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1、年度廉政风险防控工作总结篇一：20XX年廉政风险防控总结20XX年二团廉政风险防控工作总结 自全面推进廉政风险防控工作以来，二团党委始终把廉政风险防控工作的落实情况作为党风廉政建设和惩防体系建设的重要内容来抓，20XX年以来，在总结去年廉政风险防控取得好的效果基础上，今年通过再安排、再部署、再清查廉政风险点的查漏补缺等措施，全面清理和分项梳理对管理、服务对象行使的各类职权，进一步摸清了职权底数，真正做到了横向到边、纵向到底、不留死角，保证了廉政风险防控工作扎实有效开展。现将20XX年廉政风险防控工作总结如下：一、统一思想，加强领导，搞高认识为开展好此项工作，团成立了廉政风险防控工作领导小组，政
2、委亲自挂帅，担任组长。以领导岗位、中层岗位、重点岗位为重点，积极营造廉政风险防控机制建设工作的良好氛围，利用广播、电视、板报及第十六个党风廉政教育月等载体，组织全团干部学习有关廉政建设工作的文件和规定，领会精神实质，自觉把思想和行动统一到加强廉政风险防控机制建设工作上来，预防和控制党员干部及重要岗位人员工作失误，以制度保持党员干部的清正廉洁，从源头上防治腐败形象的发生。通过学习，使大家提高认识，统一思想，了解并掌握查找风险点的原则和方法，充分认识排查岗位廉政风险点的重要意义，使全团党员干部自觉参与到廉政风险防控机制建设中来，主动查找风险点。二、多措并举，找准、找全廉政风险点针对可能因教育、制度
3、和监督不到位以及干部不能廉洁自律而在人、财、物管理等权利配置和运行过程中可能产生的廉政风险实施精细化管理和有效防范。开展了岗位自查、领导评查、综合联查、定级公示等“三查一定”活动：1、岗位自查。要求全团各部门、各单位及人员根据自己所在岗位和职责，对行使职权的每个环节可能存在的廉政风险点进行查找，从领导班子的重大决策到一般服务岗位的服务，进行逐人逐项分析自查, 对财务收支、队伍管理、材料采购等环节进行梳理，查找出每一项权利在每个人和每个岗位的运行过程中可能产生的潜在风险点，并记录在案。2、领导评查。分管领导对分管部门和岗位自查出的廉政风险点进行评查，通过集中评议、查漏补缺、领导点评和审核不断完善
4、对廉政风险点的查找，并归纳整理建档。3、综合联查。在个人自查和领导评查的基础上，邀请并广泛征询行风廉政监督员和服务管理对象的意见和建议，对查找出的廉政风险点进行综合评和确定，形成廉政风险点备忘录。对廉政风险点找的不够全面、不够准确的加以引导，继续深入查找。通过自己查、群众帮、领导提、组织审的四个程序，全团查找出廉政风险点917项。4、定级公示。对查找出的廉政风险点，逐个分析出现风险的几率和危害，给予分类定级公示，其中高级风险点有171个，中级风险点有551个，低级风险点195个。通过定级公示，接受公众监督的方式，找准、找全廉政风险点。三、紧盯关键部位和薄弱环节我团在廉政风险防控中突出对政工办、
5、财务科、供销中心、基建科等在人、财、物权利配置和运行过程中，可能产生廉政风险的关键部位和薄弱环节，按照信息收集、等级评定、督查整改、结果回告、定期通报等流程进行预警纠错。同时，对干部选任、资金使用、项目建设等重点权力进行全程监督。在监督中突出重点环节，如针对项目建设的决策审批、设计预算、招标投标、施工管理、竣工验收、资金管理、决算审计等七个环节强化监控措施，防止腐败问题发生。目前我团正处于全面深化改革当中，连队财务实行一级核算，而对财务监管又缺乏审计监督，在连队财务管理方面还存在薄弱环节，时下正值红枣、水稻外销旺季，现金流量相当之大，为此，团纪委紧盯这一薄弱环节，及时催交现金998万元，提前布
