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1、农科院工作总结篇一：农科院半年安全生产工作总结青岛市农业科学研究院20XX年半年安全生产工作总结市农委：20XX年上半年，青岛农业科学研究院紧紧围绕市委、市政府安全生产工作部署和市农委党委的要求，狠抓安全教育、隐患排查和责任落实，认真做好安全生产工作，未发生安全生产责任事故。现将有关情况汇报如下：一、 加强安全教育，增强安全意识坚持每月召开一至两次的安全生产工作会议，及时传达市委、市政府和市农委安全工作部署要求。始终绷紧安全工作弦，增强安全生产意识。始终把安全生产作为工作的重中之重，做到以安全教育提升安全意识，以安全生产促进科技创新。邀请李沧交警、李沧消防进行安全教育3次。实验室人员均能够掌握
2、火灾防范基本知识、化学药品和危险品保管使用规定。田间试验人员均能够正确使用化学农药，做好安全防护。二、建章立制，严格执行第一时间落实市委、市政府下发有关于安全生产的通知，认真部署，严格执行。一是落实“一把手”责任制度。组成了安全生产工作领导小组。做到安全责任层层分解，安全任务落实到人。二是制定了义务消防队员职责、防火安全监察制度、火源管理制度、电器设施管理制度等一系类安全制度。三是加强应急值守，严格落实值班制度。四是加强矛盾纠结排查化解工作，维护社会稳定。五是加强公车管理。强化交通安全。三、严格把关，排除隐患农科院人员多，土地多，设备多，安全生产管理任务重。上半年，院安全生产工作领导小组先后针
3、对基因库、图书室、实验室、综合试验场等重点部门的实验药品保存、田间试验、机械操作、工程施工等重点环节组织了八次专项检查。并邀请李沧区消防中队、城阳区消防中队等参与检查，提出整改意见。共排查安全隐患20余处，全部进行了整改。截止到20XX年6月底，全院共封盖水井7座，拆除危房危墙4000平方米，修补围墙800多米，改造老旧电路20XX多米，与施工单位签订安全协议4份。安全生产工作，只有起点，没有终点。下半年，农科院将在农委党委的统一领导下，重点加强雨季试材管理和人身安全防护，开展实验室安全生产事故处理应急预案的制定和演练，保持高度警惕，确保不发生安全生产责任事故。青岛市农业科学研究院篇二：农科站
4、年终总结农科站年终总结农科站年终总结范文镇农科站年的农科工作，面对今年严重的夏旱，农科站在镇党委、政府的正确领导和高度重视下，在上级农业主管部门的大力支持和指导下，农科站围绕县上下达的各项目标任务，结合本镇工作实际，采取各种措施，调动广大农户、干部的生产积极性，以市场为导向，以计划产量为目标，以节令为中心，以科技为支撑，以样板为龙头，积极调整农业产业结构，优化品种布局，全力抓好各项科技措施的落实。通过广大干部职工真抓实干，农业科技人员扎实工作，农户辛勤耕种，克服了各种困难，实现了粮食增产和农民增收，圆满完成了今年的各项任务。一、攻坚克难，努力完成产量目标年全镇共完成农作物播种总面积123099
5、亩，实现粮食总产万公斤，比上年万公斤增万公斤，增%。其中今年共完成粮食播种面积94519亩，比上年101559亩减7040亩，减%，完成经济作物28580亩。在粮食作物中，小春完成小麦播种面积3680亩，产量万公斤；大麦2060亩，产量万公斤；蚕豆15650亩，产量万公斤；薯类9120亩，产量万公斤；杂粮2650亩，产量万公斤;大春完成水稻播种面积30039亩，产量万公斤；包谷11060亩，产量万公斤；薯类14500亩，产量493万公斤；大豆2100亩，产量万公斤；其它杂粮3660亩，产量万公斤。在经济作物中，完成油菜播种面积6180亩，实现产量万公斤；蔬菜22400亩，产量3200万公斤，实
6、现产值3600万元。二、加大力度，推广实用科技1、水稻育秧。今年共完成水稻育秧2983亩，其中旱育秧150亩，打孔薄膜育秧2843亩，秧田除草2740亩，小秧防虫3460亩，防苗瘟2170亩。2、水稻规范化栽培。全镇共完成水稻移栽30039亩，其中推广双行条栽29300亩，推广单行条栽1739亩。3、包谷种植。全镇共完成包谷种植11060亩，其中推广地面覆盖9000亩，湿直播9700亩，三干下种1360亩。4、实施测土配方施肥。全镇今年共推广测土配方施肥65100亩，其中推广水稻配方肥30000亩，洋芋配方肥9000亩，包谷配方肥11000亩，其它配方肥15100亩。5、积极推广各种间作套种2
7、5300亩。开展了果园套种，桑园套种，烟套菜等多种模式，提高复种指数，增加农民收入。6、推广优良品种。今年全镇推广优良品种48600亩，其中水稻30039亩，包谷11060亩，洋芋19000亩。三、搞好试验示范，促进科技推广为了进一步探索适应我镇的新技术、新品种，为今后的推广工作打下基础，提供依据，我站积极开展了一些新技术、新品种的试验示范工作。1、水稻密度对比栽培试验针对我镇水稻栽培普遍密度过稀，多数平均每亩只在万丛左右，靠大量施用氮肥促分蘖，造成水稻病虫害过重，米质下降，产量过低的实际情况，农科站安排了一组水稻密度对比试验。该试验在居委会唐世乔家实施，试验设计为每亩栽万丛和万丛2个处理，4
8、个小区品种都为楚粳29号。通过平时观察记载，实收测产，试验分析，亩栽万丛，平均单产为公斤，亩栽万丛平均单产为公斤，亩栽万丛的水稻产量最高，比亩栽万丛水稻亩增公斤，增%。从试验情况看，结合我镇历年的栽培密度，我镇多数田块的水稻栽培密度应该为万丛适宜，当然还要根据田块肥力，品种等情况选择合理密度。2、水稻生物菌肥对比试验篇三：农科院后勤处长年度工作总结篇一：后勤管理科20XX年度工作总结县人民医院后勤管理科20XX年工作总结及20XX年工作计划20XX年度，后勤管理科在院部的领导和支持下做了大量、卓有成效的工作，现将20XX年的工作总结如下：一、水电安全管理方面：1、 20XX年我院各项工作处于高
9、速发展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的情况下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发现问题及时处理，对于无法及时完成的事情，做好记录并立即上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥善安排处理。今年4月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。及时的完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的一致好评。今年院部领导按照工作安排，确定在10月份前完成等级医院创建工作。我们后勤管理科按照创建标准，组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好创建资料的补充工作。在创建等级医院过程中得到评审专家的高度好评。2、加强水电安全监管力度，后勤管理
