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1、 安全生产制度为了进一步强化以车间为主体的维修作业现场管理，确保车辆维修实现周期短、质量高、价格优的企业管理目标，对维修作业现场的管理制定如下制度：1.员工需定期清洗工作服，保持衣着整洁。2.员工在有工作任务期间严禁抽烟、酗酒。3.员工在有工作任务期间不得到业务接待大厅和配件部闲聊。4.严禁任何无关人员在维修现场及禁烟区吸烟。5.车间内地面应保持整洁，维修工具及工具箱等应整齐摆放在工具车中，不得随意丢弃杂物；放油、放水应使用专用器具盛接，掉到地上的油、泥、水要及时擦拭清扫，做到无积水、积油，无沙头、纸屑等杂物。6.车间内的在修、待修车辆应停放整齐，保持通道畅通。7.待修车辆进入维修现场后，车间
2、必须严格根据维修工单所列维修项目实施维修。如需扩大维修范围，增加维修项目，必须报维修部认可方可维修。8.全体人员都有责任保护客户送修车辆不受损伤。维修前必须按规定盖好叶子板，铺好三件套。切勿在维修表面放置硬物、油布，以免损坏油漆表面。使用腐蚀性材料时，要特别注意保护漆面。9.需动火加工的修理项目须由专业人员操作，并有预防措施，在拆除易燃物品后方能作业。车辆竣工后，各班组组长应对可能影响行车安全的部位进行重点检查，防止事故隐患。10.车辆移动须由专人驾驶，严禁擅自动车。修理中无关人员不得进入车内，车厢后排严禁座人。严禁摆弄和私拿车内用品。非修理需要，不得打开车内的音响。11.领出的配件和拆换下的
3、零件应在工作车上摆放整齐，避免磕碰、沾污及异物进入，防止零件散失。12.修车拆下来的配件，要当日清理归集在存放处，不得在现场乱丢、乱放以便回收，清洗用汽油应加盖妥善保管，废油应及时清理。13.维修人员必须认真爱护、正确使用和安全使用设备和工具。所有维修设备，由车间工具管理员进行管理维护，各班组对设备要做到“三好”（管好、用好、修好）“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。自管工具应妥善保管防止丢失。车间每月由班组长组织组员对设备、工具进行检查、清点；检测设备、专用工具使用后须擦拭干净。14.班组长担任卫生和安全值班员时，负责检查车间办公室休息区和包干区卫生，督促其他员工搞好车间的卫生，检查车间安全生产情况，排除事故隐患。15.各车间午餐及下班时，必须关闭在修车辆的门窗，切断设备及照明电源，关好水龙头，下班时应把在修车辆从举升机上放下来。16.每天下班前应清扫工作现场，做到工位地面设备工作台干净整齐。
