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1、年法制工作半年总结篇一：20XX年上半年法制工作总结20XX年县级局法制工作上半年总结20XX年，县级局法规工作在政府的领导下，围绕法制宣传教育、依法行政、依法管理制度建设主题，并按照以查促改、以评促管、提升水平的总体要求，深化法制宣传，全面落实依法行政各项措施，现就有关工作总结如下：一、深入推进法制工作一是强化法制宣传教育。通过加大法制宣传力度，按时在“”期间开展广场宣传活动1次。强化法制教育。坚持领导干部带头学法，组织了1次法律知识专题讲座，学习烟草专卖法律相关知识；坚持职工学法常态化。把法制教育纳入到职工在岗教育，每年都组织考试培训，将学习成果与职业资质挂钩，确保每个职工认真学法、用法。
2、坚持执法队伍学法标准更高、更严。二是加强执法督查考核。在系统内积极开展执法考核活动，强化执法透明度和规范化，通过细化考核增加专卖执法人员的责任感。以执法专项整治活动为抓手，定期开展明查暗访，对检查出的问题及时通报整改，不断改进执法队伍作风，提高执法形象。三是定期开展案卷评审。对执法案卷存在的问题及时加以分析研讨，不断提高执法案卷质量。开展了20XX年第一季度案件评查活动，县级局第一季度立案处理卷宗共7个。均为行政处罚一般程序案件。无不合格案卷，但合格卷宗的分值也不高，合格案卷存在的问题主要表现在有的案卷在行政处罚事先告知书期限未到就下达了处罚决定书等等。二、存在的问题法治工作的要求会越来越高，
3、但执法队伍的人员素质、资金保障、管理机制等仍需要改善，而我局法制工作也存在人员老龄化、硬件设备不完善等不尽如人意的地方，需要我们在今后的工作中加以改进。三、下半年工作思路一要着力提高基层法规人员的业务水平，增强其法律素质及依法履职的能力。二要严格执行行政执法事中监督制度，规范案件材料审批流程。三要进一步加大案件评查整改落实力度，完善评查问题复查机制。篇二：20XX年上半年法治工作总结20XX年上半年法治工作总结上半年，我局根据上级部门的要求，以依法治国方略为指导，以深化医疗卫生体制改革、推进法治进程为中心，密切结合卫生工作的实际，广泛开展普法教育工作，积极而又稳妥地推进依法治国的进程，把卫生改
4、革和发展的各项工作纳入法制轨道，促进了各项工作健康、协调的发展。一、实行目标责任制，建立推进依法行政工作的长效机制 按照上级法制工作要点，结合我局实际，制定了我局20XX年度依法行政责任目标及考核办法，将依法行政工作纳入全局总体责任目标进行考核管理，半年初评、年终总结，做到了有布置、有检查、有落实、有奖惩，形成了一级报一级、层层抓落实的良好局面，初步形成了推进部门依法行政工作的长效机制。二、认真推行行政执法责任，提高部门依法行政工作水平1、建立健全各项规章制度，确保推进行政执法责任制工作的顺利进行，建立健全了行政处罚自由裁量权适用规则、执法责任制评议考核办法等规章制度，有力地保证了部门依法行政
5、工作的顺利开展。在执法实践中，认真落实行政处罚自由裁量阶次制度，将合法行政与合理行政有机地结合起来，最大限度地保证行政的公平公正、合法合理，推行说理式执法文书，行政执法文书尽可能地打印制作，特别不在行政处罚告知书和决定书中将当事人违反的法律法规条款予以全文引用，不仅保证了当事人的知情权，而且宣传了卫生法律法规，使执法与普法有机融合，达到了在执法中普法和在普法中执法的良好效果，减少了执法助力。2、落实两法衔接与行政处罚决定备案制度，自觉接受法制、检察部门的监督，对在备案中存在的问题，及时采取措施予以纠正。同时，加强执法人员和执法证件的管理、加强培训、严格考试考核，自觉做到持证上岗，亮证执法。3、
