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1、合同的意义是什么篇一：简述合同的一般含义与基本特征第 1 页 （共 7 页）管理学作业答题纸商务合同 01次作业（第1-4单元）答题纸学籍号：学习中心：_弘成教育南京学习中心分 数： 姓名： _ 班级：_金融学_ 批改老师：本次作业满分为100分。请将每道题的答案写在对应题目下方的横线上。（1） 简述合同的一般含义与基本特征（出自第一单元）（2） 有限责任公司的定义及其特征（出自第二单元）题目1 50 分合同是当事人之间具有法律约束力的协议。协议是指当两个人取得了对同一事物的一致看法时，他们就取得了协议。二、合同的基本特征：第 2 页 （共 7 页）律行为。此外合同还具有以下特征：供货协议（商
2、品销售合同）提供服务协议（服务合同）租用商品和租用者有权选择购买商品的协议（租购合同）货运或客运协议（运输合同）为他人工作协议（雇佣合同）借款协议（贷款合同）房屋或厂房建设协议（建筑合同）租用土地或建筑物协议（租契）租用设备协议（租用合同）租船协议（租船合同）转移风险协议（保险合同）第 3 页 （共 7 页）口头协议、电话协议、面对面协议、书面协议（标准协议）通过如下方式确认一份契据：证人出席的情况下由当事人签字，还需要见证人签字。在公司案例中，文件必须是按公司合伙条款规定的方式来制作的。或者没有在记录担保条款的文件上签字，担保是不能生效的。面形式订立，同时，要求各方当事人签字。题目2 50
3、分答：一、有限责任公司的定义：公司法所称的有限责任公司是指在中国境内设立的，股东以第 4 页 （共 7 页）其认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产为限对公司的债务承担责任的企业法人。二、有限责任公司的特征：规定，有限责任公司由1个以上50个以下股东共同出资设立。形式。第 5 页 （共 7 页）篇二：合同管理的重要性合同管理是企业管理工作中一项重要的管理工作。企业的不同部门，不同层次的管理者都要参与到企业合同管理的审核，签订以及管理工作中。企业只有制定了合理规范的合同管理制度，才能更好的使合同管理为企业提供更加规范的保障。因此合同管理在现代企业的管理工作中的极为重要，主要体现在如下几
4、个方面。1、加强企业合同管理是市场经济条件下的必然要求。企业合同管理是指企业对自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让和终止是合同管理的内容;审查、监督、控制是合同管理的手段。企业合同管理是市场经济的产物。在计划经济条件下，企业是政府的附属品，不具有真正的主体地位。而在市场经济条件下，实行政企分离，企业被赋予市场主体资格，成为自己的主人。市场主体之间的行为通过意思表示来完成。而如何进行意思表示则必须在法律规定的范围内进行。因此，在某种意义上说市场经济就是法制经济，再贴近些说，是合同经济，现代社会也是合同
5、社会。在充满各种风险的市场中，一个企业的经营成败与合同管理有密切关系。对市场来说，企业合同管理的重要性和必要性在于：实现企业对市场的承诺，体现企业的诚信，提升企业品牌和形象，使企业更牢固的立足市场，实现可持续性发展。对企业来说，企业合同管理的重要性和必要性在于：一方面使企业的生产经营与市场接轨，满足市场的需要，提高企业适应市场和参与市场竞争的能力;另一方面是使企业在履约过程中维护自身合法权益，提高企业经济效益。由此可见，企业合同管理是市场经济条件下企业管理的一项核心内容。2、我国合同法律的完善使合同当事人自身责任加重。我国民法通则第85条规定：“合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议”
6、。合同的成立意味着各方当事人的意思表示一致。我国原经济合同法对合同应具备的主要条款的规定过于严苛，当事人必须被迫就合同的各项条款达成一致意见，无形中增大缔约成本。八十年代平均每年有合同总数的10%-15%的合同被法院宣告是无效合同。这也使某些企业一旦违约处于不利状况，就设法把合同说成是无效的，如说合同没有加盖合同专业章或公章，签字人没有经过领导的授权，营业执照上没有相应的经营范围，等等。无效合同的当事人只承担缔约过失责任，不用承担违约责任。而之所以会采取这种手段，是因为当时的合同法和政府管理经济方式提供了这种可能。这种情况显然不利于经济的发展。1999年合同法修订以后，规定具备主要条款即可成立
7、合同，或者合同不具备某一条款时可以通过一些附随性条款来弥补，“从而放宽对合同成立的限制，促使当事人达成更多的交易，并极大地减少合同履行以后又因被宣告不成立而产生的财产的损失和浪费。” 法律环境的这种变化使合同当事人意思表示更加自由。合同法律的前提条件是假设合同当事人是有理性的，对合同的权利义务有充分的理解，对合同可能带来的后果有充分的预测。一旦企业做出意思表示，就必须对由此带来的法律后果负责。中国有句成语叫“尾大不掉”，对于那些大型企业来说，对外意思表示行为复杂，控制难度也大，因此更加需要完整的合同管理体系和完善的合同管理机制。3、入世之后合同管理在企业管理中的地位更加重要。20XX年12月1
8、1日，我国成功加入世贸组织。在入世之后的新形势下，中国企业被置于与国外企业基本相同的市场规则尤其是法律规则之中。对于国内企业来讲，要达到具有国际竞争力的大企业的目标，必须实施“走出去，请进来”的战略，积极参与经济全球化进程。一方面，中国企业的产品要走向世界，参加全球范围内的市场竞争。在加入WTO后，企业更要应对国外大公司在国内市场的竞争，及面对国际市场上的反倾销、反补贴的种种压力。这些情况使得国内企业在参与国际竞争时要面对更多、更大的风险。防范这些风险就需要了解、掌握、通晓国际市场竞争规则，并遵守国际市场规则。做到这一点首先要提高企业合同管理水平。企业在引进吸收国外先进技术中离不开合同。目前我