6、控，防止风险发生。四、制定防范措施，积极抓好落实按照查找出来的风险点和等级评定，结合岗位实际，认真分析发生廉政风险存在的原因，按照不同岗位，制定不同的防范措施，增强防范的有效性。进一步规范了大额资金使用联签手续，实行经办人员、财务科、纪委、分管领导、主要领导层层签字负责制，团领导和单位、部门负责人分别签订了廉政风险防控承诺书129份，将责任落实到部门、落实到人；对20XX年由于干部人事调整导致权力事项发生了变化，我团又及时的对55名干部的廉政风险点从新进行摸排，及时的补充调整28个风险点，做到准确撑控。建立问责制，对已经审核的廉政风险，凡因制度不执行、工作不到位、不按照流程办事，导致廉政风险发
7、生的，将一律按照党风廉政的有关规定，严格问责处理。通过防范措施的落实，加强了各环节的监管，做到“前期预防、中期监控、后期处置、综合治理” 的四道关卡，违纪违规行为得到有效预防。五、取得的成效（一）优化了窗口服务。廉政风险防控规范了机关各部门、各单位、各基层服务站所的权力运行，提高了处事的公平、公正性，明确业务职责，细化工作任务，方便群众，实惠群众，全团各项工作得到群众的进一步认可。（二）推进了廉政建设。通过廉政风险防控建设，党员干部的廉政意识进一步增强；通过廉政风险防控建设，处事的风险表现更加明确；通过廉政风险防控建设，监督机制更加健全；通过廉政风险防控建设，处事差错明显减少。（三）延伸了为民
8、“服务链”。通过开展公开服务承诺、公示廉政风险、群众评议等活动，有效解决了机关及各单位工作作风中存在的“懒、散、庸、拖、贪”等问题，有力促进了全团干部的作风建设。六、存在的问题通过“权力清理、查找风险”发现工作中还存在很多隐患，即一是制度建设不规范。二是权责界限不清晰。三是公开透明度不高。四是执行力落实不坚决。五是责任问责不明确。今后，我团党委将认真贯彻落实兵、师党委、纪委的部署要求，加强廉政风险防控动态管理和长效机制建设，真正实现管得了、控得住的目的，最大限度防止和减少腐败现象的发生，营造风清气正的环境，为我团社会稳定及长治久安提供坚强保证。篇二：廉洁风险防控工作总结员工实训中心廉洁风险防控
9、工作总结员工实训中心按照集团公司关于廉洁风险防控工作的安排，以“在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设”的思想为指导，切实加强组织领导，规范权力运作流程，强化重点岗位监督，自上而下对公司各个部室进行风险排查，降低了各个岗位的监管风险和廉洁风险，有效地推动各项工作健康快速发展。现将此项工作开展的情况总结如下：一、加强领导、提高思想认识（一）成立了由中心主任、书记杨毅任组长；副主任郝立军任副组长；各分管部门主任领导为成员的廉洁风险防控工作领导小组。领导小组下设办公室负责日常工作，保障了廉洁风险排查及防控工作的有序进行。（二）召开20XX年廉洁风险防控动员大会。会上杨毅书
10、记针对廉洁风险防控工作作动员讲话，全面安排、部署了公司廉洁风险防控工作。强调了廉洁风险防控工作是今年纪委工作的重中之重，务必认真抓好、抓实。（三）学习了关于开展廉洁风险防控工作的安排。对如何开展廉洁风险排查及防控工作、怎样排查与防控的总体构架、思路，如何按照工作方案及时完成相关资料等一一做了详细的阐述。二、按照步骤、全面、深入排查风险点（一）大力宣传，营造氛围。廉洁风险点查找是一项繁琐的工作，要求高、涉面广，时间紧、任务重。工作中紧密结合各部门工作实际，切实加强宣传学习，提高干部职工的思想认识，形成工作合力。（二）人人参与、全面排查。按照规定的程序、环节、要素、逐一查找，及时公示，做到“风险定
11、到岗，制度建到岗，责任落到岗”。采取“自己找、部门查、领导提、部门审”的方法，从中心各个层面逐一排查、筛选廉洁风险点，确保找准、找全、找实。又从思想道德风险、岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险、外部环境风险5个风险类型和评估风险等级（极高、高度、中度、较低、低度）分别进行廉洁风险及其表现形式的分析、排查。一是排查岗位风险。以岗位、职责为基础，从干部岗位到重点岗位，每个人根据各自的岗位、职责，从思想道德风险、岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险、外部环境风险5个风险类型和评估风险等级（极高、高度、中度、较低、低度）进行分析、排查，做到人人参与，全面排查。二是排查部室风险。结合部室职能和
