《支部委员辞职报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《支部委员辞职报告.doc（47页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、支部委员辞职报告篇一：村党支部书记辞职报告范文村党支部书记辞职报告范文xx乡党委：本人于20XX年12月份考录为村官被乡政府分配到xx村担任书记助理。20XX年1月，经过村党支部换届选举，本人被推选为新一届党支部书记。 20XX年1月13日，本人参加xx市事业单位招录考试，后经过面试、体检、政审等程序，已经到xx镇人民政府报到上班。根据组织部、所在单位要求及本人综合考虑，现要求辞去中共xx乡xx村党支部书记职务，望上级党委予以批准。申请人：xx*20XX年辞职报告模板经典辞职报告优秀教师辞职报告新员工辞职报告篇二：村党支部书记辞职报告范文村党支部书记辞职报告范文xx乡党委：本人于20XX年12
2、月份考录为村官被乡政府分配到xx村担任书记助理。20XX年1月，经过村党支部换届选举，本人被推选为新一届党支部书记。 20XX年1月13日，本人参加xx市事业单位招录考试，后经过面试、体检、政审等程序，已经到xx镇人民政府报到上班。根据组织部、所在单位要求及本人综合考虑，现要求辞去中共xx乡xx村党支部书记职务，望上级党委予以批准。申请人：xx*20XX年辞职报告模板经典辞职报告优秀教师辞职报告新员工辞职报告篇三：离任离职报告因个人原因离任的辞职报告尊敬的各位合伙人及各位律师：本人，现因个人原因呈交离职申请。 早自xx年，初来广大实习，xx年毕业，即入职广大。虽非法学出身，但师友提携，进步也不
3、可同日而语。广大待我不薄。皆因业未立而家已成，压力陡增，亟需稳定收入，遂谋得授薪工作一份，希冀各位律师和合伙人予以体谅。三年情谊，我会谨记：广大出来的兵，是不会给广大丢人的。申请人：xx篇二：会长离任报告蚌埠学院徽风民俗协会 会长离职报告 二0一四年十二月离任审计述职报告本人自20XX年担任徽风民俗协会社长以来，在蚌埠学院团委的正确领导下，在蚌埠学院学生团体管理委员会的指导下，在全体会员的大力支持、配合下，本人认真学习党的十八大精神，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领全体会员进一步转变观念、改革创新，面向学院，强化核心竞争力，开展多元化，经过努力和拼搏，为社团较好的发展做出了一定的成
4、绩，现述职如下：一、全方面加强学习，不断提高社团整体素质水平。一年来，一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓，明确提出，要以提高会员整体素质为首要任务，实施有针对性的培训计划，加强理事会成员和会员队伍建设，努力将社团建成学习型、知识型组织。1、努力提高自身素质水平。作为一名会长，肩负着党和会员赋予的重要职责与使命，社团的路线方针政策需要我们去贯彻实施，勇于实践正确学习贯彻党的十八大精神，立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中，正确的宣传和贯彻上级的方针，指导自己的工作。规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，密切联系会员，不断提高自己的领导能力。2、高度重视社团理事会建设，
5、不断强化措施，使社团建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量，把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标，各司其职、各负其责。不推诿、不扯皮，始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，不断开创工作的新局面。3、围绕社团风气建设做文章。针对社团的特点，利用各种形势的途径和方法，对我社团成员进行廉政和遵纪守法教育。如：在开一周例会时，向他们及时传达上级有关政策、规定。并有针对性的通报一些活动案例，使成员从中学习。同时，注意从“团结”和“责任”入手。严格要求自己，公开向职工承诺：只看谁表现得怎么样，不看是谁在表现，坚持公正为本。吃苦在前，享乐在后。4、加强对社团
6、成员思想的工作，组织各种团建活动，增强成员团结协作的精神，培养大家之间的默契感，使成员在日后的活动中，便于沟通交流。二、全面推进劳动、分配和制度创新，不断夯实社团基础管理工作。一年来，我能够从社团的长远发展出发，参与社团间的竞争，按照建立星级社团的要求，面向全院，成功地开发了一些项目，确立了与全院学生相互依存，共同发展的战略格局，取得了共赢的效果。1、适时调整组织架构。在20XX年12月份，正式担任徽风民俗协会社长,在原有的部门基础上增加了旅游民俗部（为培养社团内部的安徽文化）2、为提高社团成员的积极性，组织了社团内部团建，组织多样化的团体活动，努力培养成员间的默契与交流，得到了会员的积极响应
7、。3、加强会计核算，提高财务管理水平，加强了社团财务管理工作。特别是今年，大力开展对社团欠款的清理工作，维护企业利益。开展了“增收节支，提高社团经济”活动，加强对可控费用的控制，压缩成本费用。制订完善了一系列管理制度，推行全面预算管理、收支两条线管理，贯彻团委的成本管理指导精神，严格内部手续，防止跑、冒、滴、漏。三、加强学院影响度，社团工作再上新台阶。1、以社团创新为突破口，深化社团改革，不断规范社团管理，加强基础建设，向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做好内部建设的同时，不断向外展示徽风民俗协会，积极展示徽风民俗，将业务发展到联通公司、移动、各大商家等行业客户，极大地增加了社团效益。2
