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1、合同评审包括哪些内容篇一：合同评审上海五冶20XX总承包字165号关于印发中冶成工上海五冶建设有限公司工程项目投标评审实施办法的通知各二级公司、项目（经理）部、部（室）：现将中冶成工上海五冶建设有限公司工程项目投标评审实施办法印发给你们，请遵照执行。特此通知附件：中冶成工上海五冶建设有限公司工程项目投标评审实施办法二八年六月四日抄送：公司领导；党群工作部。录 入：袁 丽校 对：段建丰中冶成工上海五冶建设有限公司工程项目投标评审实施办法为了提高项目投标质量，合理配置公司的各项资源，预控中标项目的利润，确保中标项目合同的正常履行，有效规避项目投标风险和中标项目合同履行风险，维护公司的声誉、利益和明
2、确项目(经理)部的责任，特制定本实施办法。一、实行投标项目标书评审制（简称投标评审）1.评审范围（1）工程承包项目凡新进入的市场领域或地区的投标项目；对公司已承接工程项目：A、同一业主的后续招标项目且投标额不大于500万元时可不进行投标书评审。B、同一业主的后续招标项目若合同条款无变化时仅进行投标书评审。（2）EPC项目：所有EPC项目（含DB项目）由有限公司统一组织评审。（3）资本运作类项目：所有资本运作类项目由有限公司统一组织评审。（4）海外工程：直接向国外公司投标的海外工程项目由国际工程公司组织评审；对国内公司投标的项目按本文件授权范围组织评审。2.评审程序和内容（1）工程承包项目投标项
3、目评审分两阶段进行。即招标文件评审和投标评审。招标文件评审投标组织单位在购回招标文件后，填写投标项目评审表（见附表1），经公司总承包部经理或二级公司总经济师组织评审后（总会计师或财务第一负责人必须参与），报公司总承包部确认，并经公司总经济师批准后方可投标，财务部凭投标项目评审办理投标保证金（函）。宝钢股份公司的标准招标文件经总承包部核实后，可不进行招标文件评审，直接填写工程项目投标评审表由各部门签字即可。投标评审投标组织单位在完成投标书初稿后，对下列内容进行说明： 业主的招标资格和法律主体地位招标程序的合法性；工程建设项目的合法性；工程概况；招标范围和报价方式；工程款支付方式和进度，投标担保、
4、履约担保的方式和要求； 市场分析：竞争优势（S）、公司的劣势（W）、市场机遇（O）、竞争威胁（T）；投标报价分析。内容详见投标报价编制规定；工期安排和履约资源配置；项目实施组织模式，项目管理班子配备；公司的质量技术保证能力；安全保障措施；重要施工特殊措施；潜在的风险和二次经营机会；业主在招标文件中提出的非常规要求；3（2）工程总承包（EPC、DB）项目投标项目评审分两阶段进行。即技术方案评审和商务评审。 技术方案评审技术方案评审由有限公司技术中心组织评审，其评审内容包括设计方案和施工组织设计两部分。若技术方案评审不能通过，不再进行商务评审，公司不予投标。技术评审内容工程概况；设计方案简介，含以
5、下内容设计依据设计范围主要技术经济指标设计特点工艺流程及物料平衡主要车间组成生产过程简述主要设备选型及其计算总图运输通风除尘供配电设施给排水通讯仪表自动化（含控制系统）土建结构及建筑（含建构筑物一览表）环境保护4安全与工业卫生节能消防及防火预计投资估算开车方案和操作人员培训方式设计质量的保证措施施工服务的保证措施对工程进度的意见、建议和要求施工组织设计需向招标方说明的问题技术评审必须经有限公司总工程师签字同意。商务评审内容主要合同条件；招标范围和报价方式；设备询价依据（主要设备提供三家以上的报价单）主要材料询价依据（提供三家以上的报价单）工程款支付方式和进度，投标担保、履约担保的方式和要求；
6、市场分析：投标报价分析。内容详见投标报价编制规定；重要施工特殊措施；潜在的风险及规避措施；业主在招标文件中提出的非常规要求；（3）资本运作类项目资本运作项目包括BT和垫资（带资）施工项目，其评审内容除施工承包项目的评审内容外，尚应补充以下内容5篇二：xxx项目合同评审小组关于成立中铁四局集团第一工程有限公司xxx项目经理部合同评审小组的通知为了规范合同管理工作，避免和减少因合同管理不当造成的损失，提高企业经济效益，促进依法治企，根据国家有关法律、法规和中铁四局集团第一工程有限公司合同管理办法的有关规定，结合本项目部的实际情况，制定本办法。一、项目部成立合同评审小组，小组成员如下： 组 长：经理
7、为组长副组长：项目领导班子其他成员为副组长组 员：工经部、安质部、财务部、物资部、工程部及办公室、实验室负责人评审小组负责项目部合同管理工作的组织领导、重大决策、责任追究等事项。工经部负责评审小组的日常工作，是合同管理工作的职能部门。二、项目部各业务部门为合同的归口管理部门，其在具体的合同处理事宜中按照合同类别履行职责。 （1）项目物资部是项目物资、设备类合同管理工作的主责部门，职责为：负责订立物资、设备类合同；建立项目物资、设备类合同管理台帐；组织项目物资、设备类合同初步评审工作，重点把好单价关；负责向公司报送合同评审资料。并对评审意见给予反馈。负责合同的履行监控和合同实施完毕的封闭工作。（