12、业务工作，重点排查管理人、财、物、事和审批、项目资金分配、资源监管等重要领域和关键环节的部室。从业务流程风险、制度机制风险、外部环境风险3大风险点分别查找廉洁风险点。通过自身找、相互帮、领导提、集中评、组织审，分别在重大事项决策、重大项目安排、大额资金使用、新党员发展、办公用品采购管理、车辆日常维护管理、公务接待管理、印章管理、档案管理、资金管理等环节查找出廉洁风险点。且在排查中明确相关责任人，负责排查列出部室廉洁风险点及其表现形式，填写风险点排查及风险防控措施表格。三是中心领导率先垂范自觉排查。中心领导根据自己的管理权限，认真排查，填报个人廉洁风险自查表，签订廉洁从业承诺书。三、廉洁风险防控
13、排查情况1、中心廉洁风险防控排查情况：中心应排查 7人，实排查 7人，根据自己的工作管理权限，认真排查，填报了个人廉洁风险自查表。其中，岗位风险共35个风险点。极高风险占2个，高度风险占5个、中度风险占8、较低风险占10个、低度风险占10个。通过廉洁风险防控工作的开展，将惩治和预防腐败、防范风险和强化管理形成有机统一，营造各级管理人员“不想腐败、不能腐败、不敢腐败”的良好氛围，保证各级领导干部和管理人员“想干事、能干事、干成事、不出事”，从而促进企业又好又快、更好更快健康发展。篇三：廉政风险防控工作总结营业中心廉政风险防控机制建设总结汇报近年来，集团公司认真贯彻落实中央、省市国资委关于建立健全
14、惩治和预防腐败体系的部署和要求，不断推进惩治和预防腐败体系建设，取得了明显成效。营业中心作为集团公司“重要窗口”单位，按照省市政府及集团公司的总体安排部署，高度重视、精心组织，结合工作和部门管理的实际，完善制度，创新举措，通过明目标、定措施、抓重点、建机制，把惩防体系植于部门内部控制和管理体系之内，进一步健全权力运行的监督制约机制，加大预防腐败力度。从20XX年6月至今，经过营业中心廉政风险防控3个阶段的工作，深入推进了具有营业中心特色的惩治和预防腐败体系建设，有效提高了预防腐败工作的能力和水平，现将营业中心开展廉政风险防控工作情况总结如下。一、以加强领导为基本点，保证廉政风险防控工作落实到位
15、。 加强组织领导是有序开展工作的重要保障，营业中心成立了以党支部书记任组长，党支部副书记任第一组长，6个科室负责人为成员的廉政风险防控机制建设工作领导小组，具体负责各项工作的组织、协调和推进。营业中心党支部先后召开2次党员会议，制定了营业中心廉政风险防控工作实施方案，树立了 “标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的反腐倡廉战略方针，进一步明确了指导思想、目标任务、方法步骤和基本要求，于7月5日召开了营业中心廉政风险防控机制建设工作会议，进行了全面安排部署，并于7月30日还召开了营业中心廉政风险防控再动员大会，带领广大职工认真学习合肥供水集团廉政风险防控工作实施方案，并对各科室风险点作了全面分析和提示。各科室班组会后迅速启动，按照“一岗双责”的原则，全面展开营业中心廉政防控体系建设。营业中心形成了上下联动，支部书记亲自抓、分管领导具体抓、纪检监察机构组织协调保障、相关部门积极参与的工作格局，为廉政风险防控机制建设工作的顺利开展提供了强有力的组织保障。二、周密部署，积极排查，准确查找岗位风险点。（一）科学制定方案。在广泛听取党员职工对开展廉政风险防控机制建设工作的意见和建议的基础上，精心制定廉政风险防控机制建设工作实施方案，明确目标要求和方法步骤，并在一定范围内征求意见，进一步修改完善。（二）积极排查查找。营业中心把查全、查准、查实廉政风险作为廉政防控体
