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1、执行董事述职报告篇一：执行董事 党委副书记 工会主席年度述职报告20XX年度述职报告20XX年，在国资委、XX集团和XXXX公司党委的正确领导下，在各位同事的大力支持下，我紧紧围绕企业改革、发展大局，认真履行工作职责，比较圆满地完成了各项工作。现将一年来我分管的工作、自身建设等情况分三个方面汇报如下，请集团各位领导给予评议。第一方面，我作为XXXX执行董事，在20XX年任职期间，根据公司法、上市公司治理准则、关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定等法律法规及公司章程的规定，勤勉尽责，充分发挥了执行董事在公司规范运作等方面的监督作用，维护了公司的整体利益，维护了全体股东的合法权益。现将本人20
2、XX年度关于履行职责的情况述职如下：一、出席会议情况本年度公司共召开了四次现场董事会，本人出席了全部的董事会议。我能按时出席董事会会议，认真审议议案，并以谨慎的态度行使表决权，维护了公司的整体利益和股东的利益。20XX年度，本人对提交董事会的全部议案均进行了认真审议，均投出赞成票，没有反对、弃权的情况。二、保护投资者合法权益方面所做的工作1、20XX年度本人有效地履行了执行董事的职责，对于每次需董事会审议的各个议案，首先对所提供的议案材料和有关介绍进行认真的审核，在此基础上，客观、审慎地行使表决权。2、深入了解公司的生产经营、管理和内部控制等制度的完善及执行情况、董事会决议执行情况、财务管理、
3、业务发展和投资项目的进度等相关事项，查阅有关资料，与相关人员沟通，关注公司的经营、治理情况。3、对公司定期报告及相关事项等做出客观、公正的判断。监督和核查公司信息披露的真实、准确、及时、完整，切实保护公众股东的利益。4、对公司高级管理人员人事进行的管理，促进了董事会决策的科学性和客观性。本年度，本人认真学习执行董事履职的相关法律法规，尤其是涉及到规范公司法人治理和保护广大股东的权益等相关法规的认识和理解，不断提高自己的履职能力，为公司的科学决策和风险防范提供更好的意见和建议，切实加强了对公司和投资者合法权益的保护能力。同时，我作为XXXX党委副书记，20XX年，在集团党委和公司党委领导下，本着
4、求真务实的态度，积极开拓进取，认真履行职责，党委工作和个人廉洁自律情况如下：党委工作方面：一、加强理论学习及思想教育。在创先争优活动中，积极组织广大党员干部认真收看庆祝中国共产党成立90周年大会，组织党员干部认真学习、领会胡锦涛总书记重要讲话精神，理解讲话提出的重大理论观点，全面把握讲话提出的各项工作要求。通过学习，提高了XXXX党员干部理论水平、思想觉悟和政治觉悟，引导XXXX全体党员进一步坚定理想信念、提高党性修养，促进了党员干部坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在工作中更能把握规律性，富于创造性，为实现XXXX“十二五”发展奋斗目标做出更大贡献。二、进一步深入开展创先争优主题活动。围绕集
5、团党委提出的“创先争优、从我做起”的主题要求，结合XXXX实际情况，进一步细化了“创先争优”活动的主题目标和载体，以“创先争优做表率，科学发展促和谐”为主题，并拟定了深入开展创先争优的活动方案，从充实工作载体入手，扎实推进企业的先进性建设，不断增强企业发展动力和活力。三、优化资源，创新载体，积极推进党务公开工作。认真对照关于在XX集团系统党组织实行党务公开工作的实施方案，针对不同内容和XXX全国性跨区域发展的特点，创新公开载体，采取OA办公系统、公司站、党委文件、宣传资料、公司总部会客厅、楼道的电子屏幕的“电子公开栏”、党组织会议、视频会议等不同形式进行了公开。个人廉洁自律方面：一年来，我始终
