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1、公司总结大会新闻稿篇一：20XX年年终总结大会暨表彰大会报道20XX年终总结暨表彰大会在新春佳节即将来临之际，顺安公司全体同仁于20XX年1月7日聚集在旺阁渔村，隆重举行20XX年年终总结暨表彰大会，各兄弟公司、合作伙伴共同出席。首先进行大会第一项，由公司黎总向大会致辞，黎总在致辞中高度概括了公司20XX年度工作总结和20XX年工作部署。黎总对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，同时提出了20XX年的工作计划和工作思路。黎总提出的以信誉为本、以服务取胜的工作方针，是对公司20XX年全新的规划蓝图，我们相信在黎总的领导下，我们一定会做到东莞乃至珠三角都首屈一指的客运企业。大会第二项，由
2、各部门主要领导人一一上台讲话，阐述过去的一年里在本职岗位上的工作情况，总结出好的经验和存在的不足。大会第三项，由主持人宣读了关于表彰20XX年度公司优秀员工、最佳服务奖、飞跃进步奖、最佳安全员及节能环保大使获得者的决定，并由公司领导为以上获得者颁发了奖金和证书，与会代表用热烈的掌声，表达了对各奖项获得者的祝贺。公司为答谢大家特别准备了丰富的晚宴，感谢所有支持和关注顺安发展的人们，同时也祝愿大家在新的一年里新年快乐、心想事成、出入平安。篇二：公司事务部首次会议新闻稿公司事务部第一次会议成功召开20XX年3月26日上午九时，陕西富能律师事务所公司事务部第一次会议在本所会议室召开。会议在部长付鹏的主
3、持下有序进行，邸飞、薛润旺、刘锦赟、王静等二十余名资深律师参加。会议从划分部门的初衷讲起，抛砖引玉，众人积极发言，最终讨论结果为，将前期主要的工作重心放在公司事务细分领域的业务探讨方面。主要有三点：一、制作业务模块操作指南；二、收集有关公司业务的经典案例进行分享；三、成立集体案件讨论机制。由于公司事务体系庞杂，重点确立了先行研发切合榆林当前经济发展状况的业务模块，部门成员分别在公司章程制定、合同起草审查、公司投资、破产清算、公司治理以及公司诉讼六个课题小组中积极担当，确保能将研发工作落实到每个小组中的每个人，尽快将讨论结果转化为智力成果，为增强富能所、公司事务部竞争优势做出贡献。公司事务部资深
4、律师云集，相信在全体成员的努力下，本部专业能力定会进一步提升，最终实现树立富能所乃至全榆林业务标杆之美好愿景。篇三：公司会议通讯稿新闻稿、通讯稿公司会议通讯稿新闻稿、通讯稿*月*日，公司召开“质量月”活动动员会。公司领导*，部分助理、副总师级领导及各单位主要领导参加了会议。会上，质管处通报了“质量月”活动方案。*副总经理传达了集团公司质量工作会议精神，重点围绕当前质量形势开展了“质量月”活动动员。*副总经理在动员讲话中，首先肯定了质量管理工作所取得的成绩。他指出，随着公司的快速发展，产品产量的不断提升，质量管理工作量也不断增加，尽管出现了一些问题，但质量控制能力基本满足需求。特别是近一年来，公
5、司通过联席会的定期召开、与*建立长效沟通机制、对质量问题处理的快速反应能力、加大员工的培训力度、设计质量的提升、现场工艺纪律的监督、外包工质量保证能力的评定、部分导入卓越绩效等方面的有效实施，确保了公司质量管理体系的健康发展。面对目前金融危机给造船业带来的冲击，*副总经理客观分析了目前公司所面临的种种不利形势，并结合近期出现的产品质量问题，要求各单位要结合“质量月”活动，从自身查找不足，从内部分析原因，采取有效措施，实施改进。针对“质量月”活动，*副总经理要求各单位行政一把手要带头部署，切实抓出成效。各单位要开展“产品质量是企业生存和发展的生命线”的大讨论活动，要结合本单位、本岗位的特点，对自
