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1、麦田活动策划公司创业计划书篇一：20XX年麦田计划策划书麦田计划策划书主办：麦田计划马鞍山团队协办：水利工程系水协会一、活动名称：麦田计划图片展及募捐活动二、活动主题：一支铅笔，一份微笑三、活动时间、地点：第一食堂门前广场四、活动目的：1.通过图片让同学们了解麦田计划。2.鼓励同学们把一些家中遗忘的书本文具收集起来,奉献爱心，节约资源.3.让城市里的孩子知道这个世界还有一群和他们一样大的孩子，渴望上学,渴望有一本课外书，渴望有自己的文具，渴望有人能给他们温暖！给孩子一个另类教育的平台，让他们更加珍惜现在的生活！4.爱要宣传，爱要表达，爱要传递，爱要关注，爱要支持，爱是不断地坚持，给所有的志愿者
2、和希望参与公益事业的热心人一次表达爱的机会！五、活动意义：传递爱心、提倡节俭、宣传爱心文化提供一个爱的平台，让更多有爱心的朋友有机会参与到实际行动中来，让公益助学力量更加壮大。通过活动让大家明白：慈善不只是一种简单的捐助行为，而是以道德和爱心为基础，源自社会需要而发自内心的捐赠。出钱出力出时间出想法，都是在奉献爱心！六、组织单位：1、 主办单位：麦田计划马鞍山团队2、 承办单位：水利工程系水协会七、活动安排：前期筹备：1实践部和外联部联合负责场地的洽谈、桌椅、音响并联系校方、校周边可能赞助商家2办公室和宣传部负责物料的制作、海报、倡议书、横幅及书签制作等后期宣传：1、通过校广播站对活动举办的相
3、关报道，扩大麦田计划知名度。2、通过协会会员到对各自生活，学习群体中的朋友、同学讲解体验感受，提升麦田计划在校园的美誉度。3、通过互联，将活动过程与图片发布到中国麦田计划站上，提升影响力，推广麦田。4，在学校公布栏公布捐赠人的信息，表示我们的真实性。八、经费预算：横幅、海报、签字笔：100元书签制作；60元各种照片、宣传图片的打印：70现场工作人员就餐：自费共计：230元注意事项：1、保持志愿者形象，所有参与活动人员必须提前到达活动现场，不得迟到早退，有特殊情况需提前向办公室请假。2、活动现场，禁止有志愿者追打嬉闹的情况出现，时刻注意志愿者形象。3、注意保持活动现场的卫生，在活动结束的时候一定
4、要注意不留下垃圾。4、注意保护横幅、海报，防止损坏。5. 同学有问必答，成员事先熟悉材料，能详细介绍也能接受提问6. 活动现场不接受旧衣旧鞋捐赠，不接受现金捐赠，需要旧文具只是表达一份爱心7. 所有捐赠物品必需注明物品名称，种类和数量，以便活动后向外界如实公布，便于接受社会监督，质疑及物资管理。倡议书亲爱的老师、同学们：作为社会的一分子，作为有社会责任心的中国公民，我们有责任为社会作出我们的贡献，让我们的社会大家庭更加温暖、和谐。然而，当我们衣食无忧时，祖国的另一端却有那么多我们的同龄人正在为生计而拼命。没有钱，可以省着用，可是没有知识却时可怕的。山坳子里的孩子们渴望用知识来改变自己和家庭的命
5、运，而我们是不是有责任奉献一下自我呢？众人拾柴火焰高，相信有了大家的努力，微笑将洋溢在每个人的脸上，爱将存在于每个人的心中。我们是文天学院的学生，当我们了解到“麦田计划”（一个资助贫困山区孩子们上学的大型活动，成立于20XX年6月16日），当我们知道山区孩子们甚至连一支可以用的铅笔都没有而只是用胶带缠着笔芯来勉强学习时，我们的眼眶湿润了身为一名大学生，我们深知自己有责任去做些什么。提议一经宣传，便得到了很好的反响，很多同学都积极地加入了进来。经过讨论，我们决定于20XX年10月28日在文天学院举办一次名为“活动主题”的募捐活动。本次活动纯属一次民间的公益活动，“爱”将成为这次活动的主题。我们渴
