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1、第三篇 施工总进度计划及保证措施本工程招标文件要求工期668日历天。我公司完全响应发包人规定的工期，并根据招标文件要求制定总体施工进度计划及保证措施。一、施工总进度计划计划开工时间：合同签订后5日内计划总工期：668日历天总体原则：严格在招标文件中提供的工期要求范围内安排细化工期。第一，在中标公示期内，提早进行技术方案准备，保证在合同签订后7天内向业主、监理公司报送总体施工组织设计和总进度计划，尽早开始现场临时设施建设，尽早安装塔吊和组织劳动力资源、材料资源；第二、在主体结构施工阶段，由于设计为型钢混凝土结构需要与钢结构专业配合施工，因此我公司充分考虑了钢结构专业工程对于工期的影响，根据本工程
2、结构特点，在施工部署上合理设置分区、流水段施工、流水段数量，最终保证工期目标的实现；第三，尽早完成外装修封闭施工，为精装修施工的尽早插入创造条件。施工准备阶段。由于本工程工期紧，因此从投标阶段就充分进行项目策划，确定优秀的项目领导班子，在公司统一组织下参与本工程投标工作；确定主要劳务分包队伍；确定塔吊等大型机械设备的供应商；如果我公司中标，我公司在同发包人签订合同后，最终落实主要劳务分包队伍，确保合同签订后10日内陆续安排进场，通过增加机械设备、劳动力的投入、确保商品混凝土的供应来保证工期目标。二、施工总进度保证措施1、建立完善计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生
3、产局面，保证工程进度的关键一环。本项目计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到计划先行，使各项工作管理形成有条不紊、层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2、技术工艺的保证措施 编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底：本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质的完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，作到生动形象，调动操
4、作层学习施工方案的积极性。广泛采用新技术、新工艺、新材料：先进的施工工艺、材料和技术是计划成功的保证。根据工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工技术，保证工程质量。在材料选用方面，按照施工总包机构统一制定的材料标准，建立材料选用计划。3、技术组织措施保证措施A.组织流水施工，保证作业连续、均衡、有节奏；B.缩短作业时间，减少技术间隔的技术措施；C.采用先进的施工方法、工艺和高效的机械设备；D.网络计划和计算机的应用。本工程推行网络计划，通过制订标准，人员培训，使计划人员使用这种方法，并按统一标准编制网络计划，使施工全过程均在计划控制中。4、经济措施保证措施A.合同中明确规定，工期提前
5、给予奖励；B.对应急赶工给予优厚的赶工措施费；C.合同中明确规定，对拖延工期给予罚款，收赔偿金，直至终止合同等处罚；D. 及时办理工程预付款和进度款支付手续；E.加强索赔及反索赔管理。5、合同措施保证措施A.加强合同管理，加强组织、指挥、协调，以保证合同进度目标的实现；B.严格控制合同变更，对各分包方提出的工程变更和设计变更，总承包商应配合工程师严格审查，而后补进合同文件中；C.加强风险管理，在合同中充分考虑风险因素及其对进度的影响处理办法等，尽可能采取预控措施，减少风险对进度的影响。6、进度协调管理保证措施本工程各专业施工队伍多，在计划的实施过程中，由于多种因素影响，将会产生不协调的活动。为
6、此，总承包商进度控制组的职责之一是：协调各分承包商进度之间的关系和矛盾，确保进度目标的实现。协调原则是保证项目总进度计划目标不受影响。计划、统计人员密切协作，通过现场统计日报和周报，将实际进度与计划进度相比较，在结构施工阶段每月进行一次进度跟踪分析，并把跟踪结果通报各有关承包商。每个调度人员都有明确的岗位，对自己管片内发生的问题全面负责，发现问题及时处理。通过总体调度会、专业调度会、与业主方及监理的协调会协调各方面的关系，通过会议纪要确定由何人何时解决何问题，并在下次会议中检查落实情况。编制计划（特别是总控制计划）时必须对施工方案有所了解，对各专业的施工计划进行综合协调。计划人员与技术、机电及
7、专业分包商协商。7、施工进度计划的调整通过检查分析，如果发现原进度计划已不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标的实现，就必须对原进度计划进行动态调整。8、施工进度检查与监督。施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终。施工进度是进度计划实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取措施完成既定计划的依据，因此必须做好施工进度的监督和检查。9、进度报告每月25日由项目部编制并提供业主一份月进度报告，月报包括以下内容：A.本月完成实物工程量及形象进度说明；B.相应于计划的实物工程量完成比例；C.各分包商劳动力投入情况；D.材料、设备供应情况；E.工程质量状况；F.施工安全状况；G.工程款支付情况；
8、H.合同工期执行情况；I.存在问题及处理措施；J.下月计划安排；K.反映工程主要形象进度的工程照片。施工总进度计划表详见下页（附表四：计划开、竣工日期和施工进度表）。附表四：计划开、竣工日期和施工进度表计划开工日期：严格按合同签订开工日期 计划竣工日期：严格按合同签订竣工日期 总工期：668日历天持 续 时 间（日历天）306090120150180210240270300330360390420450480510540570600630660668基础土方基础垫层基础防水基础底板地下室柱、墙地下室梁板首层柱首层梁二层柱二层梁三层柱三层梁四层柱四层梁板屋面钢结构填充墙砌筑地下室外墙防水外墙面装
9、修屋面工程内墙面装修室内楼地面门窗工程机电安装扫尾、验收三、保障进度计划需要的主要施工机械设备及保证措施1、编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。2、根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案保证按时安全地组织进场。3、加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。4、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。5、施工机械设备的供应与管理（1）主要机械设备维护及保养A、混凝土罐车驾
10、驶人员必须持有驾驶证方可进行操作，罐车浇完混凝土后应及时清洗。B、地泵应定期进行维护、保养，确保正常运转。C、混凝土泵管应及时清理、定点存放、专人管理，确保正常使用。（2）主要机械设备的使用合理调拨施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。A、每月初工程部需提出机械设备的使用计划，列出使用机械名称、使用时间、使用数量、返还时间，经负责人签字确认后，提交现场搅拌站。B、混凝土浇筑前一天提出申请，对所需机械设备的数量进行再次确认，以便搅拌站提前进行混凝土罐车、地泵、泵管及其他零配件运转准备。C、塔吊使用执行限时制，即工程部根据工程需
11、要合理分配各分包、各工种使用时间，并在塔吊标准节、材料堆场制作醒目制度牌，以便工人遵守。同时，以文件形式下发各相关部门及单位，以便贯彻执行。D、现场的塔吊等大型机械设备应有专人负责管理，有设备档案和定期安全检查资料。E、施工工程中严禁超载和带病运行，设备运行中严禁维护保养。拟投入本工程的主要施工设备表见下页（附表一）。拟配备本工程的试验和检测仪器设备表后附（附表二）附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机2252台韩国2014年1122000立方/天基础土方2塔吊T65104台湖南2015年40基础主体3混凝土输送泵HBT80164台湖南2015年13260立方/小时基础主体4振捣棒5050安阳2015年1.5基础主体5振捣棒3020安阳2015年1.5基础主体6钢筋切断机4010台郑州2015年7.5基础主体7钢筋弯曲机4010台郑州2015年5基础主体8钢筋调直机GT3/96台郑州2015年8基础主体9直螺纹套丝机