8、、一年以来，我始终坚持“两个文明”一起抓的工作方针，努力加强和改进社团工作。使干部队伍和职工队伍的素质不断提高，思想政治工作不断深化，企业的核心竞争能力得到进一步增强。3、在担任会长一职以来，我始终坚持与各兄弟社团团结协作，努力提升社团影响力。20XX年4月，我们社团与大学生心理协会、爱乐协会、书法协会、大学生就业与创业协会、银翼设计协会、交际联盟协会、美艺轩协会、青鸟话剧社共同举办了“最美四月”社团文化展。在5月初，为“最美四月”举办总结晚会。此举是蚌埠学院在 取消社团文化节后的一次创新之作。为以后的社团文化活动发展开创了先河。四社团工作的切身感受1.目前社团发展遭遇各种瓶颈，人员不足，资金
9、短缺，许多活动无法开展。这与当代大学生的各种价值观与生活观息息相关，对于徽文化感兴趣的人不是很多。从历届的招新的情况可以看出，对于参加社团，报以热情的真的不多，大部分学生是抱着从众的心理去选择。对于一些娱乐性，观赏性，表现性强的社团，招新方面，优势明显。而类似于这种人文性质方面的社团实在是一种不公平竞争，加之后面的经费不足，人员等一系列问题，在上下级之间得不到有效解决，久而久之病之成疾。所以，个人认为，希望学校团委能给这种弱势社团团体扶持，在活动经费上能给与帮助，在上面能增加校园文化的多样性，对于传统文化能加以重视。2.社团的发展过程中各种问题都不是单一的存在，有来自外部的，有来自内部的，我们
10、也自身反省。经历过三年的社团生活，越来越很怀念当初进社团的热情，对于会员流失，我们每个社团的会长都很头疼，对于这些，有诸多因素，也许我们在招新宣传时，过分渲染和夸张的表现自身某一亮点，而误导学生的抉择，这是有一部分原因在里面的。对于我们的现有的社团制度，我毋庸置疑很好的。但个人觉得，目前我们的社团本身各种发展不够健康。许多制度不完善，需要强制性一些理念在里面。个人觉得例如在我们学生的必修学分里面增加一些社团的学分，学分不要多，是必须要修得的。这样可以从很大程度篇三：离 任 报 告离 职 报 告 公司董事会:受委派并经董事会聘任，我于20XX年10月24日正式就山庄有限公司总经理。于20XX年2
11、月15日正式完成了任期工作，任职时间二年三个月。这期间山庄有限公司的经营工作所体现的良性效益，始终离不开股东双方的大力支持、历届管理班子奠定的基础、全体员工共同辛勤的努力。现将任职期间的工作情况向董事会进行全面汇报：一、主要经营情况：1、20XX年全年实现营业收入235万元。同比增收48万元，提高%。其中客房收入129万元，出租房间数8780间次，出租率35%；餐饮收入万元，内部招待万元。毛利率30%；保龄球收入万元；舞厅及场租收入万元。全年营业成本84万元，营业费用126万元。当年累计亏损80万元，较上一年度减亏57万元。2、 20XX年初董事会下达的全年经营目标为营业额260万元。截止到2
12、0XX年12月25日公司全年完成万元（含1-4月餐厅改造停业和“非典”公司整体停业2个月），利润总额-万元，其中含以前年度损益调整万元和本年度的银行贷款利息、资金占用利息、折旧、各种费用支出、营业成本、税金及附加。全年公司餐饮业务招待支出为万元，其他类业务招待支出为万元。 餐饮全年收入万元。其中1-6月为万元，7-12月为万元，8-12月菜金平均毛利率为%，酒水平均毛利率为%。全年餐厅总毛利率为36%，较上年同期增长6%；客房全年收入万元，接待13683人天次。其中1-6 月为万元，7-12月为万元。全年客房出租7079间次，平均出租率为35%。平均房价169元/间天，20XX年平均房价为14
13、5元/间天。客源分析，散客占出租总数的%。会议占%，旅游团队占%，其中散客大部分来自江、浙、沪和本省各地；多功能厅全年收入万元。其中1-6月为万元，7-12月为万元；其他类收入万元。其中商品收入万元。 据各部门统计公司全年接待各种规模的会议55个，1364人天次；接待商务散客4984人天次；旅游团队35个，920人天次。3、20XX年12月公司实现年度宾馆营业收入388万元，完成年度380万元的预期目标。较20XX年同期的营业收入235万元提高65%，较20XX年同期的营业收入270万元提高44%。其中客房收入175万元、占总营业收入的42%，客房出租率40%，平均房价170元/间天。餐饮收入
14、189万元、占总营业收入的45%，年平均毛利40%，较去年同期上升了4%。娱乐、商品及其他收入24万元、占总营业收入的7%。山庄全年接待客人总人数22338人次，接待各种类型的会议34个，全年销售客房9625间。 徽州森林旅行社全年接待旅游团队31个，计415人次、733人天，营业额万元。营业毛利4万元。公司全年完成综合营业收入402万元。20XX年公司在增调全员工资、员工培训和参加多项宣传促销活动的情况下，将成本控制在47%以内。公司年业务招待费支出9万元，其中董事会会务支出3万元，低于年初预算。二、公司资产和经营资金往来状况：1、 公司自1996年以来累计投资形成固定资产万元。其中含银行贷款964万元。经股东双方确认无形资产土地评估入帐420万元，变更了出资人主体，使公司产权清晰化。保证了出资各方的利益；2、公司自1996年投入营业以来，截止20XX年末共计形成应收帐款万元，其中20XX年12月以前为18万元；其他应收款万元，其中古徽州文化公司欠款万元。形成应付帐款万元，其中20XX年12月以前为8万元；其他应付款万元。 三、组织机构状况：截止到20XX年2月公司在册员工保持在78人左右。其中部门负责人以上管理人员11人，职工67人左右。公司现设置：总经理办公室（兼人力资源部和商务中心）、财务部（监管库管检验中心）、前厅部、客房部、餐饮部、康乐部、采购部、保
