领导干部转正述职报告_1.doc

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1、领导干部转正述职报告篇一:干部试用期满述职报告干部任职试用期满考核述职报告本人于20XX年6月到XX公司从事土木工程管理工作。工作以来,自己不断学习、不断进取,20XX年获“富民兴鲁”先进工作者称号。先后担任过项目经理、分公司党员支部书记、经营处副处长等职;20XX年8月份经本人申请、组织考察、领导安排任公司基建处处长,现就任职一年以来,“德、能、勤、绩、廉”五个方面的有关情况汇报如下:一、以德修身 以人为本1、加强学习,提高觉悟作为一名共产党员,我注重加强自身政治理论学习,不断提高思想政治素质。一年来,我深入学习贯彻和落实党的十七大精神,积极参与科学发展观学习实践活动,始终保持政治上的清醒和

2、坚定,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,认真实践全心全意为人民服务的根本宗旨。2、修养品德,防微杜渐基建处是作为建筑工程公司中的“高危”行业,我作为基建一处之长,必须注重加强党员干部的品德修养,在要求全处职工自觉遵守职业道德,同时严格自律。做到“三慎”:慎权,做到权大不忘责任重,位尊不忘群众心;慎微,做到“勿以恶小而为之,勿以善小而不为;慎独,在无人监督的情况下,能慎守道德规范,遵守党纪国法。3、以人为本,和谐发展在基建工作中,始终坚持“以人为本”,创造和谐的工作氛围。实现科学发展。为更好的激发全处职工的工作积极性,我坚持尊重、关心同志,热情待人;充分维护职工的正常利益,改善办公条件,适当

3、考虑职工的合理要求。在与外单位的合作过程中,我坚持求和谐,创共赢的工作理念。积极理顺好基建单位、施工单位、监理等多方面的各类关系,始终以互助合作的态度,坚持按制度、按程序办事的原则,共同应对建筑行业中的高危作业,在保障安全、质量的同时求进度,通过科学决策、优化方案求效益。把项目建设好,作为工作的共同目标,真正实现合作共赢,科学发展。二、以身作则 勤勉廉洁1、知法守法,廉洁做人坚持学习建筑法、合同法、中纪委反腐倡廉文件,熟悉国家、省市相关法律法规,从思想上认识到廉政建设极端重要性,增强了拒腐能力。作为基建处处长,严格执行了基建处廉政建设“十不准”规定,坚持按制度办事、按程序办事、按合同办事。依照

4、国家有关法律法规程序进行建筑工程施工管理、验收、保修工作,从未接受过乙方的任何礼物,从未参加有可能对公务有影响的宴请和高档娱乐性消费活动等。自觉做到经得起各种诱惑,抗得住腐蚀,堂堂正正做人,踏踏实实做事,干干净净从事基建管理工作。同时能够管理好所在单位的职工遵纪守法,能够教育管理好自己的配偶和子女,他们也从未做过违法乱纪的事。2、吃苦耐劳,勤勉工作对工作认真负责,勤奋努力,总想保质保量完成领导布置的工作。工作作风扎实细致,从不玩虚弄假,更不敷衍塞责。不管领导在不在场、知道不知道,总是以饱满的热情自觉投入到基建管理工作。工作态度端正,工作思路比较清晰,工作程序得当。一年来,公司的基建项目较多,基

5、建任务繁重。为了积极推进公司各项工程建设,较好地完成公司安排的基建工作,我敢于吃苦耐劳,勤勉工作,基本上放弃了双休日、节假日,晚上还常常加班。从而确保了各项工作的协调及正常运转。工作中坚持依靠群众,团结群众,坚持原则,乐于奉献,较好地起到了表率、带头作用。20XX-20XX获公司优秀共产党员称号,20XX年获得市重点工程建设先进个人等称号。三、科学决策 优化管理1、凭借专业,科学决策在工作能力方面,能充分运用自己的专业所长,优化结构设计,科学合理地安排工程进度,确保工程质量,严把工程进度款支付和工程结算关。初步起草了公司基本建设项目图纸内部会审制度和公司基本建设项目在工程质量保修责任期维修的几