8、2）项目工经部是项目劳务合同管理工作的主责部门，职责为：负责订立劳务合同；建立劳务合同管理台帐；组织项目劳务合同初步评审工作，重点把关队伍的资格初步审查；负责向公司报送合同评审，并对评审意见给予反馈。负责合同履行、变更、解除的监控和办理工作，负责合同封闭工作。项目工经部同时负责项目建设工程施工合同履行过程监控。（3）项目办公室是其他类合同管理的主责部门，其他类合同包括但不限于临时用地合同、租车合同、租房合同等，职责为：负责订立此类合同；建立此类合同管理台帐；组织项目此类合同初步评审工作，重点把关对方资格，确保标的符合要求；负责向公司有关职能部门报送合同评审，并对评审意见给予反馈。负责合同实施工
9、作及合同封闭工作。（4）项目财务部参与合同评审与合同制订，负责合同履行的核算以及合同价款的支付，并监督合同的执行。（5）项目部合同评审、签订、审批应在局成本管理信息系统平台上进行络化操作，实现合同管理工作与成本管理系统平台对接。三、工经部xxx为项目部（兼）职的合同管理员，负责合同的草拟、送审、反馈、封闭备案、归档保管、履行动态控制等工作。篇三：合同评审管理办法合同评审管理办法第一章 总则第一条 为确保公司经济（商务）合同的合法性、有效性、可行性，规范合同评审活动，特制定本管理办法。第二条 合同评审的目的是依法防范风险，加强对费用和成本进行控制，保证生产经营进度和服务质量，保证及时回款等。第三
10、条 经济合同评审的依据为中华人民共和国合同法及其他有关制度。 第四条 凡涉及公司各类物资（设备）的采购、物流运输、建设工程、商务等项目均必须按照规定签订经济或商务合同。第二章 组织管理及其职责第五条 公司成立合同评审小组。合同评审小组组长戴汉承，副组长郭平、张爱民、张华清，组员刘巍、付沛力、王建武、高章跃、程庆峰。第六条 公司合同评审小组的主要职责（一）审查合同条款是否符合国家法律法规；是否符合公司合同签订基本原则与要求；（二）审查合同当事人的资质、生产能力、质量保证以及风险评估、信誉度等； （三）评审收款与结算方式的合理性和可行性；（四）评审合同的招标程序、合同价格确定的依据、客户资信程度及
11、信用政策； （五）对评审过程认真做好记录，并存档备查。第三章 评审范围及内容第七条 本办法经济（商务）合同范围内的合同评审，主要包括：建设工程（土建）合同、买卖合同、外包合同、运输合同、商务合同等。第八条 凡建设工程（土建）、买卖、运输、外包、商务等项目的合同，均必须提请公司合同评审小组评审。第九条 紧急采购、特殊原因的物资采购，可经公司总经理批准，依照特事特办的原则处理。第十条 评审内容（一）建设工程（土建）合同1.审核施工单位的资质、业绩及信誉度；2.审核费用是否合理。主要测算直接材料费用、直接人工费用、其他费用、间接费用及取费标准、定额选用、交（竣）工日期等；3.审核质量与技术条款； 4
12、.审核服务与承诺条款；5.审核合同价款、付款方式是否明确且符合公司规定； 6.审核违约责任、质量索赔条款；7.审核质量保证及质量保障体系是否满足要求。 （二）买卖合同1.审核供应商的选择情况；2.审核比价核价、优质优价（性价比）情况； 3.审核备品配件、随机配件的供应条款； 4.审核交付周期、质保期、售后服务与承诺条款；5.审核合同价款、结算方式等是否明确且符合公司要求和规定； 6.审核违约责任、质量索赔条款；7.审核质量保证及质量保障体系是否满足要求； （三）运输合同1.审核托运方单位的业绩及信誉度； 2.评审运输费用标准（性价比）是否合理； 3.审核合同价款、结算方式是否合理； 4.评审对
13、方承诺条款；5.评审运输过程中货物毁损应承担损害赔偿责任条款；6.审查有无违约责任的条款，是否符合合同法的有关规定。 （五）商务合同1.商务合同是指：公司与有关合作伙伴商定并准备签订的设备技术引进合同。 2.审核合作伙伴单位的资质、业绩及信誉度；3.审核费用、责任是否合理。主要测算取费标准、间接费用，审核双方的责任、权利、利益的对等关系的条款等；4.审核质量与技术条款； 5.审核服务质量与承诺条款；6.审核合同价款、付款方式是否明确且符合公司规定； 7.审核违约责任、质量索赔条款；8.审核质量保证及质量保障体系是否满足要求。第四章 合同评审的程序第十一条 合同评审采取召开专题会议的形式。专题会
14、议由合同签订部门负责召集。第十二条 合同评审工作开始前，先由合同签订部门起草合同文件，合同文件应优先采用示范合同文本；如无合同示范文本，则可结合实际情况起草或与合同对方共同起草合同文本；第十三条 合同签订部门原则上应至少提前1个工作日将须评审的合同文件、核价比价、服务与承诺等相关资料送交评审小组。第十四条 合同评审专题会议应做好以下工作：1.认真听取合同签订部门关于询价比价、平等协商、对方单位资料等情况的介绍；2.审查合同具体内容；3.评审经济合同的条款。经济合同条款的评审重点评审合同价款、送货期、服务与承诺、违约责任、损失赔偿等条款；4.对被评审的合同提出结论性意见。参会人员均应在合同评审记录上签字。 第十五条 合同评审通过后，合同签订部门应将合同文件和汇总后的评审意见送交财务部审核，分别报分管领导和财务分管领导审查，最终报请公司总经理审批。需交总公司有关部门审批的按照程序报批。第十六条 如果