6、身的质量问题或质量隐患进行分析讨论，对公司的生存发展，对自身利益的影响开展讨论，提高对工作质量和施工质量重要性的认识，提高一次做好的主动意识。在讨论活动的基础上，开展征集“提高产品质量、工作质量合理化建议”活动，各单位要从自身查找问题的原因，提出改进产品质量和工作质量的合理化建议。要贯彻“三实”作风，认真务实地抓好质量文化建设，形成长效机制。按集团公司的要求，质管处要牵头研究做好质量体系量化评价方法，明确需要量化的部门与工作，并形成方案。策划卓越绩效推行时间表，各单位要认真学习卓越绩效评价准则，尤其是单位领导要带头学习，今年公司要加大对绩效自评师的培训工作，为下一步全面推行绩效评价工作奠定基础
7、。对甲板机械等问题较多的厂家要采取措施，开展质量保证能力评定工作，并形成报告，查找供货厂家体系存在的问题，重点关注对顾客意见的处理结果，为后续公司的订货工作提供有利的指导依据。要通过“质量月”活动，把公司的质量控制能力和产品实物质量提升到一个新的水平，不断提高公司的质量信誉。*总经理强调，今年的“质量月”活动要有特色，要真抓实干，要根据目前的形势，加强对质量工作的再认识、再提高。他从四个方面提出了要求：一、进一步提高质量认识。目前公司发展很快，质量管理工作也要跟上快速发展的需要，并且要在发展中进行阶段性总结，巩固取得的成绩，不断创新管理思路和方法，提高质量管理水平。二、用质量保生存。要再认识质
8、量管理重要性。在目前金融危机的形势下，顾客对产品质量有更高的要求，我们必须提高产品质量，并强调质量是企业的生命。三、质量工作不容有失。公司整体质量状况是良好的，质量管理是可靠的，质量体系是有保证的，我们的产品也是信得过的，但在生产过程中仍存在一定的质量问题，对公司的发展和生存也产生了一定的影响。各单位要清楚职责范围内的质量重点，长抓不懈。四、在抓产品质量的同时，更要抓工作质量，用工作质量的可靠来保证产品质量的优秀。我们不仅要求提高生产单位的工作质量，更要提高各职能单位的工作质量。要利用好“质量月”活动，把公司的产品质量和工作质量都推进到新的台阶，使公司抗风险、防危机能力得以提高，使质量管理形成
9、长效机制，保证公司下一步更好更快发展。首页12尾页篇四：公司召开上半年工作总结和下半年工作部署会议新闻稿公司召开上半年工作总结和下半年工作部署会议新闻稿20*年8月7日上午，联公司在203会议室召开了20*年上半年工作总结暨下半年工作部署会议，贯彻落实控股系统领导干部会议精神，总结今年上半年工作，部署下半年工作。会议由邢玲书记主持，崔小龙总经理在会上讲话，公司全体员工参加了会议。会上，邢玲书记传达了杨根林董事长在控股系统领导干部会议上所作题为凝心聚力谋发展 分发有为当先行 以优异成绩迎接党的十八大胜利召开的重要讲话。公司各部门负责人分别就部门上半年工作情况和下半年工作计划作了报告。崔小龙总经理
10、全面总结回顾了公司上半年的各项工作，客观分析了当前面临的形势，并对公司下半年的主要工作作了部署。他强调，公司上下要认真贯彻落实杨根林董事长的重要讲话精神，紧紧围绕“四个年”活动目标和下半年工作安排，统一思想，埋头苦干，扎扎实实做好各项工作。会上，崔小龙总经理还就做好迎接党的十八大胜利召开各项工作进行了部署，他指出：一是要以优异的工作成绩迎接党的十八大胜利召开，进一步创新思路、创新方法、创新技术、创新管理，高标准、高质量地全面完成各项工作任务。二是要创造安全、稳定、和谐的环境迎接党的十八大胜利召开，进一步加强系统、机房、用电、消防、人员、车辆、饮食等各个方面的安全管理，保持公司内部团结和谐的良好
11、氛围，确保安全稳定工作不出任何问题。三是要以优质的服务迎接党的十八大胜利召开，进一步抓好路应急管理，全力保障路安全畅通；抓好苏通卡点现场服务，高效解决苏通卡用户的各类问题；抓好96777服务质量，通过提升业务水平和加强沟通，及时化解各种矛盾。最后，崔小龙总经理分别对领导干部和全体员工提出了工作要求。他强调，公司各级领导干部，要勇于担当，勤于思考，自觉主动做好工作；要增强工作的时效性，按时按点保质保量完成工作；要带好队伍，组织好、教育好、团结好每一位同志，大胆管理，不当老好人。公司全体员工要明确各自岗位职责，积极思考，主动工作；要珍惜自己的工作岗位，克服困难，全身心投入工作，踏踏实实做好本职工作