6、点规定。以陈基伟业三期工程基桩工程为例:先后10多次召开现场论证会议,顶住多重夜里,在有限的时间内、确保质量的前提下,现场拍板,仅基桩工程一项为公司节省资金200多万元。以逸夫教学楼为例,基础经多种方案比较,设计优化,最终采用高强预应力管桩,较人工挖孔桩(一般认为是最经济的)节约资金十多万元,工期节约1个多月,同时为创建文明工地奠定了基础;以上事例说明,本人能很好地发挥了自己所学的专业优势,为公司基本建设做出应有的贡献。2、依靠组织,优化管理做好组织协调工作。去年7月,基建处进行了人员调整,根据我处各个岗位的不同工作性质和职工的个体特色,既牢固树立全处上下“一盘棋”的思想,以大局为重,团结协作

7、;又明确分工,充分发挥个人的优势,各司其职。加强处室成员的协调意识,提升凝聚力、战斗力。注重与相关职能部门的沟通、协调。如办公楼改造等项目,经过现场考察、方案论证、公开招标、上会研究等环节,多次向公司领导汇报,与施工单位等部门沟通,协调好各种关系,使基建项目得以顺利进行。四、团结协作 共创佳绩任现职一年以来,正是公司全面启动新区建设时期,基本建设任务重、时间紧、矛盾多、困难大,但在公司领导正确领导下,在主管公司领导和相关职能部门领导的关怀和支持下,基建处的全体同志团结协作、共同努力,克服重重困难,高速、安全、低价地完成10余项大的基建工程,新增竣工建筑面积77145多平方米,新增竣工道路面积1

8、5300,完成投资近10亿元。五、一肩双责 勤奋耕耘作为一名“双肩挑”的行政领导干部,在完成公司领导赋予的各项行政任务的同时,还要兼顾一定的科研工作。但我坚信天道酬勤,靠挤时间和勤奋努力,我在科研方面也取得了一定的成绩:申请获得了科技厅重点研究课题一项;申请获得国家发明专利2项,主持完成了多项横向科研课题,在建筑结构学报等专业学术期刊上发表论文5篇,参加全国性学术会议2次。六、正视问题 明确方向任职一年来,我的工作和学习虽然取得了一定的成绩,但还存在着一些不足,具体表现在:1、政治理论学习不够。虽然制定了学习制度和学习计划,但由于平时工作较繁杂,有时会产生以干代学的思想,缺乏持之以恒的学习精神

9、。应进一步开拓学习的广度和深度,进一步创新学习方法和学习形式,不断提升高屋建瓴、把握住事物发展的必然规律的素养。2、管理理论学习不够。具体表现在:向领导汇报不够,不能及时理解领导的意图,使得工作有时有点被动;对下交流不够,不利于更好的贯彻上级指示精神及工作效率的提高;对外宣传不够,不利于公司其它部门对基建工作的理解和支持。与施工单位的协调工作有待进一步加强,顺利促进公司基建工程的进度。3、专业理论学习不够。具体表现在:每年都在申报各类纵向科研课题,但申报成功不多,特别是大的纵向科研课题(国家自然科学基金课题等)没有重大突破;撰写的专业学术论文数量和质量没有明显进步。针对上述存在的问题与不足,今

10、后争取努力做到以下几点:1、加强政治思想理论学习,坚定理想信念,保持奋发向上的势头。系统的学习毛泽东、邓小平、江泽民三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述,系统学习科学发展观;并着重以实践科学发展观重要思想为主要内容,以保持共产党员先进性为基本要求,坚持用科学发展观理论武装自己。坚决克服“暮气、老气、惰气、傲气”,增加“锐气、士气、朝气”,以只争朝夕和时不我待的精神,全心全意为公司,一心一意干事业。为领导集体决策当好参谋,为公司建设和发展作出应有的贡献。2、加强管理理论的学习,提高自己的管理水平和领导能力。切实转变安于现状的观念,增强科学发展意识;切实转变因循守旧的观念,增强改革创新意识;作

