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1、【MeiWei81-优质实用版文档】产品经理职位说明书岗位名称:产品经理岗位编号:所在部门:产品规划部岗位定员:2直接上级:产品规划部经理直接下属部门/岗位:职系:技术所辖人员数目:工资级别范围:等级至等级岗位分析日期:年月本职概述:负责做出产品规划和项目开发计划,提出产品建议书和项目建议书,对规划产品的需求分析、设计、开发和测试阶段性过程进行指导和监控,保证产品满足市场需要,获得良好的收益职责与工作任务:职责一职责描述:负责收集、分析产品规划方面的需求工作工作时间百分比:25%工作任务1. 分析产品规划方面的需求2. 形成分析报告职责二职责描述:负责编写产品规划方案,负责相关业务建模工作时间
2、百分比:30%工作任务1. 编写产品规划方案2. 组织产品规划方案讨论3. 组织产品规划方案评审职责三职责描述:负责市场分析和产品技术分析,做出产品建议书工作时间百分比:30%工作任务1. 分析市场需求状况和竞争对手产品状况2. 分析产品技术特点、业务需求和技术需求,分析产品收益状况3. 做出产品建议书(商业计划书)职责四职责描述:负责提出产品的项目开发计划,做出项目建议书工作时间百分比:30%工作任务1. 提出产品的技术方案2. 分析市场需求情况,进行销售预测和收益预测3. 做出项目建议书职责五职责描述:负责对规划产品的需求分析、设计、开发和测试阶段性过程进行指导和监控工作时间百分比:10%
3、工作任务1. 参与相关需求规划说明书的评审2. 为产品设计工作提供指导3. 了解产品开发和测试的阶段性进展,发现存在问题时及时采取解决措施职责六职责描述:进行客户拜访,指导用户提高系统应用水平工作时间百分比:%工作任务1. 进行客户拜访与回访2. 给用户提出软件系统建设、使用方面的建议职责七职责描述:协助销售、产品实施部门的销售、实施工作工作时间百分比:10%工作任务1. 协助销售完成售前方案的编写2. 协助实施完成售后方案的编写职责八职责描述:负责对用户和公司其他部门人员的培训工作工作时间百分比:%工作任务1. 对用户、实施人员培训软件2. 对设计人员、开发人员培训业务职责九职责描述:完成上
4、级交办的其他工作工作时间百分比:5%相关权限: 产品规划方案的编制权 产品建议书的编制权 项目建议书的编制权 公司相关软件产品的任何信息,包括开发、实施、销售、质量等等的知情权 对产品需求分析、设计工作有指导的权力 对产品的开发和测试阶段性过程的指导权和监控权 可以发起业务需求调研、讨论的权力 在权限范围内,有代表企业对外联络的权力; 本领域(专业)获取信息、知识的工具的使用权; 学习、研究权和接受再教育、培训的权利; 办公工具和劳动工具的使用权; 相关事情的知情权汇报关系: 以上职责,向产品规划部经理汇报工作协作关系: 内部协作部门:专业服务部、业务拓展部、渠道管理部、软件开发部 外部协作单
5、位:财政部/各财政厅、IT厂商、软件行业协会工作环境: 一般办公室环境使用工具设备: 一般办公自动化设备所需记录文档: 项目管理文档、软件使用说明书、软件使用要求、软件产品概要设计、公司历史项目技术文档任职资格:最低学历要求: 大学本科所需教育专业背景: 计算机及相关专业所需工作经验: 3年以上财政软件开发工作经验所需培训的科目: 公共财政管理方面的业务培训,掌握国内财政改革发展的方向 国内外先进的财政管理系统方面的培训,借鉴国内外的先进软件系统的经验 相关的技术路线知识培训所需胜任能力: 团队合作; 人际理解力; 工作责任心; 主动性; 诚信; 客户服务导向; 重视次序、品质与精确; 学习能力; 分析式思考演绎能力; 了解财政业务和电子政务的发展动态,对其发展趋势进行初步预测,了解主要竞争对手状况; 能完成产品市场分析、行业分析,提出产品完善和提高的技术方案,带领某一产品方向实现业务目标; 能用若干的工具组合完成至少一个系统产品的分析、设计、开发和测试工作,了解财政系统的主要技术,并尝试使用一些成熟的设计方法; 熟悉项目管理知识,熟悉项目管理的各种工具,具有一定的人力管理和财务管理能力,熟悉公司项目管理流程。有风险管理的意识和及时处理问题的能力备注:【MeiWei81-优质实用版文档】