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1、,一、辅助生产费用的归集,二、辅助生产费用的分配,（一）直接分配法,（二）交互分配法,（三）代数分配法,（四）计划成本分配法,（五）顺序分配法,内容目录,高职高专 会计与电算化会计类课程规划教材,新编成本会计,新世纪高等职业教育教材编审委员会组编 主编:刘爱荣 于北方,大连理工大学出版社,准备上课吧！,目录,教学程序设计,上次工作任务点评,布置新的工作任务,相 关 理 论 链 接,案 例 演 示,案 例 实 操,随 堂 实 务 练 习,工 作 任 务 执 行,计算机,手工,目录,教学模式,任务引领法,目录,第二节 辅助生产费用的归集与分配,工作 任务,工作 重点,任务 执行,熟练掌握辅助生产费
2、用常用的分配方法,熟练运用excle完成分配表的设计 采用适当方法完成辅助生产费用的分配,根据案例演示、实务操作练习， 完成实验四的工作任务,目录,工作任务 实验四 辅助生产费用的 归集与分配,知识储备,辅助生产费用的归集,辅助生产费用的分配,目录,一、辅助生产费用的归集,二、辅助生产费用的分配,（一）直接分配法,（二）交互分配法,（三）代数分配法,（四）计划成本分配法,（五）顺序分配法,内容目录,目录,辅助生产,是指为基本生产和行政管理部门服务 而进行的产品生产和劳务供应。,产品生产,主要包括：工具、模具、修理用备件、零件制造等。,劳务供应,主要包括：运输、修理、供水、供电、供风等。,辅助生
3、产费用,辅助生产部门进行产品生产和劳务供应时 所发生的各种费用就是辅助生产费用。,相关概念,目录,一、辅助生产费用的归集,账户设置,“辅助生产成本” 车间名称及其生产的产品、劳务的种类,表2-19、2-20,“制造费用” 辅助生产车间名称,若规模较小，发生的制造费用不多，也不对外销售辅助生产的产品或劳务的车间，为简化核算工作，可不单独设置“辅助生产车间的制造费用明细账”，将辅助生产车间发生的制造费用直接计入“辅助生产成本”明细账。,典型分录,借：辅助生产成本 贷：原材料 应付职工薪酬等,目录,二、辅助生产费用的分配,分配去向,生产的产品,在完工入库后，转入 “低值易耗品”、“原材料”等,提供的
4、劳务,分配转入其他受益部门,分配方法,（一）直接分配法,（二）交互分配法,（三）代数分配法,（四）计划成本分配法,（五）顺序分配法,目录,二、辅助生产费用的分配,典型分录,借：基本生产成本甲产品 乙产品 制造费用一车间 二车间 管理费用 销售费用等 贷：辅助生产成本供电车间等,目录,你还记得主要有哪些分配方法吗？,（一）直接分配法 （二）交互分配法 （三）代数分配法 （四）计划成本分配法 （五）顺序分配法 你答对了吗？,二、辅助生产费用的分配,目录,（一）直接分配法,工作任务 实验四 直接分配法,目录,某受益对象应负担的劳务费用该受益对象耗用的劳务数量辅助生产费用分配率,（一）直接分配法,工作
5、 原理,不计算辅助生产车间相互提供产品和劳务的费用， 直接将辅助生产车间发生的实际费用 分配给辅助生产车间以外的各受益对象。,计算公式,目录,咱们一起结合表2-19、20、21、22采用直接分配法来完成例2-12的工作任务吧！,例题演示与操作,目录,（一）直接分配法,优点,计算简便,缺点,因为辅助生产车间之间不相互分摊费用， 所以分配结果不够准确。,适用于,辅助生产车间内部相互提供劳务不多、 不进行交互分配对辅助生产成本和企业产品影响不大的情况。,目录,咱们一起来分析一下48页的思考题吧！,问题思考,目录,咱们一起来完成56页的实务操作（1）吧！,操作训练,目录,工作任务提醒 现在你可以完成
6、实验四的补充实验一 直接分配法了！,目录,（二）交互分配法,工作任务 实验四 交互分配法,目录,工作 原理,先在辅助生产车间之间进行分配， 再对辅助生产车间以外的受益部门进行分配。,即：分两步进行分配。 先根据辅助生产车间提供的总劳务数量，计算出交互分配的分配率计算辅助生产车间相互提供产品和劳务的费用，再将辅助生产车间发生的实际费用分配给辅助生产车间以外的各受益对象。,（二）交互分配法,目录,（二）交互分配法,工 作 步 骤,.辅助生产车间之间 进行费用的交互分配,.将交互分配后的辅助生产车间 的实际费用对外进行分配,某辅助生产车间交互分配后的待分配费用总额该辅助生产车间交互分配前待分配费用总
7、额交互分配转入的费用交互分配转出的费用,某受益对象应负担的劳务费用该受益对象耗用的劳务数量辅助生产费用对外分配率,目录,咱们一起结合表2-19、20、21、23采用交互分配法来完成例2-12的工作任务吧！,例题演示与操作,目录,优点,提高了分配结果的正确性。,缺点,因为要进行两次分配，加大了工作量。,适用于,辅助生产部门之间相互提供产品或劳务数量较多的情况。,（二）交互分配法,目录,咱们一起来分析一下50页的思考题吧！,问题思考,目录,你来试着完成56页的实务操作（2）吧！,操作训练,目录,工作任务提醒 现在你可以完成 实验四的主实验 交互分配法了！,目录,（三）代数分配法,工作原理,首先根据
