江苏省江建集团有限公司6MWp光伏电站施工组织设计资料

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1、6MWp太阳能光伏并网发电工程施工组织设计6兆瓦光伏并网发电施工组织设计批准：校核：编制：江苏省江建集团有限公司- 61 -江苏省江建集团有限公司目 录施工组织设计5第1 节 指导思想及实施目标51、 指导思想52、 工程实施目标51. 质量目标52. 工期目标53. 安全目标54. 文明施工目标55. 环境保护目标5第2 节 工程概况及编制依据51、 工程概况51. 工程简述52. 工程承包范围63. 交通情况74. 现场施工材料来源条件75. 现场施工条件72、 工程特点71. 工程特点72. 编制依据8第3 节 施工组织81. 施工组织82. 公司对现场工作的保障作用93. 施工总布置1

2、0第4 节 施工准备101. 施工技术准备102. 物资条件准备113. 工程设备及材料总体进场计划114. 单项工程材料和设备进场计划125. 施工机械准备126. 现场准备137. 施工队伍准备138. 通讯准备139. 生活设施准备13第5 节 建筑主要分部工程的施工方法131、 测量工程131. 测量准备工作142. 测量误差规定143. 平面测量方法144. 建（构）高程控制145. 测量保证措施156. 各项表格资料157. 土方开挖152、 钢筋工程161. 钢筋原材管理162. 钢筋加工163、 模板工程161. 基础模板162. 框架模板制安163. 砼的制备及供应174.

3、砼的浇筑175. 砼的养护174、 脚手架工程175、 砌体工程186、 楼地面工程181. 水泥砂浆地面182. 地砖地面197、 装饰工程191. 外墙面砖192. 内墙乳胶合漆193. 内墙防火涂料204. 内墙面砖208、 屋面防水工程21第6 节 安装主要分部分项工程的施工方法211、 太阳能板阵列安装工程概况：212、 施工进度计划的编制：213、 太阳电池方阵底部支墩的施工：224、 光伏阵列安装前的准备工作225、 太阳能光伏阵列安装231. 支架底梁安装232. 电池板安装面的粗调243. 电池板的进场检验244. 太阳能电池板安装245. 电池板调平256. 电池板接线25

4、7. 方阵布线258. 方阵测试266、 蓄电池的安装267、 太阳光伏电源控制柜及控制器安装281. 控制柜安装282. 控制器安装283. 电源馈线敷设294. 电源馈线与控制柜的连接295. 通电检查298、 防雷接地安装309、 整体汇线3110、 系统调试3211、 整体防腐32第7 节 质量保证措施331、 质量保证体系332、 质量保证体系的控制措施333、 焊接质量保证措施344、 其他质量保证措施345、 设备材料、运输部分质量保证措施346、 防雷接地工程安装质量保证措施34第8 节 健康环境保护措施35第9 节 安全生产措施36第10 节 文明施工措施37第11 节 施工

5、过程验收项目及内容37第12 节 竣工技术文件39第13 节 光伏系统的维护与检修391、 维护工作准备392、 系统部件维护401. 光伏阵列402. 蓄电池403. 控制器和逆变器413、 常规系统故障检修414、 使用万用表检查布线故障415、 故障检修指南44第14 节 35kv变电所安装施工方案461、 工程概况462、 编制依据463、 施工方法46施工组织设计第1 节 指导思想及实施目标 1、 指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9002质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经

6、理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质、高速地完成本工程的施工任务，创出甘肃省以至全国第一流水平的工程。 2、 工程实施目标 1. 质量目标在本工程施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，达到国家有关施工验收规范和设计要求，达标创优质工程，分部分项工程合格率达100%，建筑分部分项工程优良品率90%。 2. 工期目标我们将组织技术过硬，素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组织管理及平衡调度，同时制定切实可行的工期奖罚措施。 3. 安全目标我们将加强职工安全教育，在职工思想中树立牢固的安全意识，同

7、时加大安全资金投入，从而杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5以下，实现“双零”标准。 4. 文明施工目标严格按甘肃省文明施工的各项规定执行。各种施工机械停放整齐，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，创建优良达标现场。 5. 环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，最大限度地减少对环境的污染。第2 节 工程概况及编制依据 1、 工程概况 1. 工程简述 2. 工程承包范围项目公司将负责一个6MWp级光伏电站的设计、投资、建设、运营与维护，直至移交。其承建的范围包括：土建工程太阳电池方阵基础、其它电站设备基础、电站的防护围栏、防雷接地系统及电力电缆的