6、望得到校方领导的支持，也希望广大的一中同学们能够慷慨地捐献一些学习用品，在此，我们代表那些贫困山区的孩子们感谢你们！为了这次活动，我们作了充足的准备，大到联系人、拉赞助，小到音乐的选择、突发事件的预测我们都有深入的考虑，我们还做好了完备的活动流程安排。通过这次活动，希望能将“爱”和“奉献”带到校园的每一个角落。我们的力量虽然很小，但哪怕只能够改变一个小孩的命运，我们也会继续努力。最后，衷心希望此次活动能够得到大家的支持，我们也会尽我们所能，将公益事业做得更好！落款篇二：公司创业计划书绍兴神雨绿色农化有限公司创业计划书目录1、综述 1 公司 市场 投资与财务 组织与人力资源2、项目背景 2 产业
7、背景 产品概述 产品优点 应用前景3、市场机会 4市场特征市场细分 竞争分析销售渠道分析 市场容量4、公司战略 7 公司战略 总体战略 发展战略5、市场营销 9 目标市场 产品 价格 销售渠道 推广策略 市场开发与进入6、生产管理 11 生产要求 厂址选择 项目进度 生产工艺流程生产标公司生产管理体系模式7、投资分析 15 股本结构与规模 资金与运用 投资现金流量表 投资净现值 投资回收期 内含报酬率 项目敏感性分析 盈亏平衡分析 投资回报8、财务分析 21 会计报表 会计报表分析9、公司管理体系 27 公司的性质 组织形式 部门职责 创新机制10、机遇与风险 29 机遇 外部风险 内部风险
8、解决方案11、风险资本的退出 31 撤出方式 撤出时间表1综述公司绍兴神雨绿色农化有限公司是一个提议中的公司，它拥有复方芹菜高效低成本绿色农药的研制的专利技术，公司提倡以科技为本，向社会提供一种防治多种农业病菌、环保无毒的绿色农药系列产品，适应现在人们呼唤的无污染的绿色果蔬的趋势，同时也将会大大改善和提高人们的生活质量。公司设立在袍江高新技术工业园区。目前国内外研究最多的高活性低毒性的生物农药应为甲胺基阿维菌素，但因其昂贵的价格而难以推广应用。本产品是结合当前使用较广的阿维菌素等低毒农药而制备的一种高效、高选择、低成本、绿色、环保型、生物源的杀虫剂。其性能达到或优于甲胺基阿维菌素。无毒农药代替
9、有毒农药的最大社会效益是减少有毒农药对环境的污染，因而本产品适合当代环境保护要求，而且预计成本较低，药效较好，具有较好的市场前景。公司注重短期目标与长期战略相结合，以多元化产品逐步向国际市场推广为发展远景。市场目前国内对高效低毒低成本的生物农药需求旺盛，但是它们价格相对较高。国际市场上，研制的生物农药成本都十分高。复方芹菜高效低成本绿色农药以其高效、低毒和低成本的优势为切入点进入市场。公司将以绍兴袍江高新技术工业园区为销售中心，向周边市场辐射，与国内外代理商、经销商一起建立健全的营销络。国内领先的复方芹菜高效低成本绿色农药的研制的专利技术是制造高效低毒低成本的生物农药的关键和核心，并且本公司的
10、技术产品将努力获得国际权威认证，符合国际上的标准。投资与财务公司设在袍江高新技术工业园区。公司在成立初期共需资金万元，其中固定资产万元，其中绍兴文理学院经济与管理学院投入资金100万元，拟引进战略投资者投资200万元，短期借款万元；项目的年产20XX吨，年产值3200万元，年利润239万元，年税收万元，投资回收期年；风险资金可选择46年内退出，鉴于本公司经营规模及经营效益，本公司风险投资者拟采取收购方式退出。组织与人力资源公司的性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设营销总监、技术总监、财务总监、生产总监。 总经理，单辉先生。绍兴文理学院