6、认真贯彻落实市国资委和XXXX党委关于党风廉政建设责任制的有关规定，以廉洁从政为重点，认真履行工作职责。一、通过深入学习政治理论、中国共产党领导干部廉洁从政若干工作准则等有关党纪政纪，切实贯彻落实了党风廉政建设责任制，进一步坚定了政治信仰，提高了工作的责任感、使命感。二、不断强化自律意识，努力勤政、廉政。坚持以自律为本，以“党员干部工作十不准”为准则，不断强化自律意识，做到了“自重、自省、自警、自励”，实现了克己奉公，廉洁从政，起到了良好的表率作用。纵观一年来各方面的情况，本人虽然做了一点有益的工作，取得了一些成效，但还存在着一些不足之处。为此，我将以这次述职述廉为契机，在今后的工作中，继续，
7、不断增强廉洁奉公的意识，从严要求自己，为XXXX发展做出更大贡献。第三方面，我作为公司的工会主席，去年在公司领导班子和各基层工会全体职工的共同配合下，按照工会主席的职责做好本职工作，为XXXX生产经营服务以及公司的稳定发展做了一定的工作，现将这一年的情况汇报如下：20XX年工会建设情况：一、加强工会自身建设，增强素质，提高水平。贯彻落实XX集团工会的相关要求，抓好工会组织制度化和规范化建设，构建长效化工作机制，夯实工会工作基础，从而不断增强工会组织的活力。二、积极参与公司民主管理和监督工作，保障职工权益以及主人翁地位。20XX年，我们继续推进厂务公开等职工维权主渠道，并下大力气健全民主管理制度
8、，依法维护职工合法的权益。我经常参与公司领导班子会议，参与重要决策，提高政务透明度，保证了广大职工的主人翁地位，充分发挥了工会主席的作用。三、加强工会财务管理。20XX年，贯彻落实工会经费税务代收工作。加强对工会经费使用情况的审查与监督，保证了工会经费的合理使用。四、积极开展走访慰问和送温暖活动。20XX年始终坚持把开展关怀职工，凝聚人心的工作作为首要任务之一，节日期间送温暖活动，赢得全体职工的广泛欢迎。在过去的一年，探望四名住院职工。给他们带去了全公司的慰问。使得XXXXX工会更加的深入人心。五、开展丰富的文体活动，营造和谐气氛，增强企业向心力和荣誉感。XXXX工会带头组织全体职工“踢毽子”
9、，“奥林匹克公园竞走”等活动，取得圆满成功。并定期开展羽毛球赛等体育赛事，丰富了职工的业余生活，在职工队伍中赢得了广泛的好评。20XX年工会工作中的不足虽然在过去的一年工会工作取得了一定的成绩，但是也存在一些不足。主要原因：公司结构的特殊性，有许多的外地公司工会小组。对它们的工作布置，检查，指导的力度还不够等。20XX年，我将带领全公司工会成员进一步坚定克服困难的决心，为公司各项工作做出更大的贡献。以上是我这一年的工作情况汇报，接下来我想简单谈谈我下一步的工作思路。篇二：董事长述职报告述 职 报 告董事长 xxx（述职时限：20XX年9月12月）20XX年9月，我就任xxxx银行董事长，在各级
10、领导的指导下，认真履行职责，积极做好本职工作，较好地完成了自己负责的各项工作任务。现将履行岗位职责情况报告如下。一、忠于职守，认真负责（一）认清形势，把握方向。村镇银行是新形势下农村金融的“朝阳产业”，截至20XX年三季度末，全国共组建村镇银行超过450家，九台农商行已发起设立13家。作为长春南关惠民村镇银行首任董事长，我充分体会到了紧迫感和危机感，必须要调动一切积极因素，规划设计好未来发展方向、阶段、步骤与保障措施，把长春南关惠民村镇银行做强、做精、做大，在长春南关惠民村镇银行发展史上留下浓墨重彩的一笔。（二）统一思想，坚定信心。就职后，在班子成员基本稳定，人员配置逐步完善的情况下，我把统一