9、国企业都是以合资、合作、转让等形式从国外引进技术为我所用，在这一过程中最重要的就是谈判、制订合同。如果这一过程把握不好将严重损害我方利益，导致投资失误。这就需要企业有较高的合同管理水平和高素质的法律人才。国内企业不仅要缩小资源、科技等方面与国外大公司的差距，更需要在法律方面特别是合同管理有所作为。在法律制度层面，我国的合同法大部 4分条款借鉴了联合国国际货物购销合同公约，吸收了以英美法系合同原理的许多东西，如要约和承诺、不安抗辩权、预期利益赔偿等等，这些都是和国际惯例接轨的新的法律思维和做法，与国外制度差距已经不大。但是我国企业管理方式和水平，特别是合同管理与国外企业比存在较大的差距，这也是国
10、内企业缺少竞争力的重要原因。合同管理在现代企业的管理中发挥着极为重要的作用，只有清楚地认识到这一点，高度重视企业的合同管理工作，才能使合同管理更好的为企业提供保障，促进企业经济发展。篇三：劳动合同意义企业要不要与员工签订劳动合同？我们经常在想这样的问题，企业要不要和员工签订劳动合同？要回答这个问题，我们得先搞清楚什么是劳动合同，劳动合同有什么作用？劳动合同是明确企业与员工之间权利义务的书面文件，是双方建立劳动关系的书面凭证。按照劳动法、劳动合同法的规定，用人单位与劳动者建立劳动关系就应当签订劳动合同。那么劳动合同有什么作用呢？其实这个问题才是我们要考虑的重点，很多企业经营管理者认为签订劳动合同
11、没有什么用，签了往往不利于企业用工自由的行使，更有可能成为员工要胁企业的工具，所以，他们往往选择不签订劳动合同。但我们仔细想想这个问题，你就会得出不同的答案。先看看签订劳动合同有什么好处。第一，明确双方权利义务，对员产生约束力。企业和员工间，只要签订了一份劳动合同，载明双方权利义务，对员工往往可以产生较强的约束力。员工在进行某项行为，如旷工、擅自离岗、自动离职时往往会考虑到劳动合同对其约束，内心中自觉按照合同约定处理。第二，双方权利义务明确，减少不必要的纠纷出现。企业与员工签订劳动合同，对双方劳动合同履行的基本条件明确作出约定，如工时、工资、福利、加班等，只要企业按照劳动合同约定，结合自身管理
12、制度科学管理，就能够避免双方因为沟通不畅而引起的不必要的纠纷。接下来，我们再谈谈不签订劳动合同有什么法律风险。首先，我们都知道，按照劳动合同的规定，如果一个企业用工超过一个月不与职工签订劳动合同，就要从次月起按二倍标准向员工支付工资，超过一年不签订劳动合同的，企业和员工之间就视为签订了无固定期限劳动合同。这是一个很大的法律风险，二倍工资对企业来说，成本增加太高，但如果企业与员工签订了劳动合同，这一风险便不存在。其次，很多企业有侥幸心理，认为与员工签订了劳动合同，就会有把柄握在员工手里，员工如果要与企业打官司，难度就降低了。在这里，我们得说，这样的想法要不得，为什么呢？因为事实劳动关系同样会被认
13、可，而且现在事实劳动关系的认定所需的证据极为简单，一套工装，一个押金收条，一份工资条，一张出入卡，甚至于两份证人证言都会被认可！事实劳动关系几乎到了无所不认的地步了，也就是说，无论企业是否与员工签订了劳动合同，劳动关系几乎都会被认定，那么企业不与员工签订劳动合同又有什么意义呢？第三，企业不与员工签订劳动合同，会增加管理成本。在日常的劳动合同管理过程中，设定一个双方都认可的前提，然后依据这个前提进行管理，要比那些随意管理节省很多成本，避免很多不必要的麻烦。这个前提就是劳动合同，只要企业与职工签订了劳动合同，明确了双方权利义务，管理就轻松多了。其实一个企业只要花十分钟与员工签订一份劳动合同，就可能
14、会避免后来因为未与员工签订劳动合同而产生的纠纷，更多的减少因为解决这种纠纷而花费的时间、金钱等等。在企业劳动合同管理过程中，一定要记得这样的话，劳动合同是企业与员工双方共同的意思表示，是约束双方当事人的，我们一定要平等的看待这种约束力，客观的看待签订劳动合同日常劳动合同管理中的重要作用，及时与员工签订劳动合同，降低用工风险。篇四：合同管理的概述及作用合同管理:合同管理（Contract Management），企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的。一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督
15、、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。概述:合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对自己不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。在项目管理中，合同管理是一个较新的管理职能。在国外，从二十世纪七十年代初开始，随着工程项目管理理论研究和实际经验的积累，人们越来越重视对合同管理的研究。在发达国家，八十年代前人们较多地从法律方面研究合同；在八十年代，人们较多地研究合同事务管理（Contract Administration）；从八十年代中期以后，人们开始更多地从项目管理的角度研究合同管理问题。近十几年来，合同管理已成为工程项目管理的一个重要的分支领域和研究的热点。它将项目管理的理论研究和实际应用推向新阶段。