11、经济与管理学院。技术总监，金阳教授。复方芹菜高效低成本绿色农药的研制的专利技术发明人金阳教授所有。金阳教授有多年的科技成果产业化经验，将出任公司技术总监。2项目背景产业背景农药制造行业是关系到农业生产的重要农资产品制造行业，在化工行业中占据重要地位。近年来，我国农药行业实现了较快发展，形成了原药生产、制剂加工、原料中间体、科研开发全面发展的新体系，在10年左右的时间里，农药产量几乎翻了一番，农药品种成倍增长。农药生产能力（100%有效成分，下同）由1986年的万吨到20XX年的万吨，增长了倍；农药总产量20XX年达到万吨，是1986年的（万吨）的倍，目前已居世界第二位，占全球产量的25%；农药
12、出口额20XX年达到亿美元，与1994年（亿美元）相比，增长%，成为世界农药出口大国。同时我国农药机遇与风险共存。中国加入WTO四年了，“机遇大于挑战”似乎只是一种愿望，业内人士看到，外国农药大量涌入，国外资金大量进入，造成农药市场竞争更加激烈。未来中国可能会成为全球的主要化工原料及制剂生产基地，农药进出口贸易将急剧增长。然而我国农药企业整体规模较小、行业集中度不高、管理混乱、竞争力低的状况依然存在，导致恶性竞争，严重影响企业的经济效益；大部分企业没有新农药、新制剂的研发能力；少数规模较大的企业也无法独立承担新农药创制的风险，缺乏国际竞争力。而在国际上，农药的地位已与医药同等重要。医药是解决人
13、体内部的环境安全，农药是解决人体外部的环境安全。我国大约生产260个农药品种，产品结构与以前相比有了很大的改善，但是高毒杀虫剂农药仍占多数。目前我国三大类农药产品中，杀虫剂：除草剂：杀菌剂的产量比大概为60:30:10，与发达国家比较合理的30:50:20相差还很远。从品种内部结构看，杀虫剂中高度有机磷农药产量占70%；除草剂品种中适合油菜田、棉田、蔬菜田的品种较少，主要是适合稻田、麦田和大豆田的，可湿性粉剂、乳油占总量的70%左右，而先进的悬浮剂除草剂品种较少。在我国的农药销售中，高毒、剧毒农药仍占近50%，严重危害了食品安全。近年以来，国人对“三农”问题有了新的认识，并开始关注农业可持续发
14、展，他们认为：没有稳定的现代化农业，就不能实现小康。而农产品的结构调整又取决于高效低毒的农药。 20XX年农药生产尽管遭遇到巨大困难，如原材料价格暴涨，电力、煤炭等能源供应紧张，铁路运输不畅，不少地区水涝旱灾等等，但农药行业通过自身的努力,加强管理，降低成本，依靠科技，调整结构，努力增产高效安全的适销对路产品，强化连锁经营与服务，终使20XX年农药生产与经济运行继续增长，保持了20XX年的良好发展态势. 20XX年1-9月农药行业完成产品销售收入419亿元，同比增长%；利润总额亿元，同比增长%。产品概述我公司所生产的复方芹菜源绿色农药是通过从多种植物源中提取的有效去虫汁液复配而成的无毒生物农药。它是在发现芹菜源中有效杀虫成份的分子结构并已找到最佳合成路线的基础上，将芹菜源无毒农药与目前应用较广的低毒农药如阿维菌素等混合复配，使致复配后的农药各种性能达到或优于甲胺基阿维菌素（目前国内外研究最多的高活性低毒性的生物农药，它是在阿维菌素的基础上精心研制出来的，经植保专家LD测定，其活性比阿维菌素还要高10倍以上，为目前最高效的生物杀虫剂之一。但因其昂贵的价格而难以推广应用）。本产品进一步提高了