11、思想观念，明确市场定位、发展战略和目标作为首要问题来抓。主持召开班子会议，将班子成员思想统一到总行对村镇银行的愿景上，统一到总行的发展战略和目标上，坚定发展信心，坚持宣传与服务并举，产品研发与市场营销并重的指导思想，突出村镇银行机制体制的特点，开好头、起好步。（三）强化措施，夯实基础。在我行的起步和开局之年，带领全行一起克服国家宏观经济调控紧、开业时间短等诸多不利因素的影响，努力继续推进各项工作，各项业务指标完成情况良好。截止20XX年12月31日，我行各项存款余额为50358万元，完成计划112%；各项贷款余额7819万元，信贷资产五级分类全部是正常类贷款；完成中间业务收入万元；实现拨备前利
12、润万元，完成指标103%。为我行20XX年的快速发展打下良好的基础。（四）加强内控,严把风险。始终认真贯彻落实村镇银行管理部要求，坚持发展业务与风险防控并重。一是建立健全了本行的各项风险管理和内部控制制度。根据相关文件要求建立了风险评估规定的各项制度，初步构建全面风险管理模式和完整独立的风险管理体系。二是加大力度开展合规文化建设年活动和“三项整治”工作，制定了相关实施方案，全面部署了各项工作目标、措施和要求，确保增强制度的有效性和执行力，规范员工从业行为，严控相关领域操作风险、道德风险和信贷风险，努力实现依法、合规、稳健发展。三是加强案件防控能力，尤其对关键岗位进行有效控制，防止盗取客户资金、
13、信贷诈骗等刑事案件，坚决遏制信息系统安全等重大责任性事件。年度内，我行未发生经济、刑事案件，无责任性事故和危害性事件，保持了和谐稳定的经营发展环境。（五）以人为本，提升队伍。一是各项人事工作进展顺利，为业务发展提供了切实保障。积极与劳务派遣公司沟通合作，将各项人事关系捋顺，做到层次分明、逻辑清晰，完成了全体员工的合同签订工作，做到用工规范、有据可查；确定了正式员工的五险一金待遇水平，主动与长春市医保、社保、公积金中心进行沟通，目前，正式员工五险一金已全部缴存或补缴完毕。二是加强队伍建设，逐步提升员工综合素质。首先，针对新员工较多的实际情况，制定了一系列帮助员工快速成长的培训计划，有针对性的列出
14、了培训时间表，先后组织十余次业务技能考试，使员工增强了学习业务的主动性和自觉性，培养了积极向上的意识，将理论学习与业务实践有机结合，切实提高员工的综合素质，其次，采取实习生现场跟班、内部经验交流、轮流担任大堂经理等多种方式充分发挥现有骨干员工的辅导和带动作用，迅速提高新员工业务水平和沟通能力。最后，完成各岗位员工配备工作。根据专业特长、胜任能力与性格特点落实了各人员的岗位，明确了各自岗位职责，努力做到“主动经营人才”，逐步实现人力资源管理从被动适应业务到以业务为导向的转型。二、攻坚克难，精益求精我行成立不到一年，很多事情仍处于“摸着石头过河”阶段，在这种情况下，我带领全体员工始终坚持市场取向，
15、遵循经济规律，迎难而上，严格管理，扎实工作，推动各项工作平稳快速发展。（一）以身作则，亲力亲为。身为公司董事长，我首先模范遵守了公司各项操作规程和制度的规定，并且在各项业务开展方面，基本上都是亲力亲为，直接参与搞调查、作评审。一是对主要项目带领员工去考察、论证和分析，教导员工正确科学开展调查，注重培养训练员工，有时还利用个人资源做些题外调查、特别调查，力争做到调查客观、全面、准确，所收集的信息能真实反映情况。二是允许和鼓励所有员工参与业务评审，帮助和训练员工分析业务的可行性，找出风险点，拿出防范与化解风险的措施，教育和训练他们的思维方式、调查取证方法。三是在开展业务过程中，注重案例的分析、讲解，与他们一起在“干”中学，在“学”中干。四是不断加强业务学习。给别人一碗水，自己就必须有一桶水。上任以来，我十分注重业务学习，在繁忙的业务工作中，仍然始终坚持业务学习，不断充电，通过学习，不断拓宽知识领域，改善知识结构，增强理论指导解决实际问题的能力。（二）穿针引线，搞好协调。我经常向上级监管部门领导汇报工作，各级领导也对我行的发展十分关注和和关心，经常对我行的业务工作进行了科学指导，同时，我还注重倾听班子成员和职工的意见与建议，能较好地将宏观政策向员工传达，将“上情下传”与“下情上达”有机
