连锁有限公司薪酬体系

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1、上行文平行文下行文文件编号:人力资源部20180118-01 根据管理权限规定:由总经理决定保存年限:1年 拟稿日期:2018年01月18日拟稿部门人力资源部营运部财务部总经理拟稿人收件部门最终决裁者指 示可否经由部门:营运部 财务部批 示题 目一、目的为规范公司薪酬管理工作,激发员工的工作热情,充分实现薪酬的激励作用,根据公司现状,特制定本制度。二、 适用范围本制度适用于上海万芸药房连锁有限公司下属门店所有员工。三、 由薪酬委员会成员负责对公司薪酬制度执行情况进行监督薪酬委员会成员: 四、 门店员工薪资架构A、 非合伙制制门店薪资架构:岗位店长执业药师药师营业员实习生基本工资星级补贴一级二级

2、三级四级五级工龄工资药师补贴300执业药师补贴800业绩奖金1、目标达成奖 2、毛利同比增长奖3%,(新增医保剔除任务后,毛利增长部分*3%)1、核心商品销售提成奖 (重点商品8%,营养素10%) 2、个人达成奖(由店长分配,总部运营部审核)3、门店综合达成需大于70%,门店综合达成低于70%无奖金1、核心商品销售提成奖 (重点商品8%,营养素10%) 2、个人达成奖(由店长分配,许由总部审核)3、门店综合达成需大于70%,门店综合达成低于70%无奖金1、核心商品销售提成奖 (重点商品8%,营养素10%) 2、个人达成奖(由店长分配,许由总部审核)3、门店综合达成需大于70%,门店综合达成低于

3、70%无奖金1、实习期满三个月后,享受核心商品销售提成奖 (重点商品8%,营养素10%) 2、实习期满三个月后,享受个人达成奖;3、门店综合达成需大于70%,门店综合达成低于70%无奖金扣罚1、管理扣罚(根据门店考核表) 2、执行扣罚(总部布置工作任务未按时执行,扣罚50元/次)1、质量管理考核 (依据总部质量部质量管理要求) 2、违纪考核违纪考核违纪考核违纪考核加班工资计算基数,均为各岗位基本工资。注:门店员工奖金总额中提取10%,由店长进行支配,来平衡非销售岗位员工。说明:店长目标达成奖、个人达成奖提取方式目标达成奖日均销售(含)10000以内500元,10000-15000是900元,1

4、5000到20000是1400元,20000以上是2000,30000以上是4000元,40000以上是6000元。110%100%95%90%80%70%70%奖金系数1.21.110.90.80.70备注:销售额占比40%,毛利占比60%。星级评定 评定周期:每半年评定一次(2018年首次评定时间为2018年6月),考核期1-6月份的门店员工(含店长)固定工资部分会参照17年薪酬体系。 根据考评综合成绩在现有星级进行排名后定级,逐级晋星和降星 星级评定标准:岗位店长执业药师药师营业员星级补贴一级新入职/升迁店长,能基本胜任本岗位工作新入职执业药师,能基本胜任本岗位工作新入职药师,能基本胜任

5、本岗位工作新入职营业员,能基本胜任本岗位工作二级具备“基本合格店长”条件;熟悉门店管理流程,各项基础考核指标达标,评定为一星级店长半年以上,考评期当年度连续请假(含各种类型)不超过10天,当年累计请假不超过20天,考评期当年度无违规和较严重的失误行为(以公司通报为准)具备“基本合格执业药师”条件;熟悉门店管理流程,各项基础考核指标达标,评定为一星级执业药师半年以上,考评期当年度连续请假(含各种类型)不超过10天,当年累计请假不超过20天,考评期当年度无违规和较严重的失误行为(以公司通报为准)具备“基本合格药师”条件;熟悉门店管理流程,各项基础考核指标达标,评定为一星级药师半年以上,考评期当年度

6、连续请假(含各种类型)不超过10天,当年累计请假不超过20天,考评期当年度无违规和较严重的失误行为(以公司通报为准)具备“基本合格营业员”条件;熟悉门店管理流程,各项基础考核指标达标,评定为一星级店长半年以上,考评期当年度连续请假(含各种类型)不超过10天,当年累计请假不超过20天,考评期当年度无违规和较严重的失误行为(以公司通报为准)三级具备“基本合格店长”条件;熟悉门店管理流程,各项基础考核指标达标,现为二星级店长,考评期当年度连续请假(含各种类型)不超过10天,当年累计请假不超过20天,考评期当年度无违规和较严重的失误行为(以公司通报为准)具备“基本合格执业药师”条件;熟悉门店管理流程,

7、各项基础考核指标达标,现为二星级执业药师,能带领团队,善于培养员工,为公司输送优秀的质量管理员,考评期当年度连续请假(含各种类型)不超过10天,当年累计请假不超过20天,考评期当年度无违规和较严重的失误行为(以公司通报为准)具备“基本合格药师”条件;熟悉门店管理流程,各项基础考核指标达标,现为二星级药师,考评期当年度连续请假(含各种类型)不超过10天,当年累计请假不超过20天,考评期当年度无违规和较严重的失误行为(以公司通报为准)具备“基本合格店长”条件;熟悉门店管理流程,各项基础考核指标达标,现为二星级营业员,考评期当年度连续请假(含各种类型)不超过10天,当年累计请假不超过20天,考评期当