6、落实规范性文件法制审核向上级部门备案工作制度，确保部门制定的规范性文件的合法性和适当性，确保审核率100%，备案率100%。4、加强法制宣传，营造良好的法制环境。组织开展了各个重大节点的集中宣传和免费义诊咨询活动，提高了医疗卫生法律法规的普及率，取得了较好的成果。5、认真做好案件审理和整理归档工作。上半年共办理行政执法案件36起，无发生行政复议诉讼案件。篇三：20XX年某大队法制工作半年总结及下半年规划某大队上半年法制工作总结及下半年工作规划今年以来，大队法制工作严格按照年度工作规划部署，始终以“转变执法理念、规范执法行为、提升执法形象”为抓手，通过全体民警共同努力，执法质量实现了“一高一低、
7、一升一降”的显著变化。“一高”即民警依法行政的自觉性明显提高，“一低”即执法问题的出现率明显降低。“一升”即重点违法行为查处数量、按一般程序处理行政案件质量都有不同程度的提升；“一降”即案件当事人提起行政诉讼和新发信访事项的数量大幅度下降。具体有以下几个方面做法。一、 上半年工作主要做法：一是以“人”为核心，疏通了法制精神上传下达的各种渠道。大队两处驻点，民警分两组值班，平时碰头探讨机会不多，若不解决交流沟通的渠道问题，法制精神便无法做到正常的上传下达。1、抓住“重点人”做好事前预防。大队民警总体上积极进取，工作氛围良好，但也不排除个别“马大哈”和新参加工作的同志无意中犯错。为了防范于未然，对
8、于工作中比较粗心的同志，大队法制员能够重点检查其开具的执法文书并加强个别沟通；对于新参加工作的同志，大队通过精心遴选，指派一些经验丰富的民警为老师，进行“一对一”的传帮带。2、利用各种平台做好事中沟通。大队充分利用好了短信群发软件和警组交班会这两个平台，积极发挥好执法沟通作用。对于上级下发的各类执法建议，法制员及时通过短信平台告知每一位民警，让民警在第一时间了解法制工作动态。对于大队民警在执法中发现反馈的问题，大队法制员及时梳理汇编，通过交班会这个平台，向全体民警进行通告。在123号令实施以来的半年时间里，牵涉到的执法内容变动较多，通过短信平台的互动和交班会的汇总，提高了大家的法制水平，避免了
9、法制漏洞的产生。3、定期研判做好事后点评。大队法制员每月结束后将两处驻点民警开具的各类法律文书收集整理，进行一次普查，并制作法制通报，对本月的执法工作情况进行点评。检查中，对于本人或小组自查时发现的细微问题，大队仅作提醒，不予扣分；对于被支队发现或通报的法制差错，大队核实后予以加倍扣分。所有查究出来的法制问题及时录入民警个人执法档案。执法通报交由分管领导签发后，分发到各个警组，由全体组员阅读签字后存档，遇有不同意见的，及时反馈到法制员处进行探讨商议，确保形成良性的互动机制。二是强调“学习”二字，不断加大业务培训力度，着力提升重点岗位民警执法办案水平。 大队法制员和事故民警等重点岗位民警工作时间
10、短，缺乏丰富的工作经验，制约着大队法制工作上水平、上台阶。今年以来，在大队支部的号召下，包括法制、事故、违法处理等岗位在内的所有民警通过不断学习提高执法办案水平，在执法办案中不断学习业务知识，执法素养有了明显提升。1、通过请示汇报的形式，向直属大队靠拢学习。直属大队是支队的业务指导部门，大队各级领导和各重点岗位民警都能端正态度，积极主动向直属大队靠拢学习。平时，遇到执法方面的疑难问题，能够第一时间与直属大队取得联系，争取权威解释和法制支持，从不想当然地贸然决断。对于直属大队交办的各种学习任务，能够不折不扣的落实好，消化好。2、通过传帮带的形式，向本单位的行家里手学习。大队6位领导中有4位曾在事
11、故法制岗位任职，有着丰富的法制素养和工作经验。今年来，大队能够合理统筹，让代班领导充当业务知识小教员，充分利用交接班或茶余饭后的时机，配合灵活多样的形式，广泛开展“点对面”传帮带活动。3、通过个别交流的形式，向先进的兄弟大队取经学习。大队一季度法制考核在支队成绩垫底后，大队在总结经验教训，做好自身防范的同时，积极与成绩排名靠前的大队联系，学习先进经验，取人所长，补己所短。目前，大队已形成每季度法制知识考核、每月法律文书填写考核、每周警组探讨一次法制问题等长效机制。二、 存在问题和不足上半年的法制工作，大队全体民警团结一心，在摸索中前进，虽然暴露出了一些问题，但我们没有被问题吓到，大队民警仍然全
