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1、商业微电影策划书篇一：微电影商业计划书微电影商业计划书！ .微电影的媒体优势：(一）成本低：相较电视等传统媒体来说，微电影的传播渠道在以络为主的同时更加多元化。尤其是其投入成本远远低于电视媒体时段投入。微电影本身作为一种新兴媒体资讯手段，其短小精悍，适应于各种移动类，络类新媒体平台。其文化内涵和影片长度，不会令人产生冗长、无聊的视觉疲劳和硬广告形成的厌烦情绪。长度及传播渠道的优势，也使微电影制作的投入相较电影和电视广告来说成本更加的具有优势。（(二）传播快、传播广:微电影搭载的平台主要是移动类媒体和络媒体。这两种媒体的最大优势就是覆盖率和影响力。络现在已经是社会时下主流消费族群接受资讯、选择产
2、品的一种主要途径。微电影通过此类媒体传播可以更快速有效的传达给消费者。对地域限制几乎为零。同时，微电影自身特点决定了无须像投拍影视作品需要经过层层审核，甚至购买时段和院线，花费大量成本，且费时费力。它可以以快速的传播平台达到要求并得到反馈。（三）反馈快：微电影快速传播的特点，同样会把所传播的效果及影响第一时间反馈回来。这样的效率是传统媒体无法达到的。微电影意在引发观众探寻，并最终参与互动。不管是评价、讨论，企业本身的影响都会快速的显现出效果。就例如凯迪拉克投拍的微电影一触即发其产生的效果直接快速有效的反应在了其车型的销售量和对凯迪拉克企业本身的企业文化的探讨上。（四）影响力升值：微电影除了是一
3、种情感营销模式，更是对传统营销模式的一种补充。相比传统广告而言，微电影更注重整体故事的构造，通过讲述故事把品牌的诉求点或情感诉求点告诉公众，而并非单纯在画面上出现某一产品或品牌LOGO。这种舆论和是意识导向型的宣传方式无疑会大大的提升企业自身的影响力。(五)培育市场，一部优秀的微电影势必将带来极大的影响力，提高企业和产品在年轻人中的美誉度。企业形象将随着微电影的宣传，上映络传播中高度亮相。极大的提高企业，产品品牌的知名度，社会影响和品牌价值，增加企业的无形资产。关于剧本：剧本介绍：末日之夏讲述了一个大学生，在校期间自己组队俩次参加电竞比赛，过程中认识了很多一起追求梦想的朋友，也见识了爱情的痛苦
4、和友情的无私。剧情深刻感人，令人警醒，被传媒学院资深教授评价为“是一部可以在社会上引起深刻反思的片子”。曾经在络上广为传播，光百度贴吧就有30W+的点击。上百友跟帖说：“看哭了”有个别友还在络上积极宣传寻找剧情里失踪的女孩子。第二周就被百度第二大贴吧加精。合作伙伴：金棕榈东尚国际影城天和映像传媒公司河北西南高校八大高校联合摄制展映宣传渠道：A.微电影将在东尚国际影城上映B.媒介宣传新浪 燕赵都市报 荧屏映像杂志C.西南高教区八大高校联合展映D.络展播 土豆 优酷 酷六新浪视频腾讯视频E.全程免费宣传推广富媒体络推广百度贴吧天涯 豆瓣空间微博篇二：大学校园微电影策划书大学校园微电影策划书篇三：创
5、办微电影文化传媒公司商业计划书创办微电影文化传媒公司项目商业计划书随着数字信息技术的发展和信息化时代的到来，微电影作为一种新的传播形式越来越多的出现在人们的生活中。信息传播碎片化、大众文化多元化、电影与广告的完美融合等因素，进一步助推了微电影的迅猛发展。微电影与传统电影制作最大的不同之处就在故事情节的高度压缩以及制作成本的缩减。此外，时长短、制作周期短以及故事叙述主题定位的宽泛都可以看作是当下微电影的典型特征，传统电影业的发展结合时下流行的文化原创，促成了微电影产业的火热，同时也为微电影制作公司的创建发展提供了绝好的开发平台。但是，我国微电影发展目前处于初级阶段，在盈利模式方面的探索还是困难重
6、重，但是从市场和政府管理情况来看，行业前景比较乐观，尤其是政府对于微电影的政策支持也许能够成为微电影成长的新动力。把握市场时机，走在世界前端。普思策划应深圳某文化传媒公司的需求，特领衔撰写了创办微电影文化传媒公司商业计划书。据了解，普思策划是一家专门从事可行性报告、商业计划书、融资计划书、投资计划书、投资计划书、项目申请书、资金申请书、产业规划报告。截至20XX年6月，普思策划已经累及完成了近3400多个商业计划书、项目可研报告、项目立项书及融资计划书的编写工作，深得客户的好评和赞许。【创办微电影文化传媒公司项目商业计划书目录】第一部分 摘要一. 公司概况描述二. 公司的宗旨和目标三. 公司目