10、科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节约了水、电费用。3、修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节约了成本支出。4、合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习，提高业务知识和服务技能。二、物资计划、采购管理1、医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障计划性差，给临床工作带来不便，也不符合医院财务管理规范，在财务部门指导下，负责医院日常物资的计划制定，实行计划、采购分开管理。首先了解科室上报计划的合理性，掌握科室计划周期的使用量，并作分别统计。2、了解市场价格，坚持“质好价优”原则，杜绝关系进货的不良状况。计划、采购两条线的
11、实施，有效地形成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管理，杜绝人情单。三、加强氧气、消防、污水处理管理。院领导在人员比较紧张的情况下，及时的安排一名人员充实到消防值班岗位，弥补人员不足、事情多的局面。并参加了市消防支队组织的专业技能培训，保证了消防控制室的正常值班。1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人24小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气情况发生。发现问题及时处理。保证了临床正常的用氧安全。2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。按照环保部门的要求，每日8小时定时工作，做好药物投放、详细记录运行时间。保证了污水的
12、达标排放。3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，按照工作计划，全年组织2次消防安全知识培训，使我院职工人人了解、掌握一定的消防安全知识及初起火灾扑救、逃生能力。深得消防管理部门的好评。20XX年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。四、加强基础设施的维护、维修，医院安全生产和惯性运行得到保证。自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种实行严格管理，坚持每日查房制度。具体做法是：自行巡查电器设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发现问题及时处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待维修处理问题。一般问题当时处理，并交付给科室，实行维修工作签单制。疑难问题书面向本科负责人
13、汇报，本科组织讨论，拿出处理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，立即向分管领导汇报，及时外请人员予以处理。此工作方法避免了拖拉和扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的情况下，合理排班。门、急诊、病区遇有特殊医患纠纷积极协助医务部门处理相关事务。五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形象。我院是全县唯一的二级公立医院，承担全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，9月份完成西大门的安保工作（安装减速带及升降杆），配合医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上
14、级领导和相关单位的肯定，受到社会一致好评。六、强化食堂管理。 医院食堂在医院的发展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一， 4月份对食堂进行外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各式各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。七、20XX年工作计划、安排。20XX年度后勤科主要是围绕院部的工作思路，完善基础设施的配套功能，保证基础设施的安全运转，及时尽量满足临床需求。1、 进一步完善、落实考勤考核制度，认真执行请销假制度。2、 上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资管理清查工作。3、 成立保卫组织，明确职责加强巡逻保卫工作。4、 进一
15、步加强医院水、电安全管理。5、 安全检查，增加监控30只（医患沟通室的录音监控）。6、 坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作，迎接上级部门检查。7、 完成院内环境整治、基础设施维护工作。8、 完成领导交办的其他事情。二0一三年十二月三十日篇二：学院副处长行政后勤工作总结学院副处长行政后勤工作总结尊敬的各位领导、各位同仁，大家好。我是200*年11月被聘为我院*处副处长的，兼任原总务科长，后勤党总支委员，原综合党支部书记，主要分管总务科、房产科、养殖场，协管餐饮服务管理部。供职后我从谦卑做起，以感恩的态度，适应新工作，履行新职责，围绕学院新时期的中心工作，把总务后勤“三个服务，两育人”的宗旨观念贯穿于实际工作，坚持“一站式”服务理念，在各级领导的关怀和同志们的支持下，基本完成了既定工作目标，努力做到勤而有效，劳而有果。 下面把我一年来思想工作上的实际情况向大家做以汇报。一是在实践中锻炼自己，素质修养得到提升。能自觉系统地认真学习党的十七大精神，关注奥运，思想观念上与时俱进，把科学发展观，以人为本，建立和谐社会等重要思想理论作为工作中的指导思想，在实践中加深理解和认识，理论联系实际，努力提高自身的政
