段阀体类产值万个。三、成品呆滞品的处理数据根据XX年7月业务提供的成品积压库存处理明细表中阀体类占19777个，三月合计改制处理9309，占据呆滞品比例%。四、XX年工作不足个人在全体同事的配合下，取得了一定的成绩，但也有部分目标没有达成，需要各部门的相关人员继续配合跟进完成，以便保证PMC部门的更好的开展工作，主要表现在以下 呆滞品的处理进度全年呆滞品虽有部分得到改制，但只完成全年度的%.剩余部分呆滞阀体主要存在以下问题：1、数据较小，品种多，不便于一次性处理。2、部分阀体呆滞时间过
12、久，现有更改模具，处理要重新领用阀体，造成改制成本过高。例如：19A阀体 A1A阀体.3、部分阀体的品类独特性。在没有订单的情况改制仍是无用的产品。例如：21B# 50# 37B# 55# 56#等产品4、部分阀体的微孔与常用产品的微火孔偏大或偏小。 建议：针对以上问题，对呆滞品的改制提出如下三点：1、已改模的阀体建议折解出配件，可用配件进仓，不可用的配件报废。2、针对呆滞产品微火孔与常用的产品微火孔偏小的，补贴部分费用，由安装车间扩孔改制常用产品3、针对呆滞产品微火孔与常用的产品微火孔偏大的，XX年由安装车间积累返修阀芯，待7-8月份统一处理。 采购进度的控制XX年对各供应商的了解程度和产品
13、的生产周期不熟悉。导致缺料过帐的情况存在。 改善：1、掌握供应商产品的生产周期及公司的归属地，对物料交期的控制。 2、对安全库存的合理控制。 五、XX年工作计划为确保XX年安装车间能顺利生产，个人XX年度的重点工作将放在以下几个方面： 1.根销售计划制定详细可行的生产计划； 2.根据生产计划制定详细可行的物料需求计划； 3.监控生产计划及物料需求计划、采购计划的执行； 4.各安装车间生产进度安排及控制、检查、调整； 5.各安装生产负荷统计及生产能力平衡调度；6.生产物料的统筹、安排及生产异常情况追踪，协调；7.安全存量的控制，尽量保证做到不断料、不停线； 8. 货期异常反应、处理及协调销货的交
14、期； 9.产期、交期、品质等有关事项的协调、跟进处理； 10加强个人专业知识和技能的提升。篇三：XX年安全生产工作计划 *集团 XX年度安全工作计划 一、指导思想 为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定XX年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。围绕集团XX年“*”的工作目标，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现XX年公司安全生产目标管理而努力奋斗！二、XX年安全生产目标人身死亡事故为零。重大设备事故为零，特种设备检验率达
15、100,合格率100。 不发生重大火灾事故。不发生较大环境、职业健康事件。不发生危化品泄漏事故。隐患排查治理及时。员工教育培训合格率100。人员轻伤率1。三、重点工作（一）管理转型升级统筹协调好各级部门，以落实和坚决执行“严精细恒，勤准快实”的工作方针和“标准化、规范化、程序化、制度化、科学化、军事化”六化标准为总抓手，全面提升企业管理水平，创新管理模式，摒弃落后的传统思维、管理方法和行为习惯，实现真正意义上的管理转型升级。（二）健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理络，夯实基础工作。1、督促安全管理部门认真做好安全管理制度的制定以及修改。2、按时审核各公司的安全操作规程，并对执行情况进行督导检查。3、逐步完善安全管理工作制度，明确分工，责任到人。4、财务部门保证专款专用，加大安全经费投入，提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设，对安全消防
