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1、2018最新版创业计划书范本范文-幼儿早教中心创业计划书幼儿早教中心创业计划书公幼儿早教中心创业计划书一、项目市场评估及前景预测外人口日均流量： 常住人口：学龄前的儿童： 幼儿园目标顾客的市场只会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误，市场 不会下滑。 三、 目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在 2 岁以上学龄前儿童。 2 岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条有限，师资有限。2 岁以下 的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受 风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收 2 周 岁之前的婴幼儿。幼儿园的
2、生主要自以下三部分：1、收入低的家庭：国办幼儿园收 费最低在 400 元以上，有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不 能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条相对好一些、收费适中的个体幼儿 园。2、从事商贩和打工的外人口：这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照 顾孩子。国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务，收费 低廉，可以吸纳一部分这样的幼儿。3、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙， 望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接 受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条所限，不是每一位家 庭都能将
3、孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园，并在教育特色、卫生、 安全方面下功夫，交给一定的专门知识，一定会吸引不少家长四、市场营销计划及风 险评估 要开办好幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各种服务项目，区别于其他幼儿园。 同时，要利用好天时、地利、人和。2 选址。选址很关键。地点显眼，周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。开 办的幼儿园地处村中心地带，紧邻中心街，区内环境绿化好，物业管理规范，安全可 靠。同时，选址一定要选底层建筑，不仅方便家长孩子出入，避免孩子登高危险，而 且不会影响楼上居民生活。 3 促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣?采取一些必要的促销手段也会起 到意想不
4、到的收获。例如，利用人和手段，借助周围熟悉的街坊邻居推广，增加影响 力和信任;在街区显眼处常年悬挂招生广告，印发名片;与当地妇联搞好团结，争取支 持， 可以有效的增加幼儿园信誉度;利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有 幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、 扩大知名度很有效果。 4 规范教学。个体开办幼儿园，一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园， 可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证，园幼双方都会得到保护，也会取得 家长的信任。 5、经营风险及规避。不论从事什么样的生意，都会存在经营风险。这种风险不仅自 与竞争对手和景气变动，还自于经营本
5、身。幼儿园本身的服务对象就是幼儿，这类人 群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫 生条、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到，即使老师教的再好，信 誉度也会遭受质疑，极容易将幼儿园至于死地。反之，这三个工作做到家，就能获得 家长的信任，幼儿园也就成功了一半。由于家长的嘉许、推广，入托的儿童会逐渐增 加。 自竞争对手的风险，如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫，应会好于竞争对 手。关键还是加强幼儿园自身的管理。五、前景规划 我认为，开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。麻雀虽小，五脏俱全。 个体办园虽比不上国办园的条，但不论从教室的布置、人员的安排、教学计划等等， 都要学习国办园，并建立健全幼儿园安全制度、卫生制度、接送制度、作息安排、保 教人员制度等等一系列制度。