8、年度无违规和较严重的失误行为(以公司通报为准)四级具备“合格店长”条件;耐压能力强,能带领团队达成业绩并持续进步。善于培养员工,为公司输送优秀的一线员工,现为三星级店长,考评期当年度连续请假(含各种类型)不超过10天,当年累计请假不超过20天,考评期当年度无违规和较严重的失误行为(以公司通报为准)五级具备 “优秀店长”条件;有创新意识,能挑战困难区域,在竞争状态下达成业绩并持续增长。善于培养店长/店助,为公司输送优秀管理人才,现为四星级店长,考评期当年度连续请假(含各种类型)不超过10天,当年累计请假不超过20天,考评期当年度无违规和较严重的失误行为(以公司通报为准)B、合伙制制门店薪资架构:

9、对象:月度毛利额在30万以下的所有门店1、 实行门店人工费包干,门店人工费总额与毛利额挂钩,减人不减人工费总额,增人不增人工费总额。门店人工费总额=Min(毛利保底基数,毛利实际)*保底比例+超额毛利*超额比例+其他奖罚。备注:Min(毛利保底基数,毛利实际)-当实绩基数,取基数;当实绩基数,取实绩。2、 门店分段毛利保底基数,保底比例和超额比例。注:超额毛利是与去年同期相比超出部分,若低于,执行保底比例。3、 门店毛利实绩在保底基数内的部分按保底比较进行计提,超出基数部分按超额比例计提。分段建议人数毛利额分段毛利保底基数保底比例超额比例12345674、 门店毛利分段依据:2016年12个月

10、和2017年12个月(可提出个别异常月份)的月均毛利额实绩5、 个别门店可根据门店实际经营和人员情况适当调整保底比例和超额比例。6、 其他奖罚=门店现场考核+商品损耗考核+门店PK奖7、 现场管理考核评分低于80分,扣除店长300元,员工200元。8、 门店工资分配办法: 店长工资=门店分配工资+店长岗位津贴+其他奖罚执业药师或药师=门店分配工资+执业药师或药师岗位津贴+其他奖罚 其他人员工资=门店分配工资+其他奖罚 门店分配工资=(门店人工费总额-店长岗位津贴-执业药师或药师岗位津贴-其他) /门店人数备注:门店分配工资各门店可根据实际情况选取适合门店的方式进行内部分配 店长岗位津贴2000

11、,药师津贴(执业药师1000,药师500),首先分配 其他指门店员工福利费、工会经费、教育经费、员工社保费用,首先分配; 店长分配工资时,所有人薪酬不得低于上海本地最低收入,如若低于造成员工投诉等问题,由门店店长承担。9、 如出现以下几种情况,公司有权取消门店合伙制资格: 连续3个月未达成公司毛利额指标的; 医保销售违规操作的; 出现严重顾客投诉及质量事故的; 盘点虚盘虚调库存的; 被抽查发现3次以上的情形,现场管理未达标,强制不卖负毛利;客流高峰期未保证2人在岗;10、 其他说明 费总额=门店应发工资总额+(社会保险+教育、工会经费+福利费); 门店可以参与公司和门店间的营销PK奖、厂家组织

12、的营销PK奖和单品奖等; 工自愿参与,门店日常工作及员工上班时间由员工自由协商店长安排,公司不另安排加班,也不再发放其他费用; 门店营业客流高峰期间,确保门店必须有2人在岗,如公司检查发现没有2人在岗时处罚100元一次,连续3次以上取消试点资格并有权调整门店负责人岗位; 合伙店可申请向总部和商圈购买劳务,如门店员工因休息无法满足2人在岗时,可向商圈内其他门店或总部申请支援,支援人员薪酬按照“其他人工资”和支援天数参与分配,遇法定节假日必须调整门店营业时间的,必须报公司批准;11、 若门店店长不选择合伙制时,当其他店长或员工有意向该店时,原店长需调离12、 方案外其他公司按照公司制度流程和标准正常开展;13、 本方案为合伙制门店考核方案试行方案,执行期为2018年1月1日-2018年12月31日;14、 合伙期满,优秀合伙人团队续签。五、 店长补贴:费用类别报销标准电话费凭实际消费发票报销,上限RMB 200元/月餐费RMB 300元/月交通费RMB 300元/月,在店内住宿则不享受此项补贴六、 附则1、本制度由公司人力资源部负责起草、修订和解释,报薪酬委员会审议通过后颁布。2、本制度所有未定事项,由人力资源部依照其他管理办法执行,需要时可编制新的补充规定。3、本规定从2018年1月1日起开始实行,如其它制度和本制度有相互抵触之处,以本制度为准,修改时亦同。

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