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1、岗位性质：协助董事长做好公司的经营管理工作，在董事长外出时行使临时处理权 管理权限：受董事长委托，协助总经理分管公司行政事务、物资采购、供应工作，对作有指导、指挥、监督、管理的权力代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务 管理责任：对所承担的工作全面负责 主要职责： 协助董事长做好公司股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集； 协助董事长检查对董事会或公司管理委员会决议的实施情况； 在董事长外出时，受其委托，有权召集临时、紧急的重大会议； 在董事长外出时，受其委托，有权代表公司处理紧急公文及签署重要的经济合同； 有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议； 负责公司各部门物资采购方面的管理
2、、监督工作； 在董事长外出期间，受其委托对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会的代行权； 完成董事长交办的其他工作任务。总经理职位说明书受董事会的委托，行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章制度的义务 管理责任：全面主持公司经营工作，对所承担工作全面负责 主要职责： 主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议； 组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施； 拟订公司内部管理机构设置方案； 拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度； 主持公司经营班子日常各项经营管理工作； 全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作
3、决定； 负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展； 提请聘任或者解聘公司各部门经理； 签署日常行政、业务文件； 负责处理公司重大突发事件； 负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作； 行使公司章程和董事会授予的其它职权。推进公司企业文化的建设工作。经营副总经理说明书负责主持公司营销业务工作管理权限：受总经理的委托，行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务 管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责： 1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划； 2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务
4、经理（主任）、副经理人选； 3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划； 4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置； 5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘； 6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准； 7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况； 8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况； 9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系； 10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训； 11、负责审
5、批营销人员的借款单、差旅费、差假等； 12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发； 13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等； 14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作； 15、组织开展市场统计分析和预测工作； 16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。 岗位要求： 具有大专以上文化程度和企业营销管理知识； 热爱本公司，具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力； 熟悉企业产品和销售情况； 努力学习，具有较强的工作责任心和事业心。监事会主席主要职责： 全面负责主持监事会工作； 组织检查、监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、
6、公司章程及股东大会决议的行为； 组织检查、监督公司业务、财务状况； 有权组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料； 有权组织核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料； 有权组织对各级管理部门的工作进行检查、监督、考核； 有权对各级管理人员和员工工作提出质疑； 有权组织对各部门和驻外机构的管理进行监督、检查、考核； 有权代表公司与董事交涉或对董事起诉； 有权对公司所发生的问题提出质询； 负责组织完成股东大会交办其他重要工作； 对所承担的工作全面负责。、总经理岗位职责 1、贯彻执行党和政府的方针、政策、法律、法令以及上级管理部门的指令、规定，坚持社会主义经营方向，带领全
7、体员工创办具有中国特色的一流景区，为发展我国旅游事业做出贡献。2、执行董事会的决议，全面实施董事会确定的经营方针，努力实现良好的社会效益和经济效益。3、主持制定公司的具体经营目标、经营计划以及各项管理制度和操作流程，实现管理科学化、规范化。4、掌握市场信息，拓展营销业务，制定销售价格，确定经营策略，增加经营收入。5、培训、督导各级管理人员，知人善任，奖勤罚懒，充分调动员工的积极性，提高员工队伍的整体综合素质。6、审核财务报表，控制费用开支，健全内部控制制度，合法、合理运用资金，提高增收创立的水平。7、组织安排好重要接待活动，增进内外交往，树立公司良好形象，营造有利于公司经营发展的内部氛围和社区
8、环境。8、健全消防安全制度，落实防范应急措施，保障公司和客人的财产及生命安全。副总经理岗位职责 1、主管公司办公室、财务部、接待部、项目经营部、安全质管、餐饮住宿部、导游部等部门的全面工作。2、负责全公司各部门的考核、检查和验收工作。3、抓好景区游乐项目的安全管理工作，切实做好个体经营者的政治思想、业务技能和服务水平的培训工作。4、及时向公司提供分管部门的经营与管理状况分析。5、负责分管部门须增设施、工具、人员的审报落实工作，做好分管部门之间的协调工作，负责分管部门经理的考核、考评和内部员工的调岗工作。6、负责突发事件的处理和引导，做好分管部门票据、财物和旅游设施的管理工作。7、对公司质量管理
9、体系的持续改进负责，协助总经理实施质量方针、实现质量目标，建立自我完善机制，确保服务质量符合游客要求。8、定期检查记录的准确性和完整性，负责文件控制的管理，对有关文件进行控制，负责组织实施内部审核，负责组织有关人员编写公司质量手册并审核。9、负责公司大型节庆活动的筹备、策划及演艺活动的组织，做好日常的无偿接待工作。10、定期检查、指导、纠正和预防措施实施情况，组织评价统计技术应用的有效性。11、负责确保旅游环境良好，检查安全设施。12、定期检查有关人员执行作业指导书情况，对旅游项目供方负责管理、检查。13、抓好分管部门员工的政治、业务学习，社会公益活动的安排、落实等工作。14、负责公司车辆及通
10、勤车的管理工作。15、负责公司劳保及常用物品的采购安排工作。16、总经理不在公司时，根据授权主持全面工作。厨师长岗位职责1、配合经理抓好管理工作，做好劳动力的调配及生产安排工作。2、负责本部门的日常工作和全面技术的管理，食品质量检查和监督，并负责指挥出品现场。3、严格按照出菜的程序上菜，对每一个出品进行目测或试味，符合标准的食品才可出售，对不符合标准的食品做技术处理或重做。4、控制食物成本，合理使用各种原材料。5、检查验收计划进入的一切货源。6、认真做好出菜记录，建立客人投诉档案。7、经常与餐厅方面保持密切的联系，听取客人的意见，不断改进工作，满足客人需求。8、严格执行卫生管理制度，注意设备的维修保养及安全、防火工作。9、做好进度工作和总结，每月物资领用计划。厨师岗位职责1、配合厨师长抓好后厨管理工作，做好宴席的生产安排工作。2、负责后厨的日常工作和食品质量检查和监督，并负责指挥出品现场。3、控制食物成本，合理使用各种原材料。4、检查验收计划进入的一切货源。5、严格执行食品卫生质量管理制度。切配岗岗位职责1、能掌握和配制宴席食品的半制成品，掌握料头的使用和各种干货的保管和使用。2、负责一切原材料的保管和使用，特别是半制成品的制法和腌制法。3、按照餐厅的操作规程和斤两的规格，做到有条不紊地去处理日常工作。4、熟悉菜式烹制，随时变换菜式，掌握各种菜式的售价、毛利的核算。
