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1、勤工助学财务部述职报告篇一：勤工助学部个人工作总结时间如白驹过隙，转眼间充满新奇与挑战的大学新学期即将结束。在这个全新的学期里，加入自强社我是明智的选择，是我做的最有意义的事情之一，在这里我学到了很多东西，那是在课堂上、书本里都无法获取的，它使我的大学生活过的充实而有意义。自强社这个新生的团体，他拥有一颗感恩的心，一颗自强不息的心，一颗永不言弃的心，这使得他发展迅速、影响极大，这是全校师生有目共睹的事实。站在一个部长的角度，也是一个中间层的角度去体味这一段难忘的、全新的生活时，使我的心久久难以平息，想用千言万语也表达不了我心灵的感触。上有热心老师的指点和帮助，也有社团领导的关心和支持；下有成员
2、兄弟姐妹的努力与配合，使我们的工作得以顺利的开展完并成过。在本学期里社团组织开展了几次大型活动：如敬老院关爱孤寡老人、自信义卖活动、自强社启动大会、社区志愿者服务活动等。在这些活动中，各成员都积极参与，听从安排，认真完成自己的工作，为各项活动的开展尽心竭力。我部组织部员校外勤工俭学，在岗位上尽心尽责、工作努力，时刻牢记自强社的宗旨与精神。使我感到无限的欣慰与感激，但由于我们的组织才刚刚成立，一切都是全新的，所以在工作中、管理上存在很多不足之处。如一些成员对工作态度与工作意识认识不够，不够好，甚至嫌弃待遇不高不愿去做事、不想锻炼自己，工作积极性差。还有在社团里部与部间的联系不够紧密，工作中配合不
3、够好，使得工作效率不好，甚至工作中出现一些小误会、小摩擦，但这些都不是什么严重的问题，都是可以通过大家的努力去克服的。以上是对这一学期的工作总结，从中我得到很多启发，我相信在以后的工作中，通过大家共同的努力，加强相互间的沟通与理解。继续发扬我们的优点，弥补不足，为社团的发展贡献自己的力量。我们虽然年轻，但志存高远；我们虽然平凡，但自强不息。我相信，在大家的共同努力下，自强社将创一流，走向辉煌。篇二：勤工助学部个人工作总结勤工助学部个人工作总结xxxx年3月到学期结束的这一段时间是我在勤工助学管委会市场部担任部门主管的第二个任期，在此期间主要完成的工作围绕着学期初开创的部门工作月份主题而具体开展
4、，将一个学期的4个主要的月份按顺序分为3月份家教宣传、4月制度建设、5月份业绩考核以及家教电访6月份暑期家教宣传等四大部分。所以主要工作也是按照这个顺序逐一开展，下面是主要工作回顾。一、部门月份工作主题。创建部门工作月份主题的思想源泉是之前的在市场部工作非常出色但后来辞职的助理彭珈，她给我指出了部门工作毫无目标的问题，所以设置月份主题是让每一个部门员工每个阶段的工作都更有核心或者重点，时刻保持个人工作计划与部门工作中心的一致，提高员工工作目标感以及积极性。具体每个月份工作主题的实施内容纳入部门总结，在此就不多赘述了。个人觉得实施效果还是不错的，改变了之前部门工作的只忙于处理部门日常业务以致将员
5、工拖累而忽视业务绩效、业务拓展方面工作开展混乱的局面。二、家教教员培训讲座。或许家教讲座已经成为每一个市场人的骄傲了。本学期初，市场部面向全校举办了两场家教讲座，并在推广部的技术支持下建立起了“上教员库”，家教讲座的举办进一步扩大了“勤助服务系统”的影响，但“万事开头难“，虽然我们已经尽可能地借鉴了华师勤助家教教员培训的优良经验，但由于部门人员短缺、宣传基础薄弱等因素，家教教员培训讲座的整套工作还存在一些问题，当然，这也为我们日后集训开展家教讲座工作积累了丰富的”临床经验”，以举办家教讲座的形式进行教员培训的设想最先出自小助理传南，这项工作得到了两位李老师的大力支持，初步实现了“部门家教工作中
