房地产公司合同管理与常用合同范本大全.doc

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1、房地产公司合同管理与常用合同范本大全篇一：房地产公司合同管理制度第一章 总则第一条 为加强许昌嘉苑房地产开发有限公司的合同管理，规范经营行为、降低风险，维护公司的合法权益，根据民法通则、中华人民共和国合同法等有关法律法规规定，结合本公司实际情况，制定本制度。第二条 本制度所称的合同是指公司所属各部门公司名义与公司外各类法人、自然人、其他各类经济组织所进行的各类经济活动和非经济活动所签订的各种合同、协议、章程等。本制度不包括职工与公司签订的劳动合同。第三条 合同管理是指合同的预案审查、合同的执行、合同的监督、合同的管理。包括从资信调查、合同签订、履行、变更与解除、纠纷处理、合同终结归档等全过程的

2、管理。第四条 公司合同管理实行统一管理、分级负责、授权签订的原则，实行合同承办部门负责制。贯彻以预防为主的原则，维护公司的合法权益。第二章 合同管理部门第五条 公司综合部为合同事务主管部门，设立法律事务专员负责公司合同的具体管理工作。第六条 综合部合同管理职能：1、 负责监督指导公司格式条款合同以及部分非格式条款合同的起草制定，对部分重大及重要合同的条款内容进行审核，避免出现法律漏洞。2、 组织、协调合同审查及会签程序。3、 对涉及公司的合同订立、变更、执行、终止等行为进行监督。4、 负责处理公司与外部的重大合同纠纷。5、 负责公司合同及其纠纷处理资料的汇总归档、分类保存、调阅登记等日常合同档

3、案管理工作。第七条 法律事务专员在合同管理方面的主要职责是：1、 熟练掌握并宣传经济合同法律法规及其他法规。2、 协助进行重大合同的可行性分析，并提出书面分析报告。参加公司重大合同的谈判及文件起草工作；3、 对公司各类合同的签订及履行情况进行监督、检查；4、 参与合同纠纷的处理；5、 负责合同纠纷引起的法律诉讼的处理；6、 对公司签订的各类合同统一登记、编号并分类保管，并造册记录已签订合同的履行情况；对已履行的合同装订成册，分别整理归档；7、 及时向公司领导如实汇报合同管理、签订、履行中的问题，遇有紧急情况时应采取措施防止问题扩大。第八条 合同承办部门的主要职责：1、 根据授权依法组织合同的签

4、订、变更、解除等事宜；2、 负责初审合同承办人草拟的合同的可行性、对方经营范围、资信及履约能力；3、 依法履行合同，及时向司法办通报履行中发生的重大问题及解决方案；4、 参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼；5、 负责本部门合同文本管理及归档移交工作。第九条 合同承办人的主要职责：1、 根据授权办理签订、变更、解除合同事宜；2、 草拟合同，提供草拟合同的可行性论证及对方经营范围、资信情况及履约能力的调查材料，并对其真实性和合法性负责；3、 按合同签订的权限，提前向合同承办部门提交合同草本及前款规定的材料，提请有关部门审查；4、 认真履行已生效的合同，随时检查合同履行情况；5、 及时向主管领导

5、及办公室汇报在履行中发生的问题，并按时将合同有关文件交合同管理员归档；6、 依法参加合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。第十条 合同管理员的主要职责：1、 贯彻实施合同管理办法；2、 协助合同承办人依法签订或变更合同，必要时参与本部门重大合同谈判与签订；3、 协助合同承办人草拟合同并对合同进行初审，保证合同的完整性、合法性、可行性，防止不完善或不合法的合同出现；4、 检查合同履行情况，协助合同承办人解决合同履行中出现的问题；5、 对签订、履行合同中出现的重大问题，及时向司法办和部门领导报告；6、 参加处理本部门合同纠纷；7、 负责编制合同付款、收款计划，征得部门领导同意后报财务部备案。8、 负责

6、合同台账、档案的建立及合同文本（包括协议书、有关文件、信函、图表）的管理；9、 每季度向司法办汇报合同管理工作，送交合同登记总台账及合同管理情况统计表。第三章 授权第十一条 下列人员有权代表公司签订经济合同：1、 公司法定代表人；2、 公司法定代表人书面授权的法人委托人。第十二条 各法人委托人的具体代理权限由法定代表人在签发法人委托书时注明。法人委托人必须严格按授权范围行使签约权，禁止超越代理权限对外签约。第十三条 法人委托人的主要职责1、 在授权范围内负责谈判、签订合同，既不能违章越权，也不能消极推诿；2、 对所签订合同的合法性、完整性和可行性负责；3、 对须报请上级领导审批的合同，办理申报

7、手续，提出本人意见并对本人意见负责；4、 对所签订合同的履行负责，履行中发现问题应立即上报，同时积极想办法解决；对发生的合同纠纷负责处理或协助有关部门处理；5、 负责保管好本人所签合同的一切资料，合同履行完毕后应立即将资料上交归档。第十四条 任何部门及工作人员未经法定代表人授权委托，不得以公司名义对外签订合同或改变合同内容，不得变更、解除合同及放弃合同规定的权利。第十五条 公司内部的职能机构不得以自己的名义对外签订合同。第十六条 授权委托分为期间授权委托和单位时间授权委托。第十七条 单位时间授权委托仅在单位时间内授权委托有效。第十八条 被授权的部门行政负责人原则上不再向其他有关人员办理继续授权