12、；要严格遵守公司的各项规章制度，坚持按制度办事；要相互团结、相互学习、相互帮助，不断增强团队凝聚力和战斗力。首页12尾页篇五：年终总结会新闻稿上海华杰生态环境工程有限公司召开20XX年度营销工作总结大会20XX年1月15-17日三天的时间在上海华杰总部展开了华杰公司20XX年营销工作总结会，华杰公司10多个分公司的总经理以及总部的生产、设计、行政部门等的负责人一起参加了会议。公司董事长马志恒先生主持了会议。会议首先听取了公司各部门20XX年度的工作汇报，董事长马志恒做了公司年度工作总结报告，并对20XX年公司的发展做了整体的规划，并且就20XX年公司架构的改革提出了议案，要求入会人员都发表自己
13、的意见。董事长马志恒指出，20XX年，华杰公司要一如既往的拼搏，在20XX年实现行政方面的工作做到专利每月1-2个的撰写频率、高新成果转化项目申请等，销售的业绩翻一番的效果，同时要求设计部门让设计更加的个性化和可实施化。公司的董事长马志恒又再次强调到团结拼搏，迎难而上，进一步调高工作标准，调快工作节奏，明确发展目标，坚持发展战略，做科研、创文化、建团队，力争为环卫行业出更多的力，成为绿色环保事业的领导者。图1-会议室现场 图2-会议之后的集体合影篇六：20XX公司年会新闻稿：成就梦想贝尔信20XX年会：引领航线，成就梦想1月31日，贝尔信20XX年新春年会在马可波罗好日子酒店夏威夷厅荣耀召开。
14、来自贝尔信深圳总部、各分支机 构和子公司的员工代表们欢聚一堂，在欢声笑语中酣畅落下帷幕。本次年会，贝尔信十分荣幸邀请到第一轮风投合作人光大银行雷凯行长，盛景联合伙人李敏杰老师等多位亲密合作伙伴。在觥筹交错间，宾主尽欢，加深了双方的交流和合作。20XX年，贝尔信在董事长郑长春先生的亲自带领下，贝贝们踏着梦想而来，满载而归。未来，贝贝们坚定地为贝尔信添砖加瓦、垒筑高台，让梦想更加丰满，让基 业更加长青。-董事长致辞年会开幕后，董事长郑长春先生深度总结了贝尔信自20XX年创建以来，历时13年的发展历程、积累的经验，也展示了历年的成果，展望了20XX年未来的发展重点和方向。从贝尔信创建之初的通讯设备代
15、理;到20XX年安防系列产品的自主研发销售;到20XX年首次提出智慧城市，落地智慧神农城和智慧天津和平两大项目;再到20XX年向智慧城市综合体和智慧地产全面转型;直到20XX年IOS商业模式大革新、大突破，贝尔信一直在创新的路上，每一次华丽的转身，都通过成功实践获得了丰厚的硕果。20XX年，贝尔信连续中标云梦楚王城、桐乡世贸中心、杭州乔司地铁商城、歌林小镇、东莞民盈山等多个大型综合体项目，累计签约数十亿金额，为贝尔信20XX年的再度蓬勃发展奠定了坚实的基础。-精英筑梦贝尔信今天的成就，除了有董事长郑长春先生的战略领航外，也离不开贝尔信全体核心精英领导团队的大显身手，他们专业、博学、睿智、勤勉、
16、谦虚他们参与制定贝尔信发展战略，运筹帷幄，一起并肩，带领贝尔信攀上一个又一个新高度。为此，公司特为精英团队、优秀员工及优秀党员颁发了大小40余个奖项，带着荣誉和荣耀，贝贝们在感恩中接过公司的沉甸甸认可，一年的不辞劳苦和辛勤工作，终于换得了梦想的今日成就，未来，他们一定会更加努力，步步攀登高峰。-爱心之梦爱心、感动、正能量，是贝尔信一贯的企业文化。年会上，我们把生活中最司空见惯的节目搬上舞台，传递爱心，感恩友谊，成为贝尔信20XX年会的一大亮点。贝贝们私下都有一个关爱的天使围绕自己的左右，每天，他们倍加珍惜在公司的一天，时而收到礼物、时而感受到温暖，年会上爱心天使揭晓的那一个，他们紧紧拥抱在一起，原来有这