12、力投入到查纠交通违法行为工作中，上半年大队共查处无证驾驶14起（支队共25起），查获准驾不符11起（支队共30起）。二季度以来，大队窗口开始主办除超速吊销类以外的所有一般程序案卷，以实际行动换取了一些经验和教训。暴露出的问题主要有以下几点。1、在执法主体能力建设方面，包括重点岗位民警在内的大队全体人员法制素养虽有一定程度的提高，但在应对复杂问题的能力上相对比较欠缺，在目前日益复杂的执法环境下，仍需得大力提升能力素质。2、大队在年初虽然建立了一系列执法考评和监督机制，但取得的实效还不是很明显。一是对工作措施的落实不是很到位；二是各种机制的合理性和可操作性还有待进一步健全和完善。3、上半年仍发生有
13、民警执法被投诉以及遭遇暴力抗法事件，说明大队民警职工的执法理念还有待进一步改善，执法艺术还有待进一步提升。三、下半年工作打算下半年工作已经拉开帷幕，摆在面前的形势相当严峻，我们决心在继续大力抓好学习，提升法制素养的前提下，从以下三个方面入手，更加细致、更加理性地抓好大队的法制工作。一是坚持全方位、多角度考评，推动执法考评工作动态化、经常化、制度化。针对上半年月份考评对日常执法监督不够的问题，大队从下半年起，打算将考评工作延伸到日常执法办案之中，实行“每案把关，实时监督，每月抽检，季考年评”的考评工作模式，将执法考评与案件办理同步进行。1、坚持“三个一”。坚持“一案一考评”，对于按照一般程序办理
14、的案件和事故，大队通过实行办案质量审核、考核同步制，并将个案考评情况和考评分值定期登记在册，作为民警该月法制考评的重要依据；坚持“一月一抽查”，即每月对各警组的扣留物品（证件）台帐、法律文书上录入情况、作废文书核销情况、移交大厅的强制凭证（通知书）留档情况等进行抽查；坚持“一季度一考核”，即按照总队要求，每季度对法制方面新调整的内容学习情况进行考核，考核试卷存档备查，考核成绩登记在册。2、严格“三查”。一查执法问题整改情况。每月法制通报将发现的主要执法问题拉出清单，分发到各带班领导和警组长，由代班领导牵头督导整改，警组长负责具体落实，并将整改情况纳入该月份执法考评档案。二查执法制度贯彻落实情况
15、。将民警落实执法制度规范情况纳入个人年度执法考评，结合大队新颁发的督察工作制度，采取定期检查、突击检查等多种督察方式确保民警严格按章办事。三查执法学习的成效。通过“一季一普考”、“一月一抽考” 和开展法律知识竞赛等方式，检查民警日常学习情况，达到以考促学，以考促练的目的。3、抓住“三个问题”。一抓执法中的突出纪律问题，对随意隐瞒案件、虚开事故认定书、久拖不办等突出问题一经发现，立即查处到位、追究到位、整改到位。二抓执法急需解决的法制问题，及时掌握民警在执法办案中遇到的难点、疑点问题并予以解决，定期为民警提供汇总的执法建议。三抓执法证据的收集，民警上路执勤必须携带执法记录仪，遇有重大违法行为及时使用照相机、摄像机等固定现场证据，大队将执法证据收集情况列入日常法制考核。二是将“三种理念”贯穿到执法工作的全过程，不断加大执法规范化建设进程。去年10月，大队在处理一起摩托车上高速事件时，遭当事人投诉到总队纪委，反映民警执法粗暴、态度恶劣，造成被动局面。今年3月，大队民警由于简易处罚文书录入不及时，由于前期处置不妥当，当事人先后投诉到支队和总队指挥中心，给大队工作带来不利影响。6月份，大队民警职工在执法过程中遭遇驾驶员暴力抗法事件。这些事件，给当事民警职工的身体心理都带来了一定的冲击，也给我们的执法工作敲响了警钟。在下半年工
