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1、1.根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。A.财务管理 B.空间管理C.用户管理 D.维修管理答案：D2.关于项目管理知识体系指南(PMBOK指南)中项目集和项目组合的说法，正确的是()。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作答案：A3.关于施工方项目管理的说法，正确的是()。A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
2、D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定答案：A4.关于项目结构分析的说法，正确的是()。A.同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案：B5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案答案：C6.下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理
3、总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案:D7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足答案：B8.暂缺9.下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。A.内部审核程序 B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序 D.生产过程管理程序答案：D10.某双代号网络计划如下图(单位：天)则工作E的自由时差为()天。A.15 B.2C.4 D.0答案：B11.一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。A.施工总承包
4、管理单位 B.业主C.施工总承包单位 D.项目咨询单位答案：B12.关于项目信息编码的说法正确的是()。A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B.顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立答案：C13.于工程项目质量控制体系的说法，正确的是()。A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B.目的是用于建筑业企业的质量管理C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D.体系有效性进行第三方审核认证答案：A14题暂缺15.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天
5、，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行答案：A16.某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是()的任务。A.业主方与监理方 B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方 D.工程总承包方与设计方答案：B17.根据安全生产许可证条例安全生产许可证的有效期是()年。A.6 B.5C.4 D.3答案：D18.某项目地面铺贴的清单工
6、程量为1000，预算费用单价60元/，计划每天施工100。第6天检查时发现实际完成800，实际裁用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。A.2500 B.2000C.-2500 D.-2000答案：C19.建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是()A.投标人提交投标文件时 B.明确中标人并发出中标初通知书后C.订立、签暑书面合同时 D.招标人退还投标保证金后答案：B20某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是()。A.成本加固定用合同 B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同 D.成本
7、加固定比例用合同答案：C21建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。A.工程总承包方 B.工程总承包管理方C.业主方 D.工程咨询方答案：C22.关于 FIDC永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的是()A.适用于由发包人负责设计的工程项目 B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价来用单价合同方式 D.承包商只负责提供设备及工程建造答案：B23.根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()A.受冻临界强 B.养护标准C.内外温差 D.保温系数答案：A24.下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。A.应急准备和响应 B.文件控制C.法律法规和其他要求
8、D.沟通、参与和协调答案：C25.工程施工质量事故处理的工作包括：事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的签定验收;制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是()。A.-B.-C.-D.-答案：B26.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是()。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源求计划C.分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D.分析影响工程进度的风险，減少进度失控的风险量答案：B27建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。A.采购、制造、安装 B.采购、制造、运输C.选型、制造、运输 D.选型、供货、存储答案：B28.某施工企业针对建筑主体
9、钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。A.总包单位项目技术负责人 B.专业分包单位技术负责人C.专业分包单位项目技术负责人 D.总包单位技术负责人答案：B29.应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。A.工程概算与工程合同价 B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算 D.工程概算与工程决算答案：C30.工程成本应当包括()所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止 B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止 D.从项目设计开始至竣工投产为止答案：C31某投标人在内部投标评审会
10、中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为()。A.风险减轻 B.风险规避C.风险自留 D.风险转移答案：B32某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是()天。A.12 B.8C.6 D.4答案：C33某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为()天。A.6 B.5C.3 D.2.5答案：C34.对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核
11、()。A.企业经营效益，企业社会效益 B.页目管理绩效，顶目管理责任C.项目管理责任，企业经营效益 D.项目管理绩效，企业经营效益答案：D35.下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是()。A.工序质量的控制 B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制 D.工序质量偏差的纠正答案：A36某项目经理超出了注册建造师抄业范围从事执业活动其可能受到的处罚是()。A.暂停注册执业资格1年 B.销建造师资格证书C.记入注册建造师信用档案 D.处以5万元罚款答案：C37我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。A.人的因素 B.管理因素C.环境因素