8、业务情况建立多元一次方程组， 计算出各辅助生产车间提供产品或劳务 的单位成本，然后对包括含辅助生产车间 的所有受益单位分配的辅助生产费用。,目录,工 作 步 骤,（三）代数分配法,.列出多元一次方程式，计算出每种劳务的单位成本,.直接根据各车间、部门的耗用量和计算出的 单位劳务成本，算出应分配的辅助生产费用,以例2-12的资料为例 假设x每度电的成本；y每个修理工时的成本 。则 供电：93458.61500y101 500x 修理：62456.386500x7500y 移项计算出x=0.9659205343; y=9.1646484631,某受益对象应负担的劳务费用 该受益对象耗用的劳务数量单
9、位劳务成本,目录,案例演示与操作,咱们一起结合表2-19、20、21、24采用代数分配法完成例2-12的工作任务吧！,目录,（三）代数分配法,优点,分配结果最准确。,缺点,如果辅助生产车间、部门较多， 未知数较多，则计算工作比较复杂。,适用于,实现了电算化的企业。,目录,咱们一起来分析一下52页的思考题吧！,问题思考,目录,你来试着采用代数分配法完成56页的实务操作（3）吧！,操作训练,目录,（四）计划成本分配法,工作任务 实验四 计划成本分配法,目录,（四）计划成本分配法,工作原理,直接根据预先确定的产品或劳务的 计划单位成本和各车间、部门实际 耗用的数量，计算出各车间、部门 应分配的辅助生
10、产费用。,目录,工 作 步 骤,.按预先制定的辅助生产劳务的计划成本计算各受益对象 （包括辅助生产车间、部门）应分担的辅助生产费用,.计算各辅助生产车间的实际费用 某辅助生产车间实际发生的费用该辅助生产车间 直接发生的费用分配转入的费用,.计算各辅助生产车间的成本差异 某辅助生产车间的成本差异 实际发生的费用按计划成本分配的费用,.将差异进行分配,理论上应当再在各受益部门之间进行补充分配，但为了简化工作，可直接列入“管理费用”。,超支差异： 借：管理费用 贷：辅助生产成本,节约差异： 借：辅助生产成本 贷：管理费用,（四）计划成本分配法,目录,案例演示与操作,咱们一起结合表2-19、20、21
11、、25采用计划成本分配法完成例2-12的工作任务吧！,目录,（四）计划成本分配法,目录,优点,（1）各辅助生产费用只分配一次，且劳务的计划单位成本已 预先确定，不必单独计算费用分配率，简化了计算工作,缺点,差异较大时，将差异直接计入管理费用， 会影响成本计算的准确性,适用于,计划价格制定比较准确，基础工作较好的企业,（2）通过差异计算，便于反映和考核辅助生产成本计划 的执行情况,（3）各受益单位负担的劳务费用不包括辅助生产差异的因 素，有利于分清企业内部各单位的经济责任,你能试着完成54页的实务操作和56页的实务操作（4）吗？,目录,操作训练,工作任务提醒 现在你可以完成 实验四的补充实验二
12、计划成本分配法了！,目录,目录,工作原理,根据各辅助生产车间受益多少的顺序，将辅助生产车间、 部门按受益量由少到多的顺序进行排列，排在前面的辅 助生产车间发生的费用分配给排在后面的辅助生产车间 和其他受益单位。后序辅助生产部门在分配费用时， 只依次分配给排列在其后面的辅助生产车间和其他受益 部门，而不再分配给排列在其前面的辅助生产车间。,第一步：排队,第二步：依次分配,（五）顺序分配法,目录,工 作 步 骤,.计算分配率,.计算某受益部门应负担的费用额,某受益对象应负担的劳务费用 该受益对象耗用的劳务数量辅助生产费用分配率,（五）顺序分配法,案例演示与操作,咱们一起结合表2-21和表2-26分
13、析一下例2-12吧！,目录,（五）顺序分配法,目录,优点,计算简便，各种辅助生产费用只分配一次。,缺点,由于排在前面的辅助生产车间不负担排在后面的辅助生产 车间的费用，分配结果的准确性受到影响。,适用于,辅助生产车间相互提供产品和劳务有明显顺序，并且排在 前面的辅助生产车间耗用排在后面的辅助生产车间的费用 较少的情况。,操作训练,现在你来完成56页的实务操作（5）吧！,目录,辅助生产费用的分配方法要根据企业的实际情况选择，根据调查，在中小企业最常用的是直接分配法和交互分配法，你一定要掌握的！,内容小结,目录,工作任务提醒 现在你可以完成 实验四的 全部工作任务了！,目录,预习提示 下一节，我们将要完成 制造费用的归集与分配工作， 这需要建立在及时、正确完成了 前四个实验的基础上。 记着完成你的实验任务！ 记着提前预习！,目录,如果熟练掌握了Excel这一办公软件，成本计算是不是很简单啊！,目录,
