企业策划书格式参考.doc

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1、企业策划书格式参考一、公司介绍(一级标题:黑体,小3号字,加粗)这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司做出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (正文:宋体.小4号字,行间距倍行距)(一)公司经营宗旨及目标(宗旨:目标:) (二)公司简介(公司名称:业务范围:) (三)场地与设施二、行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(

2、4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素决定着它的发展?(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?三、产品和业务范围(一) 产品介绍(二级标题:黑体,4号字,加粗)1、产品A(三级标题:黑体,4号字,加粗)产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。(二) 业务范围在产品(服务)介绍部分,企业要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通

3、俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍。参考信息:(一)服务细则(二)产品及服务规划(三)服务与支持及收费( 送取服务: 技术服务:) (四)合同协议的订立四、人员及组织结构在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。五、市场预测应包括以下内容:(1)

4、需求进行预测;(2)市场现状综述;(3)竞争厂商概览;(4)目标顾客和目标市场;(5)本企业产品的市场地位等。六、营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。七、财务计划上创业需要资本.资本的渠道(包括自筹、合资、贷款等.不限于此);初期创业资本需要多少可以启动?发展过程中的阶段资本;投资/回报计划;人员成本;技术成本;设备成本等。作为会计专业学生,本部分内容要求详尽、规范。八、风险与风险管理(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?(2)你准备怎样应付这些风险?(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?(4)在你的资本基础上如何进行扩展?

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