《19秋学期西交《现代企业管理》在线作业（标准答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《19秋学期西交《现代企业管理》在线作业（标准答案）（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、【奥鹏】西安交通大学西交现代企业管理在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能()A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能正确答案:A第2题,在科学管理思想阶段,()主张在企业管理中实行“例外原则”。A、梅奥B、泰罗C、法约尔D、马斯洛正确答案:B第3题,提出“需要层次理论”的是美国心理学家()A、法约尔B、泰罗C、梅奥D、马斯洛正确答案:D第4题,在行为科学管理思想阶段,()提出了关于“社会人”的观点。A、梅奥B、赫茨伯格C、法约尔D、巴纳德正确答案:A第5题,学习型组织理论”是美国麻省理工学院的
2、教授()提出来的。A、迈克尔波特B、迈克尔哈默C、彼得圣吉D、安索夫正确答案:C第6题,决策学派的创始人,并在1978年获诺贝尔经济学奖的是()A、巴纳德B、西蒙C、芦桑斯D、梅奥正确答案:B第7题,被称为“科学管理之父”的人是()A、FW泰勒B、亨利法约尔C、马克斯韦伯D、E梅奥正确答案:A第8题,企业流程再造的出发点是()A、上司B、.顾客C、.业务流程D、.信息技术正确答案:B第9题,实施员工持股计划的最主要动因是()A、创造员工福利B、享受税收优惠C、度过公司难关D、抵御接管正确答案:A第10题,史学家们一般认为传统的工业企业是()A、工厂B、公司C、手工业作坊D、手工业工场正确答案:
3、D第11题,下列不属于我国企业目标追求上的误区的是()A、政治利益最大化B、管理者个人利益最大化C、公益事业利益最大化D、内部人员报酬最大化正确答案:C第12题,企业管理手段的更新不包括()A、计算机化B、自动化C、集成化D、网络化正确答案:B第13题,事业领域的基础:内在统一性,不包括()的统一性A、技术B、市场C、文化D、经济正确答案:D第14题,企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是()A、企业层战略B、经营层战略C、职能战略正确答案:A第15题,在科学管理思想阶段,()主张在企业管理中实行“例外原则”。A、梅奥B、泰罗C、法约尔D、马斯洛正确答案:B第16题,提出
4、“需要层次理论”的是美国心理学家()A、法约尔B、泰罗C、梅奥D、马斯洛正确答案:D第17题,在行为科学管理思想阶段,()提出了关于“社会人”的观点A、梅奥B、赫茨伯格C、法约尔D、巴纳德正确答案:A第18题,属于企业员工的良师益友,充当前沿指挥官角色的是()A、高层领导者B、中层领导者C、基层领导者D、中高层领导者正确答案:C第19题,最早提出管理的职能,并系统总结管理的14项原则的是()A、欧文B、泰罗C、法约尔D、韦伯正确答案:C第20题,企业管理的基本职能不包括()。A、计划B、指挥C、控制D、组织正确答案:B第21题,“企业再造”是美国麻省理工学院的()教授提出来的A、迈克尔*哈默B
5、、彼得*圣吉C、巴纳德D、马斯洛正确答案:A第22题,提出“双因素论”的是美国著名的心理学家()。A、马斯洛B、赫茨伯格C、梅赛D、玛素正确答案:B第23题,在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”,而不是“保健因素”()A、那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资B、组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金C、以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”D、无论什么情况下金钱都只是“保健因素”正确答案:C第24题,生产车间的工段长、班组长属于()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、中高层管理者正确答案:C第25题,人际技能是()应具备的技能A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理
6、者D、高中基层管理者正确答案:D第26题,概念技能是()应具备的技能A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、高中基层管理者正确答案:A第27题,技术技能是()应具备的技能A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、高中基层管理者正确答案:C第28题,()反映和处理企业资本的构成、资本连接及收益分配的关系A、企业结构组织B、企业出资方式C、企业财产组织正确答案:C第29题,由两个或者两个以上的出资者集资,依法定的条件和程序而设立的、具有独立“人格”的企业叫()A、个人独资企业B、合伙制企业C、法人企业正确答案:C第30题,激励保健理论中涉及保健因素和激励因素,以下为激励因素的是()A、企
7、业政策B、工资水平C、工作上的成就感D、工作环境正确答案:C第31题,以下有关管理的论述()是正确的A、管理的目的是为了提高效率B、管理的本质是协调正确答案:A第32题,目标管理,是美国学者()于1954年首先提出来的,现已在世界各地广泛应用A、赫兹伯格B、迈克尔哈默C、彼得德鲁克D、马斯洛正确答案:C第33题,当决策方案选定后,其结果有多种可能性,而且各种结果出现的概率无法预测,这种决策方法是指()A、非确定型决策方法B、确定型决策方法C、风险型决策方法D、随机型决策方法正确答案:A第34题,你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在
8、这样的情况下,该决策的类型是()A、确定型决策B、风险型决策C、非确定型决策D、以上三种都不是正确答案:C第35题,在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力()A、现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B、现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C、由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D、刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失正确答案:D第36题,具有亡羊补牢作用的控制类型是()A、预先控制B、同步控制C、反馈控制D、以上三种都不是正确答案:C第37题,在管理
9、控制的三种类型中,能防患于未然的控制类型是()A、预先控制B、同步控制C、反馈控制D、以上三种都不是正确答案:A第38题,在活动进行的同时就实施控制,此控制类型是()A、预先控制B、同步控制C、反馈控制D、以上三种都不是正确答案:C第39题,控制有预先控制、同步控制、反馈控制。控制贵在()控制A、预先控制B、同步控制C、反馈控制D、以上三种都不是正确答案:A第40题,反馈控制所纠正的是()A、测定出的各种结果B、执行计划的下一过程的资源配置与活动过程C、是对既成事实的纠正D、执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差正确答案:B第41题,企业形成的原因在理论上的解释有()A、“劳动分工结果”说B、
10、“交易费用节约”说C、“产权和约集成”说D、“风险分摊”说正确答案:A,B,C,D第42题,管理的职能一般包括()A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:A,B,C,D第43题,企业流程再造的特性是()A、出发点是顾客，而不是上司B、对象是组织结构，而不是业务流程C、对象是业务流程，而不是组织结构D、需要应用信息技术，并不等于自动化正确答案:A,C,D第44题,作业组织虚拟化的路径主要指()A、周期化B、核心化C、长期化D、网络化正确答案:B,D第45题,改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是()A、根深蒂固B、影响认知与行为C、鱼与熊掌可以兼得D、人无完人正确答案:A,B,D第46题,提高领导效率的途径有()A、改变领导目的B、改变领导计划C、改变领导环境D、改变领导方式正确答案:C,D第47题,波特的竞争战略模式有()A、低成本战略B、差异化战略C、集中型战略D、扩张型战略正确答案:A,B,C第48题,企业财产组织形式有()A、人独资企业B、国有企业C、合伙制企业D、公司制企业正确答案:A,C,D第49题,投资责任中心主要考核()A、费用B、成本C、收入D、利润正确答案:A,B,C,D第50题,组织结构设计时必须考虑的因素有()A、工作分解B、员工数量C、部门化D、市场分布正确答案:A,C 谋学网