7、前股权结构四. 已投入的资金及用途五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二. 财务分析1. 财务历史数据2. 财务预计3. 资产负债情况第二部分 综述第一章 公司介绍一公司的宗旨二公司简介资料三各部门职能和经营目标四公司管理1. 董事会2. 经营团队3. 外部支持第二章 技术与产品一技术描述及技术持有二产品状况1. 主要产品目录2. 产品特性3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划
8、及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产 三产品生产 1资源及原材料供应 2现有生产条件和生产能力 3扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4原有主要设备及需添置设备 5产品标准、质检和生产成本控制6包装与储运第三章 市场分析一市场规模、市场结构与划分二目标市场的设定三产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产 品排名及品牌状况五市场趋势预测和市场机会六行业政策第四章 竞争分析一 有无行业垄断二从市场细分看竞争者市场份额三主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四潜在竞争对手情况和市场变化分析五公
9、司产品竞争优势第五章 市场营销一概述营销计划二销售政策的制定三销售渠道、方式、行销环节和售后服务四主要业务关系状况五销售队伍情况及销售福利分配政策六促销和市场渗透1. 主要促销方式2. 广告/公关策略、媒体评估七产品价格方案1 . 定价依据和价格结构2. 影响价格变化的因素和对策八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九. 市场开发规划，销售目标第六章 投资说明一资金需求说明（用量/期限）二资金使用计划及进度三投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四资本结构五回报/偿还计划六资本原负债结构说明七投资抵押八投资担保九吸纳投资后股权结构十股权成本十
10、一投资者介入公司管理之程度说明 十二报告十三杂费支付第七章 投资报酬与退出一股票上市二股权转让三股权回购四股利第八章 风险分析一资源风险 二市场不确定性风险 三研发风险 四生产不确定性风险 五成本控制风险 六竞争风险 七政策风险 八财务风险 九管理风险十破产风险第九章 管理一公司组织结构二管理制度及劳动合同三人事计划四薪资、福利方案五股权分配和认股计划第十章 财务分析一财务分析说明 二财务数据预测 1 . 销售收入明细表 2. 成本费用明细表 3. 薪金水平明细表 4. 固定资产明细表 5. 资产负债表 6. 利润及利润分配明细表7. 现金流量表8. 财务指标分析篇四：微电影商业赞助策划书微电
11、影赞助合作策划书苏州大学20XX年3月目录1.微电影活动筹办背景-32.微电影活动的商业价值与意义-33.活动安排-活动地点-3活动时间-3承办方-34.活动流程-准备阶段-3宣传阶段-3报名阶段-4评选标准-4比赛阶段-45.活动预算-56.宣传优势分析-67.赞助可行性分析-71.微电影活动筹办背景20XX年被称为微电影的元年，微电影利用互联即时传播特色，受众广，影响力大，被用于电影预告、产品广告、明星个人宣传、企业形象推广等各种传播活动。在这个“微”时代，微电影的力量不容忽视，微电影于“微”中做出了很多“大不凡”，可以创造N多可能。同时由中国电影评论协会、青海省西宁市人民政府中国股份有限
12、公司的举办的20XX年“FIRST青年电影展”征集开启，“FIRST青年电影展”的“大学生影展”是一个旨在为大学生和青年导演作品提供更多的交流、展映，以多种方式鼓励，支持中国青年电影人颁发荣誉给大学生电影爱好者的活动。举办此次活动旨在繁荣微电影创作，引导广大大学生影视爱好者发现和挖掘身边的美好，用微电影的形式讴歌大学生活的美好，展现新时代大学生风貌，进一步推动校园精神文明建设。2.微电影活动的商业价值与意义提高大学生的艺术审美水平，促进校园和谐发展，增加人文气息，为热爱电影的同学创造一个交流的机会，推动校园精神文明建设。同时也为20XX年“FIRST电影展”推荐苏州大学优秀影片，宣传苏州大学新风貌，展现我校学生风采。同时在微电影中可以通过电影冠名及其经费主要在电影片头、中间、片尾添加赞助商名称、Logo，以及各个宣传场地出现赞助商产