8、敷设等工程；升压变电站及机房工程，包括升压变电站、机房、生产办公室、设备及材料仓库等设施；生产、生活设施、场内交通工程等。机电设备及安装工程太阳电池方阵、逆变器、配套专用设备、升压变电站；电气设备，包括35kV升压变电站的所有电气设备、35kV升压变电站继电保护装置和电能计量装置；光伏电站场内的通信系统设备、与电力公司中调间的通信和调度自动化设备；光伏电站的数据采集和远程数据传输系统，以及升压变电站的控制和监测系统；必要的消防设备；备品、备件和专用维护工具。光伏电站办公设施和交通运输工具。场区供水、供电系统。场区的环保绿化。 3. 交通情况太阳能光伏电站所用设备及建筑材料可通过汽车直接运抵施工

9、现场。根据场地总体布局，场内交通运输线路按方案布置，建设场内交通道路。为确保本工程最大部件，如1MW并网逆变器和35KV升压站的最大件变压器能进入光伏电站内。 4. 现场施工材料来源条件主要建筑物材料来源充足，水泥可从附近市场购进。建设电源由业主指定位置接至。施工用水可从附近水源接入，用于施工及生活供水，主干管道铺设长度2公里，主干管线均应采用钢套管引至光伏电站内，供水管出口管径不小于f150mm。供水管网支网采用PE80给水管，管道外径50mm，支管由主管道接入光伏电站用水处。 5. 现场施工条件好的施工场地。 2、 工程特点 1. 工程特点1、本工程属于大型光伏并网发电特许权示范项目，建成

10、后意义重大。2、各类设备支架和安装工作量较大，工期紧，土建与安装需紧密配合。3、施工和验收没有国家或行业的标准，需要解决的问题很多。4、施工检修通道可以在原有地面情况的基础上做简单平整和硬化处理，施工对施工检修通道的要求较低。 2. 编制依据a) 光伏项目的招标文件b) CECS 8596太阳光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范c) 建设工程施工现场管理规定d) 晶体硅光伏（PV）方阵I-V特性的现场测量GB/T18210-2000e) 低压成套开关设备基本试验方法GB9466-88f) 系统接地的型式及安全技术要求GB14050-1993g) 太阳光伏电源设备安装设计规范CECS8496h

11、) 公司质量体系文件和项目管理文件i) 电力建设施工验收及技术规范j) 地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）k) 建筑地基处理技术规范（GJ79-91）l) 混凝土结构工程施工规范（GB50204-92）m) 砌体工程施工及验收规范（GBJ50203-98）n) 地面与楼地面工程施工及验收规范（GBJ209-83）o) 屋面工程施工及验收规范（GBJ207-83）p) 建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）q) 采暖与卫生工程施工及验收规范（GBJ242-82）r) 通风与空调施工及验收规范（GBJ243-82）s) 建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88）

12、t) 建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）u) 工程测量规范及条文说明（GB50026-93）v) 屋面工程技术规范（GB50207-94）w) 钢筋焊接及验收规范（JGJ18-84）第3 节 施工组织 1. 施工组织为确保优质，高速，安全，文明地完成本项目的施工任务，根据该工程的特点及重要性，我公司决定建立以下施工组织机构：项目经理现场项目经理土建工程师机务工程师电气工程师仪控工程师设备工程师设 计 工代调试工程师现场资料员土建施工单位安装施工单位 外防腐施工单位 2. 公司对现场工作的保障作用我公司的本部是常设机构，项目经理部是非常设机构。其各部门不要求与公司职能部门一一对应

13、，但要求本公司的各项管理要素在项目能够落实到具体的责任部门和人，项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督，但日常工作受项目经理的统一领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。公司对现场工作的保障作用体现在以下几个方面：1）质量控制：公司要求项目严格按公司质量体系文件和项目管理文件组织项目的生产活动，公司每月进行一次全面检查、考核，对不符合要求的项提出整改和处罚。公司领导还不定期对项目进行检查。2）工期控制：公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。3）资金管理：公司凭借自身和协鑫集团

14、的实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。4）工程合同管理：公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。5）安全及文明施工生产管理：公司每半月对项目安全生产进行一次检查，对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚，并督促整改。6）工程技术管理：公司负责制定统一的技术标准目录，推广“四新”技术，及时解决工程实践中的技术问题。7）工程料具管理：公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司范围的料具进行合理调配。8）机械设备管理：公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。9）劳动力管理：公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。 3. 施工总布置依据太阳能光伏电站建设、施工