11、为一名基建处的领导,不仅需要有过硬的专业知识,更重要的需要有一定的管理水平和领导能力,团结篇二:领导干部试用期工作总结试用期工作总结XXX20XX年4月25日,本人被聘任为综合管理室(党群工作室)副主任,试用期一年,在近一年的时间里,在各位领导及同事的帮助下,本人严格要求自己,按照中心的要求,较好地完成了各项工作,现将近一年来的工作总结汇报如下:一、加强学习,提高业务素质。综合管理室(党群工作室)业务对我来说是一个全新的领域,面对这样一个岗位的要求,我只有通过不断的学习来适应。一是向书本学,在到岗初期,我收集了所有与综合管理及党群管理有关的公司制度、中心制度,全面进行学习,了解制度及流程,并有

12、针对性地学习了公文写作、体系管理、办文办会、合同管理等方面的知识,具备了一定的业务知识;二是向领导学,在办公室工作,与领导接触的机会比较多,近一年来,我亲身感受了中心各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰;三是向同事学,古人说,三人行必有我师。我觉得,中心机关的每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有技术尖兵,有文字高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。一年来,在办文办会方面,本人主要牵头组织了中心周年座谈会、管理工作务虚会、职代会等较大型的会议,以及部分相关文字材料的撰写工作,办会水平得到中心领导的认可,文字材料水平也在

13、逐步提高。二、端正态度,增强工作责任感。责任感是一种精神,一种态度,一个人责任感的强或弱意味着他在从事这份工作时是尽心尽力还是敷衍了事。一年来,随着工作压力的增大,我的责任感也更加强烈。我深知,我能走上这个岗位是领导的信任,是同事们的支持,我唯一的 回报方式就是努力地工作。一年来,对领导交代的工作,我从不讲任何客观理由及条件,总是默默无闻地努力完成,加班加点,熬夜工作,虽然常常感到身心疲惫,但我的心情始终还是舒畅的。一年来,我主要牵头组织进行了卓越质检项目、实验室认可项目工作。正因为强烈责任感的驱使,从两个项目的立项、审批、合同签订,到实施过程中与外部项目专家的对接,内部计划、实施、总结、改进

14、,全部亲力亲为,统筹规划,按步实施,为项目达到预期效果奠定了基础。三、综合协调,发挥枢纽作用。综合管理室(党群工作室)要全面了解行政、党委各方面工作情况,为行政、党委统揽全局创造条件。协调各方,统一步调,形成合力,保证政令畅通。一年来,在领导的安排下,本人主要牵头进行了配合炼油全停大修工作、中心职责界定工作、劳动用工总量优化工作,其中,这些工作都涉及到了中心各管理室及检验区,本人严格按照领导意图,承接内外,协助党政领导搞好上下左右的联系,妥善处理好各种工作关系,上情下传,下情上报,纵横沟通。确保了这些工作有条不紊,有序推进。目前,配合炼油全停大修工作已圆满完成并及时总结经验和不足,为下一步化工

15、二系列大修提供了良好的经验,中心职责界定方案已在管理人员调整后付诸实施,用工总量优化工作已基本确定,正倒排计划,细化具体实施方案及相关考核措施,强力推进。四、优质服务,发挥窗口作用。综合管理室(党群工作室)是中心的重要“窗口”,办公现场的状况、办事效率高低、服务态度好坏,不仅反映中心的精神面貌,而且直接关系到中心的内外形象。一年来,无论工作有多忙,我一直坚持每周5带领大家进行内务整理工作,从最基础的办公环境改善开始擦亮“窗口”形象,同时,从我做起,要求办公室同事从文明办公的细节做起,树立办公室人员的良好形象;在与主任充分分析现有人员的特长及任务量后,向领导提请了本管理室职工的分工调整方案,实施后进一步提高了团队工作效率;重点与本人分管的企管、培训、宣传等专业管理人员充分沟通,加强自身素质训练,确保政治、思想、业务、作风都过硬,共同进步,讲究办事效率,减少疏忽和失误,更好地发挥了服务作用。五、不足及改进1.文字材料撰写能力不足。这是本人业务能力方面的欠缺,主要体现在综合性的文字材料撰写方面,与领导的要求及期望有一定差距,未能更好地为领导服务。改进措施:一是虚心学习,养成做笔记的习惯,不断积累写作的素材,二是认真揣摩,多做沟通,摸索和领会领导意图,三是勤写多思,注重平时的

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