8、委托，如情况必需，办理之前须征得授权人的书面同意。第十九条 期间授权委托制，即一事一委托，期间可以为合同签订全过程也可以为合同签订的某一阶段。具体程序为：经办部门负责人提出书面申请，附合同拟稿和可行性报告及其它材料送办公室审查，经总经理批准和授权后，对外签立合同。第四章 合同审批权限第二十条 公司董事长或其授权人各项合同签订的最终审批人。合同标的在100万元以下的，授权总经理审批。第二十一条 合同主办部门或提报部门提请合同时，必须在办公室的组织和监督下，获得相应的审批同意，并将相应的审批意见连同所要提请的合同一起并入合同签订审批流程。第五章 合同审查第二十二条 合同应由承办部门、相关职能部门及

9、公司领导进行审查。 第二十三条 合同审查的具体程序为：1、 首先由合同承办部门的合同承办人和合同管理员对所提报合同以及与合同相关的所有事宜进行自查和初审，并在此基础上完成合同草稿和必要的情况说明书；2、 然后将合同文件移交办公室，由办公室和合同承办部门会同相关职能部门（如财务部）逐条审查合同条款及其他相关事项。3、 最后由办公室将合同文件提交公司工程建设分管副总、财务分管副总、总经理逐级审批。第二十四条 需重点审查的内容包括：1、 对方主体资格：具有经年检合格的企业法人营业执照或非法人营业执照，其核载的内容必须与实际相符。2、 经营范围：合同标的应符合对方经营范围，涉及专营许可的，应具有相应的

10、许可、等级、资质证书；3、 代理权限：由代理人代签合同的，应出具真实有效的法定代表人（负责人）身份证明、授权委托书、代理人身份证明；4、 履约能力：具有支付、生产、技术能力。必要时应要求出具资产负债表、资金证明、注册会计师签署的验资报告等相关文件。需提供担保的合同，应查明担保人的担保资格和担保能力；5、 履约信用：重合同、守信用，无违约事实，现时未涉及重大经济纠纷或重大犯罪案件。6、 合同内容（1） 合同内容是否符合国家法律、政策和本制度中相关规定；（2） 合同应具备的条款是否齐全、合理、严密；（3） 双方当事人的意思表达是否真实、一致，双方的权利、义务是否明确、平等；（4） 合同条款中有无潜

11、在对公司不利或可能损害公司利益的条款；（5） 是否存在无效条款。（6） 签约双方的用章是否为合同专用章。7、 合同文字（1） 合同用语是否规范；（2） 文字表达是否确切无误。8、 合同的经济效益（1） 预计取得的经济效益和可能承担的风险；（2） 合同非正常履行时可能受到的经济损失。第二十五条 在合同审查时，根据公司的实际，应注意的事项：1、 对于标的额较大的涉外合同、货物交付或工程竣工之日起一年后才篇二：房地产企业合同管理办法*地产公司 合同管理办法第一章 总则第一条 为维护公司利益，规范合同管理，特制定本办法。第二条 法律室为公司的合同管理部门，负责合同审查及合同审批、执行情况的检查。第三条

12、 本办法所称合同包括合同、协议、招标文件(含答疑与澄清)、补充协议及变更合同条款的会议纪要、确认函等。第四条 合同经办人为合同编制部门成员，负责办理合同编制、审批及归档的相关手续；合同执行人为合同执行部门成员，负责合同履行的相关事宜。第二章 合同的编制与执行第五条 各部门负责本部门职责范围内的合同编制和执行，详见下表：第六条 编制合同时，有标准文本的，应在标准文本的基础上结合实际情况编制；无标准文本的，根据实际情况编制，并在合同完成审批后，由合同编制部门收集整理相关修改意见，建立标准合同文本库。第七条 合同经办人应综合项目实际情况、合同各方的沟通情况，拟定合同文本。 第八条 合同执行部门应指定

13、专人负责跟踪合同的履行情况，协调、督促合同的全面履行。第九条 合同执行过程中，发现合同的条款需改进时，合同执行部门应及时向合同编制部门反馈，合同编制部门应及时组织修改合同文本库。第十条 合同执行部门负责收集与合同履行有关的文件及材料，并及时归档。当发生违约或预期违约时，合同执行人应及时向有关领导报告，共同寻求解决办法。第三章 合同的审批第十一条 合同的审批按本办法附件流程执行。 第十二条 合同有附件的，应将合同附件一并送审。招标或议标的项目，在办理合同审批时应附中标通知书、招标文件和中标人投标文件中的设备型号清单一览表。合同条款与招标文件、投标文件不一致的，合同经办人应在合同审批表中说明。第十

14、三条 为加快审批流程，提高工作效率，合同审查人应尽快完成合同审查，每道流程的审查时间原则上不超过半个工作日。第十四条 合同审查人完成审查后，应在合同审批表中签名并注明完成时间，并应及时将审批件返还合同经办人。 第十五条 合同完成审批流程后，由合同经办人综合各审查人及合同对方的意见，制作合同修订稿，交项目分管领导对修改内容作确认。第四章 合同的签订第十六条 完成审批流程的合同方可办理签字盖章手续。特殊情况下需要提前办理的，必须征得合同审定人（附件审批流程的最后审批人）的同意。第十七条 办理合同签字盖章前，合同经办人应复核合同。第十八条 公章管理人确认合同完成审批程序且公司法定代表人或项目分管领导已在合同上签名，方可在合同上加盖公章。第十九条 合同有附件的，附件应与合同正文一并加盖骑缝章。合同为多页的，各页间应加盖骑缝章。正式合同的文本有修改的，修改处应加盖合同双方校对章或公章。第二十条 办理盖章的合同的份数应与合同约定的总份数一致。