工程项目管理实务 兰凤林 课件工程项目管理实务4

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1、工程项目管理概述,第四章,目 录,4.1 施工准备概述,4.2 工程技术经济资料的准备,4.3 资源的准备,4.4 施工现场准备,4.5 季节性施工准备,按准备工作的范围分类,按施工阶段 分类,4.1 施工准备概述,一、施工准备工作的重要性,二、施工准备工作的分类,三、施工准备的要求,四、施工准备工作的内容,工程项目施工准备,单位工程施工准备,分部(项)工程施工准备,开工前的施工准备,各施工阶段的施工准备,调查研究收集资料、技术经济资料准备、施工人员准备、材料准备、施工设备准备、施工现场准备、冬雨季施工准备,4.2 工程技术经济材料的准备,4.2.1 原始材料的准备,一、向建设单位、勘查设计单

2、位的调查,二、自然条件的调差,三、建设地区技术经济条件的调查,4.2.2 技术经济材料的准备,一、熟悉、会审施工图纸和有关的设计资料,二、编制施工图预算和施工元算,三、编制施工组织设计,四、原材料的试验检验及设备调试工作计划,五、样板制作计划,4.3 资源的准备,4.3.1 人员准备 一、建立项目部 二、建立精干的工作队组 三、做好职工教育工作 4.3.3 机械设备准备 一、施工机具准备 二、生产工艺设备准备,4.3.2 材料准备,4.4 施工现场准备,一、拆除障碍物,二、做好“四通一平”,三、施工现场控制网测量,四、建设施工临时用房,五、组织施工机具进场,六、组织建筑材料进场,4.4 施工现场准备,一、拆除障碍物,二、做好“四通一平”,三、施工现场控制网测量,四、建设施工临时用房,五、组织施工机具进场,六、组织建筑材料进场,水通、电通、 道路通畅 通讯通畅 和场地平整,4.5 季节性施工准备,4.5.1 冬季施工准备 一、冬季施工专用材料的准备 二、冬季进度安排 三、重视冬季施工对平面布置的特殊要求 4.3.1 雨季施工准备 一、做好雨季物资供应及储备工作 二、施工进度安排 三、做好现场的防洪、排水工作,冬季施工?,当室外日平均气温连续5d 稳定地于5摄氏度,Thank You !,

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