6、教员培训”的夙愿。以后家教教员培训会继续进行下去，而家教讲座形式也将在实践中不断改进并得到更好的发展。本人最感欣慰的不仅仅是实现了部门的家教教员培训的夙愿，更多的是通过家教讲座的大量团队工作将部门人迅速地团结到了一起，自此后，部门人培养起了相互了解工作互相监督工作的良好团队习惯，作为部门的老一辈员工，一想到这就忍不住有点小小的激动。三、本校外招生家教宣传。家教，似乎在不知不觉中成为了部门工作的关键词。这其中有部分原因是在对外市场以及部门人员素质结构因素下，对外业务拓展工作进入了瓶颈状态。另外也是由于家教市场的略显“欣欣向荣”以及李老师的方针指导立足发展校园周边家教，抓基础、做质量。所以才从教员
7、培训以及建立“上教员库”管理等基础措施着手做起。如果说“家教教员培训讲座”是当初个人竞选纲领的额外内容的话，那么家教外招生宣传工作就是个人一直的夙愿了。此项目是由传南主要负责由我协助跟进。中间就宣传海报的设计工作就反复地进行了多次的讨论以及修改，按传南的话说就是太长的时间辗转都快消磨了一个人最初的积极与耐性了，当然这是后话了，在实际工作中效率和质量还是不错的。在此不能忘记感谢一下推广部春枚的帮忙呵。这次的家教外招生宣传效果还是比较显著的，临近期末外招生家教数量有明显的增加。但也存在一些问题需要进一步改善的，如教员供应结构有待调整，学期末教员时间紧迫因素需要纳入考虑范围。四、另外的家教工作有：骞
8、蓝负责的两次（学期初以及学期末暑假家教宣传）校园小区家教派单宣传、金杯负责的校外派单宣传以及与骞蓝一起完成暨大附小家长会家教摆点派单宣传等等。五、部门整体发展的工作。着眼部门总体，部门制度方面：完成了由楚凡主要负责我协助的部门制度梳理工作；部门业务表格方面：嘉欣主要负责的“市场部业务表格一条龙”的表格整理工作；部门文化建设方面：两次与办公室其他兄弟部门举行篮球联谊活动、盖宇生日时市场部五代同堂的庆祝活动、市场部大扫除、主持办公室例会、部门聚餐等活动都促进了部门内部情感交流增加相互情感。在部门传承方面：进行三次面向全校或者小组的招聘，效果都不是太理想，除了部门门槛设置稍微高了一点外，前期宣传也应
9、该是一个重要的突破点。最后招聘进来的新助理是周洲，他前期工作表现比较积极，后期业务发展比较缓慢，所以这还有待进一步的引导了。六、市场部络版块建设有了非常大的突破，这离不开推广部昌功同学的辛勤耕耘了（我们心中光辉的老黄牛形象啊！），初步建立了市场部上教员库，实现了教员上管理，另外也实现了上发布兼职以及家教招聘信息、教员学生上注册申请家教教员资格等功能，接下来还要进一步实现的是教员上报名家教或者兼职、家长（含本校外招生）上登报家教等等的功能，总之，革命刚刚开始，同志仍需努力呵。我们这些老一辈离任在即，只能寄希望于后浪了，你们是管委会八九点的太阳！回顾自己的纲领，其实还要做的东西也不少，如通过学校成
10、人教育各方渠道发展开拓校外成人教育的家教市场、通过南方人才市场的合作拓展部门对外兼职业务提高兼职质量这都是两个非常大的项目，在没有充分的准备和非常成熟的条件下是不能轻易着手开始也不能随便对待的。或许不应该找什么理由来解释自己在任期间为什么没有做到这一点。一句话说：计划赶不上变化，只能说是在有限的人力以及时间资源与其他比较成熟的条件下，我选择了做到。尽力将一些事情做到要比十个暂时还不能做到的计划要强。“一鸟在手好过十鸟在林”。不过这两项工作所体现的大致的方向是不应该轻易放弃的，这要靠部门后来人继续努力下去了。篇三：勤工助学部个人工作总结勤工助学部个人工作总结 -总结xxxx年3月到结束的这一段是
11、我在勤工助学管委会部担任部门主管的第二个任期，在此期间主要完成的围绕着学期初开创的部门工作月份主题而具体开展，将一个学期的4个主要的月份按顺序分为3月份宣传、4月制度建设、5月份业绩以及家教电访6月份暑期家教宣传等四大部分，。所以主要工作也是按照这个顺序逐一开展，下面是主要工作回顾。一、部门月份工作主题。创建部门工作月份主题的源泉是之前的在市场部工作非常出色但后来的助理彭珈，她给我指出了部门工作毫无目标的问题，所以设置月份主题是让每一个部门员工每个阶段的工作都更有核心或者重点，时刻保持工作与部门工作中心的一致，提高员工工作目标感以及积极性。具体每个月份工作主题的内容纳入部门，在此就不多赘述了。
