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1、画室策划书篇一：画室成立企划书艺声画材店成立企划及市场调研xx：陈强日期：20XX年4月目录1、 前言 . 3、机会 . 3、产品 . 3、服务要求 . 3、竞争对手和自身优势的维持 . 4、定位及市场针对 . 4、低端定位 . 4、高端定位 . 4、具体目标 . 4、发展规划 . 42画室介绍 . 5、画室名称： . 5、画室类型及经营范围 . 5、画室销售的产品或服务 . 5、画室服务对象 . 5、画室的选址及规模 . 6、画室的设备与设施 . 63、重庆市场分析 . 6、市场占有 . 6、往年市场 . 6、利润比 . 7、回款速度 . 74、画室的管理 . 7 画室的组织结构 . 75、
2、总结 . 86、附言 . 81、 前言、机会根据在xxx省工作期间的了解及市场的调查，发现xxx省本土系统集成公司技术及商务实力较好的不过四五家，而且规模多数不大，其中本土公司有 “xxx（年营业额过亿）”“xxx（20XX年营业额五千万左右）”“xxx” “xxx”“xxx”，外来公司有“华为”“H3C”“晓通”“神码”“联强”“高新兴”“七星微”等。以下着重介绍本土公司。 xxx（年营业额过亿），注册资金1500万元人民币。主营软件，旗下有珂尔信息及珂尔药业。 xxx，xxx市前三系统集成公司，络及软件同时运营（因无内部关系，所以并不知道内部营业额及其他信息）。 xxx（20XX年营业额五
3、千万左右），注册资金525万元人民币，主要做移动、电力、市委机要局及教育部门项目，部分项目为厂家给的集成项目，另xxx有店面零售，其中包括索尼、联想、苹果、办公耗材。 xxx，主要做商用机这一区域，也涉及系统集成这一领域，目前在xxx省本地较有实力的公司里，与xxx旗鼓相当。 xxx，注册资金850万元人民币，20XX年开始扩大发展，目前主要做电信及其他内地公司分包项目，公司正积极发展安防监控生产及智能化家居这一领域。 三大通讯商，多数项目掌握在电信手中，然后由电信担任总集成商，转包其他厂家或公司。移动目前很少参与集成项目，主要着重于自身发展。联通公司近两年才慢慢出现在集成项目中。外来企业，多数厂家借助自己产品价格优势及关系，直接做大型项目。我们可以与其合作，成为互惠互利模式。近几年xxx省IT科技才开始推广发展，直至今日，仍有部分地方没有通。目前xxx省xxx市东郊及柳梧新区正在大力建设发展，趁此大兴土建之时，正是我们一展拳脚的好时机。、产品IT行业比较广，分为“软件”及“硬件”两个大部分，软件内分若干小块（如：java、C、C+、JSP、J2P、.net、等），硬件也是（如：络、监控、报警、会议系统、