12、个人觉得实施效果还是不错的，改变了之前部门工作的只忙于处理部门日常以致将员工拖累而忽视业务绩效、业务方面工作开展混乱的局面。二、家教教员讲座。或许家教讲座已经成为每一个市场人的骄傲了。本学期初，市场部面向全校举办了两场家教讲座，并在推广部的技术支持下建立起了“上教员库”，家教讲座的举办进一步扩大了“勤助服务系统”的影响，但“万事难“，虽然我们已经尽可能地借鉴了华师勤助家教教员培训的优良，但由于部门人员短缺、宣传基础薄弱等因素，家教教员培训讲座的整套工作还存在一些问题，当然，这也为我们日后集训开展家教讲座工作积累了丰富的”临床经验”，以举办家教讲座的形式进行教员培训的最先出自小助理传南，这项工作
13、得到了两位李的大力支持，初步实现了“部门家教工作中教员培训”的夙愿。以后家教教员培训会继续进行下去，而家教讲座形式也将在中不断改进并得到更好的发展。本人最感欣慰的不仅仅是实现了部门的家教教员培训的夙愿，更多的是通过家教讲座的大量团队工作将部门人迅速地到了一起，自此后，部门人培养起了相互了解工作互相监督工作的良好团队，作为部门的老一辈员工，一想到这就忍不住有点小小的激动。三、本校外招生家教宣传。家教，似乎在不知不觉中成为了部门工作的关键词。这其中有部分原因是在对外市场以及部门人员素质结构因素下，对外业务拓展工作进入了瓶颈状态。另外也是由于家教市场的略显“欣欣向荣”以及李老师的方针指导立足发展周边
14、家教，抓基础、做质量。所以才从教员培训以及建立“上教员库”等基础着手做起。如果说“家教教员培训讲座”是当初个人纲领的额外内容的话，那么家教外招生宣传工作就是个人一直的夙愿了， 。此是由传南主要负责由我协助跟进。中间就宣传海报的设计工作就反复地进行了多次的以及修改，按传南的话说就是太长的时间辗转都快消磨了一个人最初的积极与耐性了，当然这是后话了，在实际工作中效率和质量还是不错的。在此不能忘记一下推广部春枚的帮忙呵。这次的家教外招生宣传效果还是比较显著的，临近外招生家教数量有明显的增加。但也存在一些问题需要进一步改善的，如教员供应结构有待调整，学期末教员时间紧迫因素需要纳入考虑范围。四、另外的家教
15、工作有：骞蓝负责的两次（学期初以及学期末暑假家教宣传）校园小区家教派单宣传、金杯负责的校外派单宣传以及与骞蓝一起完成暨大附小会家教摆点派单宣传等等。五、部门整体发展的工作。着眼部门总体，部门制度方面：完成了由楚凡主要负责我协助的部门制度梳理工作；部门业务表格方面：嘉欣主要负责的“市场部业务表格一条龙”的表格整理工作；部门文化建设方面：两次与其他兄弟部门举行联谊、盖宇时市场部五代同堂的庆祝活动、市场部大扫除、办公室例会、部门聚餐等活动都促进了部门内部情感增加相互情感。在部门传承方面：进行三次面向全校或者小组的，效果都不是太，除了部门门槛设置稍微高了一点外，前期宣传也应该是一个重要的突破点。最后招
16、聘进来的新助理是周洲，他前期工作比较积极，后期业务发展比较缓慢，所以这还有待进一步的引导了。六、市场部络版块建设有了非常大的突破，这离不开推广部昌功的辛勤耕耘了（我们心中光辉的老黄牛形象啊！），初步建立了市场部上教员库，实现了教员上管理，另外也实现了上发布兼职以及家教招聘信息、教员学生上注册家教教员等功能，接下来还要进一步实现的是教员上报名家教或者兼职、家长（含本校外招生）上登报家教等等的功能，总之，革命刚刚开始，同志仍需努力呵。我们这些老一辈离任在即，只能寄希望于后浪了，你们是管委会八九点的！回顾自己的纲领，其实还要做的东西也不少，如通过成人教育各方渠道发展开拓校外成人教育的家教市场、通过南方人才市场的拓展部门对外兼务提高兼职质量这都是两个非常大的项目，在没有充分的准备和非常成熟的条件下是不能轻易着手开始也不能随便对待的。或许不应该找什么理由来解释自己在任期间为什么没有做到这一点。一句话说：计
